【一带一路故事】用激情创造“中国速度”的电建人
杨嘉(右一)在现场协调解决问题
提起“中国速度”,人们首先会想到110米栏飞人刘翔和亚洲百米一哥苏炳添。但有这样一个人,在刚刚过去的7个月里,他用自己的激情与勇气,带领着一群电建人,在非洲大地上创造了属于自己的“中国速度”。他,就是中国电建集团贵州工程有限公司肯尼亚罗扬加拉尼——苏斯瓦400千伏输变电线路工程项目经理杨嘉。
初识杨嘉
“如果把肯尼亚罗扬加拉尼——苏斯瓦400千伏输变电线路工程视为一场接力赛,你觉得自己是第一棒,还是最后一棒?” 面对笔者的提问,杨嘉表现出幽默的一面:“我其实就是那根接力棒,从头到尾无处不在。”
初识杨嘉,是在10年前。2008年,贵州电网遭遇特大冰雪灾害,杨嘉是电网抢修突击队员。面孔黝黑的他,在茫茫雪海中如此显眼。在抗冰保电中表现突出,他被批准火线入党。2015年,现场施工队伍发生纠纷,杨嘉充当“消防队员”在现场不卑不亢处置,化解矛盾、平息事态。2016年,贵州工程公司获得肯尼亚基苏木220千伏输电工程项目,杨嘉凭借对企业的认同和对工作的执着和坚守,赢得了公司的高度信任,担任项目经理。正是向海外迈出的这一步,让杨嘉积累了管理境外项目的宝贵经验,为公司接下来在非洲市场的拓展和布局贡献自己的一份力。2018年7月,远在肯尼亚大漠的杨嘉收到了一个来自国内的好消息,由于海外项目的优秀表现,中国电建集团授予他“优秀共产党员”称号。
啃“硬石头”
2017年6月,当杨嘉捕捉到肯尼亚输电公司将对该项目重新招标的信息后,凭着在肯尼亚基苏木项目的经验积累,认为公司有能力去争取这个项目,便立即与相关方联系,进入现场查找桩位勘测地形,与政府部门对接了解理赔情况。时间飞快,针对肯尼亚政府招标的400千伏线路项目,杨嘉用了近半年时间对相关信息进行跟踪,与总部联络沟通。他奔走在当地周边市场,询问价格、掌握信息。2017年9月,杨嘉准备向总部正式汇报。他坚定自己的判断,希望公司在非洲的市场拓展能够有很大的突破。
贵州工程公司重组整合以来,经过近两年的筹备,在新能源领域创新商业模式,以“一体化服务”为引领,积极向海外市场寻求更大突破。预估风险、重点突破、站稳脚跟是企业实施‘走出去’战略的第一步。2016年12月远赴非洲,杨嘉的项目团队扮演了公司进入非洲国家先遣队的角色。尽管曾经怀着忐忑的心情出国,惜别1岁多的女儿置身异域他乡,家人一直是杨嘉的牵挂。就像企业在他的内心,给予他的是强大的心理支撑。现在,为了促成公司在非洲又一个项目的落地,杨嘉带领项目部人员反复去调查摸底,希望以实际行动配合公司打一场有把握的仗。
2017年9月,他专程回国向公司领导汇报。他把对项目相关经济技术数据的分析,对工程造价、风险的评估等一股脑地进行了介绍,提出了自己的建议。利用周末的两天时间,与公司领导、相关部门负责人一起研究讨论……针对超乎寻常的合同工期,这项看似不可能完成的任务,一场头脑风暴,郭玮分析公司资源整合的能力,对海外项目履约风险斟酌再三,决定参与这个项目的投标。2018年1月30日,肯尼亚输变电公司启动第二次招标。竞标中,来自中国的贵州电建和南瑞集团组成联合体,以7个月工期承诺力压多家印度、肯尼亚公司,最终获签了该项目总承包合同。
2018年2月1日起,贵州工程公司总部在郭玮的主持下,先后五次“五加二、白加黑”突击召开专题分析会研究讨论,一起为肯尼亚项目的如期履约倒排工期,划分职责。国内强大力量支撑让杨嘉很感动。他说:“总部领导的支持和各部门同事们的积极配合给予了他百倍的信心。”
超乎寻常的7个月工期承诺,难以想象的3个月的日夜奋战,有人把肯尼亚罗扬加拉尼——苏斯瓦400千伏输变电线路工程形容为“硬骨头”,杨嘉说,其实那更像是一块“硬石头”。
奔跑吧!骚年
“业主方在重新启动招标时明确,线路必须在今年8月31日前完工,如果延期,肯尼亚政府被索赔每月近千万美元的高额赔偿将由承包商承担。这个按照正常施工至少需要两年才能完工的项目,现在7个月我们就能完成?当地的一些官员和媒体是心存疑惑和不相信的。”如今,只要一闭上眼睛,杨嘉的脑海里就会浮现出自己匆忙的身影。两个月时间抢材料、两个月时间抢运输、三个月时间抢施工……过去7个月中,从肯尼亚首都内罗毕苏斯瓦变电站,腾空飞越野生动物保护区、穿越绵延数百公里荒无人烟的沙漠,来到图尔卡纳湖风力发电厂升压站,铁塔平地而起、银线临空架越,杨嘉每天就沿着这些铁塔、银线来回奔跑。在他的带动下,项目部的全体施工人员“拼了命”一样拿出了速度与激情,就为了让这个肯尼亚的“烂尾工程”重获新生,让当地行业和媒体认为的“不可能”成为可能。
2018年5月28日,涉及项目陆陆续续40多个批次,近1000余个货柜,共计50000多吨物资源源不断运抵到场。物资被盗、人员被抢劫等干扰因素却越来越多、突发状况频频。杨嘉代表项目部聘请了当地警察进行武装护卫,每个营地还专门进行24小时武装值班。一个月过后,现场组塔数量突破100基,7月中旬,组塔突破200基。
逼出来的“中国速度”
进入8月,主体工程深入推进,现场攻坚向8.30目标冲刺。杨嘉每天16小时的现场坚守,无数个温差骤降如冬的寒夜,都是因为对肯尼亚业主方的一纸承诺。8月9日,杨嘉乘坐的工程车遭枪弹袭击,车上所有人应急得当反应快蜷缩在车内,但是汽车挡风玻璃被击穿,驾驶员手臂受伤。8月10日下午,施工再次被“踩刹车”:一标段第49基铁塔组件被盗缺失不能满足现场施工,重新组织生产,报关发物流、运输至施工现场至少需要3个月。杨嘉成立紧急工作小组,联系铁塔生产厂家连夜生产,决定放弃海运,采用空运的方式,尽快发货。10余天后,塔材便顺利运至肯尼亚首都机场。项目物资主管姚旺驾车经过一天一夜的长途抢运,于26日晚上7时许将塔材运抵现场,现场连夜清理塔材分段号进行组装。这又是一场震撼人心的夜战:警察对现场外部进行安全保障,当发电机声一响,五盏大灯齐刷刷照亮全场,吊车的轰鸣,金属组件的安装,让肯尼亚北部高原不再空寂,温度从白天30℃骤降到夜间5℃,杨嘉与安全总监史云、项目部第一标段负责人邬晓东、物资主管姚旺轮班值守。经过两天一夜的抢装,第49号铁塔终于在沙漠原野上完整矗立。
8月27日,全线组塔全部完成,为后续施工放线留出了宝贵的时间。从工作面全面铺开至今的3个多月,杨嘉每天驱车300多公里,在各个标段、营地之间奔忙,协调解决施工中的问题。放线作业已经进入“白热化”,施工的速度来源于技术的支撑:8套从国内运来的大型牵张设备分别布置在各个标段现场,开始了机械力量与人力的完美配合:挂滑车,无人机放韩国丝,引导三、四级绳贯通,牵引钢引绳贯通,再引导导线连接到两座铁塔之间,重量从微弱到逐步变大,一次次紧张有序的力量接力,在非洲大地演绎出中国成语“四两拨千斤”的神奇意境。一名在现场的当地女安全工程师夸赞说:“中国人得到了神灵的庇佑。” 8月29日,线路工程单回全线贯通,比合同约定的时间提前了两天; 9月3日,单回线路具备带电条件……为肯尼亚输变电公司避免了风电场每月1000万美元的赔款。
贵州工程公司还远不止要确保在七个月合同工期内,完成新组立安装413基铁塔、放线作业完成440公里输电线路,还要对整个工程西班牙承包商遗留的无数基铁塔及其桩基施工缺陷进行大面积消缺,确保双回线路全部工程整体竣工……“彻底竣工才是最终的承诺”,杨嘉在电话那头说。
截止到9月20日,位于肯尼亚北部无人区靠近风电场、条件最为艰苦的一标段1号塔到第49基塔之间,还有剩余的几跨线施工成了最后的障碍,连日来的大风天气让三根导线“上天”挫折不断。杨嘉一直守在现场。环境弄人,风还是特别的大,不能让已经展放上塔的导线被强大的风力吹绞合在一起,旁边就是已经带电的一回线路。在业主规定时限内,恶劣的自然环境里,杨嘉和他的团队同胞以及非洲的兄弟们正在经受着最后考验。“带电作业紧线一定要快,一要定确保安全!”这是杨嘉和现场安全总监史云在现场反复叮嘱。就此,杨嘉为作业人员购置了30余套防护服,他们是在施工队伍中精挑细选、技术娴熟经验丰富的技术工人。天已经擦黑,紧线完毕,金具等附件做完,防震锤、间隔棒安装完毕……晚上9点许,杨嘉依次向各标段负责人进行“三问”:塔上是否还有施工人员?所有接地是否全部拆除?是否可以通电?结果是肯定的——当地时间20日晚上21点21分,400千伏输电线路工程第二条回线施工完成具备带电条件。21日上午10点,双回全线带电成功。
月是故乡圆
中国传统佳节——中秋节前夕,肯尼亚罗扬加拉尼——苏斯瓦400千伏输变电线路工程圆满竣工。思乡心切的项目部施工人员陆续返回国内与家人团聚。杨嘉等主要管理人员却暂时不能离开,项目作为“一带一路”倡议下中肯合作共赢的又一座丰碑,肯尼亚政府计划于10月中旬举行一次竣工典礼,“肯雅塔总统据说也要出席。”
项目部在一标段营地迎度中秋节,有心灵手巧的人拿来扳手、螺丝刀、夹钳、榔头,拼成了“中秋快乐”4个字。这让不停地忙活的杨嘉,思念起家中的女儿来。近两年的春节,杨嘉都是在肯尼亚度过的。过节的氛围是从电话那头女儿的咿呀学语里体会到的。杨嘉把在现场拍到的野生动物图片发给家人看,借此放松一下神经。这次不仅中秋节无法回家,也许国庆节也不能离开。
站在万里之外的非洲大地上,杨嘉遥望着东方。那里是家乡的方向,那里有给予过自己鼎立支持的公司同事,那里有期待自己团圆的亲人。杨嘉知道,暂时的分离意味着今后更长久的相聚。海外的市场刚刚打开,属于中国电建人的舞台更加宽广。肯尼亚,将是自己青春吐芳华的地方。
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