黄河公司：统筹兼顾 打好基础 做好运维

统筹兼顾 打好基础 做好运维

--记黄河公司海南新能源发电部维护中心

　　黄河公司海南新能源发电部维护中心共有员工147人。主要承担共和特许、产业园、龙羊峡水光互补、实证基地、共和100MW+15MW光伏电站、河南特许光伏电站和茶卡、切吉西风电场的生产运行、维护检修工作。

　　自1000MW多能互补项目及20MW储能项目开工伊始，维护中从心各班组抽调精兵强将，组成了生产准备现场工作小组，专门负责对今年计划并网的两座电站进行相关前期准备工作。针对并网筹备期间制定了详细的工作安排及关键节点，让工作做到有序进行，让人力资源得到合理安排。维护中心在工程开工后抽调10名员工进行电站并网前期准备工作，如并网资料的收集、设备资料收集整理及台账建立，设备标示牌统计等工作。派出7名员工与禹天监理公司进行合作，在施工之初就对工程质量进行了把控监督。安排6人参与了升压站设备的安装调试工作，让员工掌握重点设备的安装及试验流程，为以后设备检修做好准备工作。

　　项目开工前，维护中心就组织人员进行电站两规三册的编写及标示牌统计，对技术规程图册编写、标示牌统计等安排专人进行负责，并且严格把控进度。在每一阶段，都安排人员进行审核，保证了规程图册的质量。在两规三册编写完成后，积极联系安生室进行审核及打印工作，标识牌统计工作结束后积极联系集成及检修公司进行标识牌的制作，在并网验收前将相关设备标识牌张贴完毕，保证了并网验收的顺利进行。

　　1000MW多能互补项目在共和县二塔拉地区，离维护中心有30km的路程，在车辆紧张的情况下抽出了2辆车作为去往1000MW多能互补项目的专用车，同时还安排了一辆机动车作为临时用车，保证用车。

　　自工程开工以来，维护中心就安排7名员工成立监理小组与禹天监理公司人员一道进入施工现场，从最开始的电池支架基础开始进行全面的质量监督，并对监理小组提出了明确的要求。小组成员要掌握相关施工质量规范，要及时发现问题并及时反馈问题。监理小组成员每天在施工现场对施工项目进行跟进，发现了许多施工问题：土建上如组件基础水泥桩安装深度不够、水泥桩歪斜、数采柜水泥桩混合比例不符合要求、升压站设备室外爬梯过高等问题，机电上如组串式逆变器下侧MC4插头做法不规范、箱变内电缆标识牌不合规范等问题，并及时通知相关施工单位进行了整改，对整改过程进行了跟进，对整改结果进行了查验。对存在问题且不整改的施工单位向相关管理单位反应进行了考核并督促其尽快整改，保证了施工的质量。

　　升压站开始机电安装开始后，维护中心与各参建单位一道参与到升压站及子阵区域施工的监理、调试工作，期间完成1#、2#地块生产准备大纲的编写，完成技术规程41部，完成图册绘制177张，完成应急预案19部，完成作业指导书31部，建立设备技术台账等工作。对330kVGIS及主变压器安装实验、保护设备的传动校验、监控系统对点及组网工作都派人参与进去，与现场施工人员同吃同住，4台主变安装及试验、GIS安装及试验、330kV及35kV保护及自动装置的试验我们人员跟随检修公司学习并且自己动手，让员工掌握了这些设备的施工要点，在施工过程中，发现了像监控上点的含义不正确、部分保护装置接线与设计不符等问题并及时向相关单位进行了反馈，让问题得到了及时整改。并且维护中心要求每日对当日安装调试工作进行总结及文字、图片及影像资料的记录。

　　1000MW多能互补项目及20MW储能项目的顺利并网，标志着顺利完成了阶段性的工作，电站投产期间提前准备、演练操作票，逐一核对设备，落实预控措施，保证作业人身和设备安全，目前，电站陆续投运，他们又向新的目标迈进，继续前行。