大唐抚州：在迎峰度夏中挺起百万机组脊梁

        连续50天在高峰时段保持100%出力，日平均负荷率高达80%以上，超区域平均8%；大负荷期间调度指令突增负荷20次，是江西省14家电力企业中唯一无出力受限损失的电厂；在江西统调容量突破2226万千瓦当中发挥了重要支撑作用，成为电网保供的坚强脊梁。这是江西大唐国际抚州发电有限责任公司在迎峰度夏期间亮出的成绩单。

        自6月20日进入迎峰度夏以来，该公司以勇立潮头敢为先的勇毅，抓住增发电量“黄金期”，全力以赴，尽锐而出，期间完成发电量21.2亿千瓦时，年累计发电量73.88亿千瓦时，超时间进度6.9个百分点，设备利用小时居江西网第一，为完成全年目标任务奠定了雄厚而坚实的基础。

检修人员在进行1号主变检修

锻造精品之躯

       对于双机投产仅有2年多时间、涉网经验较少的抚州发电公司而言，迎峰度夏也走过了一段非同寻常之路。

        2016年上半年，抚州发电公司双机全部投产，在人未歇鞍未卸的状态下，下半年全体干部员工马上投入到江西网迎峰度夏紧张的战役中。那一时期，设备处于不稳定期，该公司攻坚克难、奋发拼搏，上下团结一心、紧盯非停目标，形成了生产治理的强大攻势。持续开展隐患排查治理和反事故专项行动，制定19条点检路线，全面开展设备劣化分析。严格控制缺陷延期，实行双负责人协调管理消缺机制，制定降缺陷行动计划，做到小缺陷不过班、大缺陷不过天。整个迎峰度夏期间，机组基本处于满负荷状态，并且始终保持长周期稳定状态，初次涉网，便有了不俗的表现。省能源局曾通报表扬，抚州发电公司两台百万精品工程是经得起实践检验的。

        在2017年的夏季大负荷期间，江西用电负荷六创新高，在省内多家发电企业出力不足的情况下，抚州发电公司连续40天在高峰时段保持100%出力，日负荷率高达85%以上，特别是实现了连续一周双机满发，负荷率达到99.46%。大负荷期间调度指令突增负荷15次，未发生一次限负荷现象，在江西迎战夏季大负荷期间统调容量突破2000万千瓦当中发挥了突出作用，不仅保障了地方用电需求，而且极大地提高了电网的调峰能力和经济运行水平。

        2017年迎峰度夏结束后，华中网、江西省网高度评价抚州发电公司：“高峰顶得起，低谷稳得住，尖峰时刻持续发力”“展示出负责任、有实力、可信赖的大唐品牌”“展示出百万大厂积极履行央企责任的社会担当”。基于迎峰度夏期间的突出表现，江西省能源局给予该公司50小时电量奖励。

技术人员测量汽轮机推力轴承浮动油环间隙

打有准备之仗

       工欲善其事，必先利其器。该公司三箭齐发，从设备管理、技术管理和燃料管理入手，提前做好今年迎峰度夏的充分准备。

        经过半年时间的充分准备，赶在今年迎峰度夏前，该公司完成了1号机组精品检修，重点完成高压缸揭缸检修、热工专项提升等一大批重大设备改造及优化，消除浆液循环泵机封故障等重大隐患。修后1号机组健康水平和发电生产能力得到全面提升，为迎战大负荷，实现全年目标任务赶超奠定了坚实的基础。

        在迎峰度夏前，该公司在华中网、设备厂家技术人员指导下，完成远动装置切换、通信中断试验、安稳切机、进出母线超差等保护试验，进行双机负荷转移、指令跟踪调节试验和连续24小时试运行，全厂AGC系统上线。通过AGC控制模式的实现，提高了全厂机组的整体经济运行水平，减少了单台机组的调节频度，简化了电网对火电厂的AGC控制和开停机操作，单机局部异常时，可以就地快速调节转移负荷，提高了机组经济环保运行水平，对保障电网安全运行起着积极地作用。

        为保障迎峰度夏期间“口粮”的充分供应，该公司建立电煤库存计划与市场形势联动机制，提早安排、提前增加了燃料库存，目前已实现了厂内库存煤22万吨以上、港口待转煤炭28万吨以上，力争日进煤量高于日耗煤量。期间，为确保向莆高铁的安全可靠运行，在该公司的积极努力和全力争取下，南昌铁路局调集全局及福州局共20个站段反复论证，并组织各站段30余名专家进行运输方案优化，修编运输组织调度图，最终形成了莆田东至电厂站直达货运列车运输组织方案，确保在迎峰度夏关键时刻随时开行。

检修人员进行1号机组B气泵泵体放水阀门更换

全面迎战大考

       在提前完成上半年发电任务并取得利用小时区域第一的经营业绩基础上，该公司多措并举，从保障电厂安全稳定运行和电力可靠供应入手，全面应对迎峰度夏大负荷考验。

        先人一步抓电量计划。入夏以来，江西省气象台发布多个高温预警，江西省电网负荷一路攀升。该公司及时了解区域电力市场供需，安排专人与能源局、两级调度沟通协调，紧盯日负荷率，最大程度地做好与电网等调度部门的沟通，调整和创新电量营销策略，争取更多月度计划电量。7月份，该公司全月发电量完成11.4亿千瓦时，完成计划电量的116.54%。

        快人一拍抓电量营销。该公司计划营销部结合江西省区域特点，做好量与价的权衡，争取更多有效益的市场电量，测算电量与电价之间的关系，努力寻求最优量价组合，为企业争取利润最大化，并探索开发优质企业，与其建立良好合作关系，紧盯市场交易电量，跟踪直接交电电量计划、外送电量情况以及替代电量，力争取得较大市场份额。截至目前，该公司与6家售电公司签订长协交易电量合同。

        胜人一筹抓电量增发。该公司优化运行方式，精心测算并倒排电量计划，时时跟踪电量兑现情况，通过值内开展电量竞赛、制定奖励方案、分解电量指标的方式，提高运行值争发电量的积极性；以“值保日、日保周、周保月”的严峻态势逐级传递，实现负荷率和计划完成率区域对标领先，确保了电量计划锁定在最大化。截至目前，该公司签订长协交易电量超17亿千瓦时。

        强人一等抓设备利用。该公司利用大机组的优势，充分做好机组“深度调峰”工作，发电部各运行值长针对电网方式变化、电网调度要求，及时掌握区域各机组带负荷情况，实施动态分析比较，并根据电网安稳控制策略，在电网低负荷深度调峰时，与调度值班员进行沟通，合理分配双机组负荷，使全厂发电量达到最高值。今年以来，该公司设备利用小时一直居江西网第一。

        以此同时，该公司强化隐患治理，开展“地毯式”排查。加大对电机、汽泵，循泵，风机等重点设备的巡回检查力度，加强DCS监视，对氢站、油站等重大危险源的检查，坚决杜绝由于设备问题影响机组负荷的事件发生；该公司增加频次，密集开展背靠背实战演练，今年以来先后开展全厂对外停电、汽轮机超速、燃料供应紧缺共20余次大型演习演练，有效提升了生产人员遇到突发事件时的应急反应和处置能力；该公司先后举办了消缺培训、实操训练，集控运行培训等专业技能培训10余项，举办热工PLC组态劳动竞赛、配管劳动竞赛等共5项，在培训和竞赛中提高全员的业务素质和综合能力。

抚州发电公司外景

再现大唐精神

        迎峰度夏期间的抚州发电公司，总有一种奉献在坚守、总有一种力量在前行、总有一种激情在燃烧、总有一种精神在高扬。

        范勇晟是发电部化学脱硫主管。7月25日，抚州地区气温逼近40℃，4台高密度沉淀池出水浊度持续上涨并超标，严重威胁两台机组的安全运行。“两台机组开启直补，将四台高密入口总流量调至2500吨/小时。”他一边在电话里通知运行人员操作，一边火速到达水池操作现场。“高密污泥回流泵以及加药计量泵频率提高！”范勇晟带领着运行人员反复试验。时间一分一秒地流逝，终于，在次日的凌晨，四台高密度沉淀池出水浊度已全部恢复合格！空气擦洗滤池出水水质合格！投运制水设备运行，除盐水箱水位稳步上升！水质完全恢复，立刻投运水处理制水设备运行。汗水反反复复浸湿了范勇晟的工作服，盘旋在他脑海里足足有16个小时的难题终于彻底得到解决了！范勇晟也在现场足足坚守了16个小时。
       
        刘仉华是发电部一值值长。8月7日，刚接白班的刘仉华就接到监盘人员的报告，“2B小机油箱油位从632毫升开始急剧下降！”经检查发现2B汽泵非驱动端推力轴承温度测点4脱落，润滑油成喷射状大量泄漏，在专业人员处理的过程中，2B小机油箱又发出低油位报警。面对可能迫降负荷、设备损坏甚至机组跳闸的危机关头，刘仉华当机立断，立即向网调、省调申请退出AGC；下令机组长退出机组协调，急停2C磨煤机，快速降负荷，做好随时打掉2B小机触发RB的事故预想，为手动退出2B小机运行做好准备；安排1号机机组长赶赴就地，将主机润滑油通过主机油净化装置向2B小机补油，盘前明确分工做好事故处理的准备。紧张忙碌的一个小时过去，就地回应2B小机漏点基本堵住，漏油量明显减少，又令2号机逐渐加负荷至额定。危机时刻，刘仉华带领着值里的同事们，心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳，成功处置了一起非停事件。

        风雨多经人未老，关山初度路犹长。盈利赶超，抚电人一路奔跑，一路领先，用骄人业绩再次证明了精品工程、百万机组应有的品质、力量和担当！