临清热电公司：以精品姿态发力提升

        截至7月底，临清热电公司全体员工被一组数据所鼓舞：发电量同比增加2.12亿千瓦时，利润同比增长522%，供热量同比增加403.35万吉焦，资产负债率同比降低1.29%……
       
        这些闪光数字的背后，是临清热电公司苦练内功、对标一流、坚持绿色发展，持续巩固精品工程成果的全面提升之道，谱写了新时代新担当新作为的华丽篇章。

不忘初心矢志不渝保安全

        2018年年初，临清热电公司荣获集团公司授予的精品工程荣誉称号，用“项目单位造价3370元/千瓦时，投产当年利润较争取值超567万元，性能试验指标优于设计值......”骄人业绩践行了“用我们的承诺和智慧雕塑集团公司精品工程”的铮铮誓言。2018年5月份，临清热电公司工程设备部继保班被中华全国总工会、应急管理部授予全国“安康杯”竞赛优胜班组荣誉称号。

        这些荣誉和成绩的背后是临电人不忘初心、矢志不渝保安全的坚守，是临电人精益求精的追求。

        年初，该公司在职代会会上，由总经理与各部门负责人签订安全生产责任状，将目标层层落实到部门，落实到岗位，构建了从企业第一负责人到部门、班组的每位员工的安全责任体系。企业领导带头深入基层，开展“四不两直”检查严抓安全管理，定期召开安全生产分析会、安委会、消委会等会议，并以督办的形式安排布置阶段性的安全工作，做到安全工作“周周有安排、月月有重点、季度有规划”；深入推进“风险分级管控”和“隐患排查治理”两个体系建设，以评估、辨识、排序、结案等环节为抓手，对不同风险类别和等级，明确管控层级，逐级落实管控措施；全面落实迎峰度夏、防洪度汛措施，强化应急管理和生产值  班，完善各类险情处置预案；认真开展“春检”、重大危险源评估、安全风险控制评估内审、安全生产月等专项活动，扎实整治各类检查发现的问题，狠抓责任制落实；实施了“职工代表安全生产特巡”活动，加强安全检查督查力度。

       设备是安全生产的基础。在设备管理方面，该公司狠抓点检定修，强化设备运行态势劣化分析，发挥技术监督在保障机组健康方面的作用；强化设备运行台帐管理，完善设备台账和技术资料管理等基础性工作，强化定期工作执行力度，认真开展设备无渗漏治理工作，不断提高设备健康水平；开展对标管理，与区域、系统内外同类型企业进行对标，针对影响机组稳定的问题、经济性的问题、文明生产的问题，该公司超前预控，专项排查，集中整治，提高检修质量等方法，缺陷数量呈逐月减少趋势，机组可靠性实现了质的飞跃。今年1号机组创造了连续在网运行115天的长周期纪录。1至7月份，该公司未发生非计划停运事件，设备可靠性达国内同类机组先进水平，为大机组竞赛奠定了基础。

        在强化环保安全方面，该公司牢固树立环保红线意识，不断巩固拓展各类环保检查发现问题的整改工作成效，思想不松懈、力度不减弱，紧盯时间节点，盘点对账销号，强化督导检查，确保各项任务落到实处；执行重污染天气应急预案，完善迎检预案并定期演练，加强环保设备运行维护，确保污染物达标排放。

提质增效  全面对标创典范

       进入基建向生产运营转型期，该公司领导班子带领全体员工，深化“价值思维，效益导向”核心理念，提出了“一个转变、八个深化”工作思路，积极转变工作思维，深化安全生产管理、基建闭环管理、指标管理、经营管理、人才梯队建设、企业管理、党的建设和党风廉政建设，开展全面对标，打好提质增效攻坚战，练好内功、抢抓新机遇、迎接新挑战。

        面临严峻的电力市场形势，该公司科学制定对标方案，高标准寻求对标标杆，从利用小时数、计划完成率、负荷率等发电量指标上进行区域对标、同类型机组对标，寻找与标杆企业间的差距，制定追赶措施，落实责任，推进精细化管理水平，全力以赴做好电量管理工作;加强与政府及调度部门的协调沟通，深入研究电量相关政策，积极开拓市场，加大营销力度，不断加强与周边大用户的联系沟通，达成电力直接交易合作意向。截至7月底，该公司签约交易市场电量18.60亿千瓦时，为年度发电量任务目标的完成奠定了坚实基础。 

        该公司全力以赴拓宽热力市场，加强与当地政府和周边企业的沟通联络，积极走访摸排周边企业，与周边企业建立良好的合作共赢关系;认真做好供热管网巡检维护工作，在保证机组安全运行的前提下，向用汽企业稳定供汽。在7月份，该公司月度发电量完成4.05亿千瓦时，供汽量完成59.44万吉焦，不仅超额完成了月度发电任务，而且刷新了月度发电纪录，发电量及锅炉负荷率创投产以来单月最高水平。
       
        该公司加强燃料市场分析，动态优化采购策略，巩固扩大中长期合同量，降低采购价格；加强入厂煤验收和煤场管理，认真开展煤场盘点、实煤校验工作，提高燃料管理水平；科学制定并落实深度配煤掺烧行动计划和值际竞赛方案，切实推进深度配煤掺烧工作。同时，该公司还将控标单与深化对标工作相结合，积极同省内火电企业进行对标，制定提升措施，持续降低标煤单价。截至7月底，该公司入厂煤含税标单累计完成成绩突出，在山东省41家火电企业对标中排名第二。

绿色发展 新时代实现新作为

        该公司认真践行绿色发展理念，将企业各项工作融入到集团公司建设国际一流能源集团和省公司又好又快发展的大局之中来谋划和部署，依托科技创新、能耗管理等方式，积极探索绿色发展之路，助力企业核心竞争力的提升。
       
         临清项目作为扎根于山东省《西部经济隆起带发展规划》及《山东省省会城市群经济圈发展规划》的“上大压小”重点项目，起步之时的总开关就是认真践行绿色发展理念，以服务驻地经济发展和改善空气质量为己任。临电人始终按照集团公司要求，积极履行政治责任、经济责任、社会责任，不断优化内外部发展环境，注入生存和谐气息、揉合发展内生动力。
       
        该公司以科技创新助推企业发展，在持续深化基建期科技成果的基础上，还完成2号机组旋转隔板自动调试及优化，根据自动调节情况，对参数及控制策略进行了优化；完成2号机汽机高调门阀门流量特性曲线优化，优化后高调阀相应负荷变化的速率明显加快，AGC及一次调频品质得到明显改善。同时，该公司探索开展热电比研究，结合大负荷供热情况，认真研究单双机、各种负荷情况下的运行方式，以及完成了机组供热能力试验，并结合单机、双机不同工况下实际运行参数，制定了供热运行方式技术措施，合理分配热、电负荷。截至7月底，该公司已授权7项实用新型专利，对外发表论文3篇，2项科技成果分别获2018年度山东省电力创新三等奖和电力职工技术成果三等奖。
      
        强化能耗指标管理，该公司坚决贯彻集团公司“一五八”战略第二阶段能耗管理赶超计划，围绕指标责任分解、节能潜力分析、优化运行、达设计值等工作，将109项能耗诊断指标分解落实到人，实现人人身上扛指标；深入开展优化运行、启停机优化、争创大机组竞赛优胜机组等工作；开展飞灰含碳、空预器防堵专项攻关和降低机组三热损失专项治理活动，进一步降低厂用电耗、汽耗、水耗、油耗，切实做到生产指标全面提升。截至7月底，该公司供电煤指标优异，双机能耗指标在集团内同类型机组中位列第一、第四名，区域对标和全国大机组竞赛对标均处于先进行列。

        潜心耕耘，硕果累累。临清热电公司将按照集团公司的安排部署，持续巩固精品工程创建成果，全面提升，不断探索企业盈利的新途径，为全面落实集团公司“一五八”战略，加快建设国际一流能源集团而努力奋斗。