宣威水电公司十年披荆斩棘谱芳华

        2018年8月20日10时22分，云南公司所属大唐宣威水电开发有限公司万家口子水电站2号机组顺利完成72小时试运行，正式投产发电。这是集团公司在滇发展的又一里程碑工程，也是云南公司坚持绿色发展，清洁能源版图不断扩大的又一重要节点。历经十年奋战，宣威水电公司认真落实集团公司“158”发展战略，坚持核心理念，攻坚克难，最终建成世界第一高碾压混凝土双曲拱坝水电站，全面发挥发电、防洪、供水、流域调度等综合效益。

        成绩背后充满喜悦、汗水和泪水。十年披荆斩棘，十年砥砺奋进，十年春华秋实，让宣威水电公司全体干部员工经历了愚公移山般艰辛历程，战天斗地的续建之路，到如今，完成浴火重生般的洗礼，站在新的起点上重整行装再出发。

守一“志” 枕戈待旦保续建

        万家口子水电站作为北盘江上游的龙头电站，是云、贵两省重点项目。于2009年3月获得云南、贵州两省发改委联合核准，同年7月开工建设。建设之初，一群带着梦想和激情的年青人来到云南省宣威市宝山镇摩戛村畔，在渺无人烟的山坳中安营扎寨。他们克服了恶劣的自然环境、生产生活的不便和远离家人的寂寞，只为完成肩上的责任与使命，在这建成一座篆刻“中国大唐”烙印，源源不断提供清洁电力，造福地方、服务社会的水电站。
       
        2012年5月，受外部形势变化影响，项目缓建，面对前途未卜，参建单位人员逐步失去信心，陆续撤出现场。但是，在集团公司的正确指导下，在云南公司的领导下，宣威水电公司没有坐以待毙，通过不断优化工程建设方案，积极促成供电送出方案变更等一列措施，最终得以在2014年11月项目开始续建。得此消息，一片鼓舞，宣威水电公司迅速联动设计、施工、监理等参建单位，凝聚各方力量，精心策划、积极部署，统一续建工作思路，深入细致做好现场准备工作。并多次邀请相关专业院士、专家深入现场进行指导，帮助解决技术和施工难题。仅耗时短短一个月时间，有效克服技术准备、资金、材料供应、现场协调等困难，顺利实现了人员、设施和资金到位，完成项目续建的各项准备工作，为项目顺利投产奠定坚实基础。

勇担当 众志成城创奇迹

        作为世界第一高碾压混凝土双曲拱坝工程，国内没有先例，技术、经验上无可借鉴，建设中更不可能是一路坦途。时间回到2017年2月11日凌晨，在电站实现下闸蓄水后，导流洞出现了较大渗漏，最大流速达到每秒13立方米，引发巨大的工程系统性风险。险情的发生，牵动着集团公司、云南公司众人心，集团公司主要领导第一时间做出重要批示，云南公司迅速落实部署。受集团公司领导委托，集团公司工程管理部主任苏民、副主任李文谱迅速赶往现场，给予抢险封堵工作强有力指导。即使是初春寒冷的凌晨时分，在简易的应急指挥工棚，时时能看到他们忙碌的身影，使得封堵工作得以有序进行。面对紧情险情，云南公司总经理李志农雷厉风行、火速行动，一个月内5次赶赴现场，并安排分管工作副总经理率工程管理专业人员在现场开展督导。带领宣威水电公司全体员工以时不我待的使命感和只争朝夕的紧迫感顶住压力、夜以继日、不懈奋斗。坚持“领导带班、技术负责”机制，班子成员带领技术人员轮流24小时蹲守现场，饿了就啃个面包、困了就喝几口浓茶。在施工现场，由于渗水噪声大，面对面讲话都需要吼，一个班值下来，嗓子内如同被火烤了般疼，几乎讲不出话来，而衣服却早已被洞内的水雾浸湿，身体也只能在低温下硬抗。即使在这种恶劣的环境下，但没有一个人中途退出，该公司全体人员主动放弃休假，保持出勤率100%。

        在这场与时间赛跑的战役中，他们一路风雨一路歌，唱出了无愧于使命、无愧于企业的赞歌。在集团公司、云南公司的正确领导和大力支持下，仅仅用48天的时间就完成导流洞封堵，全面解除了工程系统性风险。国家能源局大坝安全监察中心副总工程师谢霄易盛赞万家口子水电站导流洞封堵是项目公司同参建单位百来号人冒着生命危险创造的在小洞径、大渗漏、大流速下成功封堵的奇迹。

        由于项目地质条件极其复杂、岩溶发育活跃，蓄水后右岸1315米抗力体排水洞出现大范围涌水，最大涌水量达7立方米每秒，形势十分严峻，项目建设再次面临巨大的难题考验。此时，集团公司给予高度重视，坚定了众人堵水必胜的信心。集团公司主要领导多次在月度安全生产会、季度工作会上就堵漏工作提出“高度重视、确保务期必成”工作要求，并派员常驻现场指导涌水治理。集团公司工程管理部更是将此项工作列为“头等重要工作”，积极协调、及时决策，多次组织召开院士及国内知名专家参加的涌水治理方案咨询会，引进灌浆和堵漏专业队伍，为涌水治理工作的顺利开展提供了有力组织保障。2018年4月，在涌水治理最艰难、最关键的时刻，针对久攻不下、汛期将至的严峻局面，集团公司工程管理部统筹协调、未雨绸缪，细致严谨对比多项工作方案，引进掌握多项专利技术的施工队伍开展援助，通过两家专业队伍齐头并进，开展复杂水文地质条件下的高难度堵漏技术协同合作，极大促进堵漏工作的施工进程，实现了2018年汛前堵水工作取得重大突破。

        在涌水处理15个月里，宣威水电公司员工平均加班超过120天。“为有牺牲多壮志，敢教日月换新天”，他们再一次放弃休假，硬生生的创造出近4个月的时间，为电站顺利投产提供了时间保障。在集团公司、云南公司和宣威水电公司三级联动组织体系下，经过一年多艰苦卓绝的日日夜夜，终于在2018年5月完成了渗水主通道的封堵工作，此次工作成绩再次得到了上级的赞誉和行业的认可。在涌水处理验收会上，水电总院副院长李昇、中国水科院副院长杨晓东等国内顶尖专家一致认为万家口子水电站1315涌水治理创造了岩溶地区大流速、大埋深、大范围渗水治理成功的奇迹。

谋创新 优化提升增效益

        项目建设以来，宣威水电公司以“安全、质量、进度、造价”四个方面的优化提升为目的，坚持“价值思维，效益导向”核心理念。面对建设周期长、外部环境恶化、地方政策变化等影响，宣威水电公司采取精研政策、多方协调，创新思维、化繁为简，效益导向、严控投资的方式，一方面争取到地方政府基础设施配套费、搬迁费、搬迁奖励等各类政府资金共计1000余万元用于项目移民安置。另一方面，在水库移民“同库同策”的大原则下，创新的在贵州部分采用长期补偿方案，大幅度降低了移民投资。通过与地方政府共同努力，该公司分别在云南、贵州建设移民集中安置点，新建安置房211套，安置远迁移民697人，采用后靠安置、土地开发等方式妥善安置受水库淹没影响的3384人。并为当地百姓建设大、中型桥梁4座，惠及两省两市十余个乡镇。目前，库周交通通畅、社会稳定，移民安置区更是呈现出一幅安居乐业、其乐融融的幸福美好景象。
 
        在控制工程投资方面，该公司积极开展设计优化工作，仅在灌浆、洞室施工、料场支护锚杆等方面就节约了投资近2000万元，最大限度的实现了降本增效。
 

转思路 解决送出创精品

        根据贵州省水电上网电价普遍高于云南，且限电时间少的实际，该公司认真分析形势、转变思路、跟进政策、果断决策、多次协调、积极寻求解决办法。送出方向由云南变更为贵州，上网电价大幅提高，每年增加效益5500万元。

        送出工程以220千伏电压等级接入贵州盘县双龙变电站，途经地区民族风俗习惯复杂、现场高原地形多变、山大沟深、交通道路崎岖蜿蜒，给工程建设征地、基础浇筑、塔材运输和架线等工作带来巨大困难和挑战，该公司同承包单位一起跑协调、跑施工现场，主动就线路走廊、塔基征地、青赔等工作与地方政府、供电部门进行协调与研究，为施工方创造条件，全过程参与工程各个阶段的工作。仅8个月就完成了42千米的送出线路建设，节约投资1000余万元。

        除送出工程外，该公司在主体工程、移民环保各个方面精心雕琢创精品，力求打造新亮点、创造新记录。如今，该公司精品工程创建工作已具成效。

抓关键 全力攻坚保“口粮”

        在电力市场竞争不断加剧的情况下，该公司以强化对标管理为抓手，聚焦“电量”和“电价”两个关键，努力争取更高电价和更多电量。投产发电之前，一方面提前研究市场电量营销工作，深入分析电改形势，研判市场走向，吃懂吃透市场交易规则，主动加强与电力用户、政府部门、调度交易机构的沟通协调，充分利用市场手段，主动参与市场竞争，争取更多效益电量。另一方面不断充实营销队伍，组织进行专业培训，培养能开拓市场的营销人才，为下阶段更好地应对复杂市场形势做好积极准备。

        万家口子水电站最终得以顺利实现发电目标，当年的年青人已逐步成长为公司的中流砥柱，付出的心血没有白费，过程的艰辛已结硕果。十余年里，该公司全体干部职工戮力同心、砥砺奋进，发扬“务实 奉献 创新 奋进”大唐精神，“耐得住寂寞，守得住清贫。”十年如一日的坚守在滇黔交界的深山峡谷中，终于守得云开见月明，将不可能变为了可能，把可能变为了现实。