打造“一次成型”的精品工程——电建核电公司新能源业务的“标准化”建设之路

十二年前，在无前车之鉴的艰难境遇下，刚刚组建的电建核电公司新能源分公司团队硬是凭着那股不服输的韧劲，在边学习边实践中得到了德国风机设备专家的赞赏与肯定。

十二年后，这个团队精心编制的《风力发电工程施工与验收》、《风力发电场运行维护及检修》等书籍不仅经中国水利水电出版社发行，更参与了由国家能源局发布的《风力发电工程质量监督检查大纲》的编写，在不断规范自身发展的同时，更为推进国家新能源行业“标准化”建设留下生动注脚。

打造行业标准

在建设中不断总结，在总结中归纳异地复制，在复制中寻求持续创新，让技术管理、施工标准不断迈上新台阶，努力打造新能源施工行业新的标杆。这是新能源分公司贯彻电建核电公司“创新发展，追求卓越”工作理念的有力实践。

为全面总结风电场建设经验，新能源分公司依据不同的施工技术、地形地貌、风机特点等，于2009年3月精心编制并由中国水利水电出版社发行了《风力发电工程施工与验收》一书。该书虽不是国家权威机构制定的行业规范，但一经出版发行，即引起社会各界广泛关注，一度成为各业主、监理方规范现场施工的行业“潜规则”。

2013年6月，新能源分公司紧跟时代发展潮流，及时适应风电市场发展变化，再次编写了《风力发电工程施工与验收》第二版，同样由中国水利水电出版社发行，并受到普遍好评。

2014年7月，新能源分公司广泛借鉴各地风电场、运维公司及风机厂家运维检修经验，组织编写了《风力发电场运行维护与检修》一书，并由中国水利水电出版社正式发行，该书可作为风电企业及风电场运行维护、检修人员及管理人员的培训教材和案头必备工具书，还可供大专院校能源及电力类相关专业师生学习、参考。此书一经上架销售，即受到了相关单位及人员的热烈“追捧”。

木秀于林，众必观之。该团队还受邀参与了国家能源局发布的《风力发电工程质量监督检查大纲》以及电力工程质量监督总站编制的《风力发电工程质量监督检查标准化清单》《光伏发电工程质量监督检查标准化清单》的编写工作，为推进国家新能源行业“标准化”建设贡献了积极的力量。

强化内部规范

在保持风力发电施工优势的同时，新能源分公司审时度势，精准定位，紧紧抓住国家大力倡导发展太阳能光伏发电产业时机，快速进军光伏发电施工领域，不断中标光伏发电PC、EPC工程，实现了风电、光伏“双翼齐飞”的可持续发展路线。

随着电建核电公司“新能源”品牌的不断塑造与传播，该公司在与华能、华电、国电、中电投等电力集团建立良好合作关系的同时，先后与北京首航、中国水电、北京华泰美邦等国内知名新能源投资公司签订了战略合作框架协议，EPC、PC项目得到快速增长。

自2006年涉足新能源业务以来，该公司先后建成风电项目78个、光伏项目28个，装机容量达到6吉瓦。目前，在建风电项目40个，光伏项目4个。2018年1-10月份，该公司已连续中标28个新能源项目，合同总额近35亿元。

一方面是项目的快速递增，另一方面是项目管理骨干人员的大量短缺，新能源分公司遇到了“快速发展，实现跨越”的内在瓶颈。

“固化标准，寻求捷径。”每当遇到发展难题，新能源分公司总经理蔡国军总能带领班子成员独辟蹊径，突出重围。

他要求相关部门依据我国电力行业有关规程、规范，结合风电、光伏工程施工特点，并借鉴公司多年积累的施工工艺经验，精心编制了《风电、光伏发电工程施工工艺标准手册》一书，本书不仅对风电工程、光伏电站的土建、安装、验收等施工工艺环节进行了精细讲解，同时，增加了大量的安全设施标准化管理图片资料，为下一步从事同类型工程施工的管理人员提供了良好借鉴，为打造“一次成型”精品工程奠定了坚实基础。

按规定动作“出牌”

质量中的安全，安全中的质量。这是新能源分公司长期在全体干部职工中树立的施工理念。

“精品工程的产生，是将过程控制模块化、薄弱环节加强化、重要工序严格化的流程，是人人参与、权责分明的细化，更是将标准施工转化为“规定动作”的固化，让技术管理、施工标准再上新台阶，努力打造新能源施工行业新标杆。”蔡国军认为，在工程施工中工艺质量与安全管理相辅相成，密不可分，两者只要按照“规定动作出牌”，皆在可控、在控、能控状态。

2016年初，蔡国军在新能源分公司所有在建项目大力推行了《重要工序检查控制卡片》制度，现场的大件吊装、设备倒运、电气送电、大体积混凝土浇筑等重要工序的每个施工环节，都要负责人逐一签字确认，现场施工拍摄照片、视频上传微信群，逐步形成了有人管理、有人控制、有人监督、有人负责的全方位、立体式监督体系。目前，《重要工序检查控制卡》已完善、印刷成册，在各项目持续发挥着提升安全管理、工艺质量管控水平的重要作用。

为加强日常管理，更为今后工程索赔提供第一手资料，新能源分公司编辑印刷了新版《施工日志》，与之前不同的是，该日志分建筑、电气、吊装三大本，可详细记录施工当天的机械、人力配置和施工作业情况，同时将设备运输、天气、风力等信息真实的反映出来，并由项目部技术人员专人记录、管理。该日志每本设有编码，每页印有页码，规避了日后签证索赔缺页少页，无从查阅等不良现象，为工程建设争取利润最大化奠定了坚实基础。

能源持续发展，标准永无止境。在日新月异，风云突变的能源结构变革大潮中，电建核电公司只有勇立潮头、奋力杨帆、斩浪前行，才能为国际新能源业务快速“走出去”积蓄力量，才能全速开启建设具有全球竞争力的世界一流能源企业新征程。