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国家电投重庆公司:全员攻坚有力量

  2018-07-31 00:00:00    来源:重庆公司 
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电力18讯:

  骄阳似火,铄石流金。入伏以来,重庆地区持续高温在40摄氏度左右。面对酷热“烤”验,重庆公司广大干部职工不惧高温、热情高涨,奋战在机组运行、检修维护、燃料运行、工程建设等各条战线上,心中始终坚定着一个众志成城的信念。

  在刚刚过去的6个月里,重庆公司2600多名干部职工承压奋进、全力拼搏,为打好“火电减亏控亏”和“风险防控化解”两大攻坚战交上了一份来之不易的期中答卷――上半年,公司完成发电量60.65亿千瓦时,同比增长6.43亿千瓦时,完成利润-2.83亿元,比集团公司下达的年度利润奋斗目标减亏1700万元,亏损控制在滚动预算范围之内。

  “时间过半、任务过半”,是对公司上下举力攻坚掷地有声的回答,而在这简短的八个字背后,则是一场艰难鏖战。

  认清形势 吹响度危求进号角

  火电利用小时居低不上,煤炭价格居高不下,央行信贷政策持续收紧,融资难度进一步增加……面对异常严峻的生产经营形势,年初,公司在年度工作会议上明确提出了2018年要打好两大攻坚战,这是一场关系企业生存发展的硬仗,一场必须全力以赴的硬仗。

  从春节后的第一周开始,公司就相继组织召开了减亏控亏工作、市场营销、对标管理等专题会议。各部门、单位围绕两大攻坚战谈思路、谈措施,定目标、定要求,进一步统一思想,明确思路,锁定目标。会后,专业部门迅速响应、立即行动,制定印发了《2018年度减亏控亏工作方案》《2018年度重大风险防控工作实施方案》。47条减亏控亏工作措施、每家单位一张详尽的重大风险防控措施细化表,公司严格实施措施导向清单式管理,层层分解目标到单位、部门、责任人,并按月督导落实,推进攻坚全员化、工作表单化、机制市场化,确保各项工作措施取得实效。

  打好两大攻坚战,关键在全员参与、全员奋斗。2月至6月,公司8名领导班子成员带头深入到各基层单位开展专题调研,深化形势任务宣传教育;到联系点单位讲党课、送清凉,在关爱广大员工的同时,鼓励大家坚定信心、立足岗位,为打好两大攻坚战贡献力量。公司系统各单位领导干部、党支部书记等深入车间、班组座谈交流,广泛宣传攻坚形势,积极听取职工意见建议,形成了上下联动、合力攻坚的良好机制和浓厚氛围,吹响了企业度危求进的战斗号角。

  先锋行动 鼓舞激流勇进精神

  “责任区域:2号汽轮机高中压缸揭缸检修;第一责任人:李永忠;责任区职责:做好旁站监督,按期、优质完成2号汽轮机高中压缸揭缸检修任务……”在习水二郎电厂2号汽轮机旁,张贴着一张张火红的党员责任区宣传展布。根据责任区目标,党员们与支部签订目标责任书,每名党员的任务完成情况,纳入年底党员先锋示范岗评比。

  在污泥淤积的排水沟道里,江口水电公司第一党支部的党员们头顶烈日,手持工具,铲石块、清污泥、抬垃圾,确保公司安全度汛。自“党员奉献日”主题党日活动开展以来,党员干部们用实际行动诠释责任担当,在飘扬的党旗下,形成一道靓丽的风景线。

  ……

  为充分发挥党员先锋模范作用、凝聚广大干部职工力量、助力打好“两大攻坚战”,公司自4月起开展了 “打赢攻坚战 建功创一流”主题实践活动。

  广大党员干部纷纷立足岗位实际回答“三个一”:围绕公司生产经营形势谈一点认识,围绕如何打好攻坚战提一条合理化建议,围绕如何立足本职岗位为打好攻坚战作贡献定一个行动项。同时,各单位以党支部为着力点,相继成立党员突击队、划分党员责任区,开展“党员奉献日”“亮身份、践承诺、比奉献、争优秀”等主题活动,在保障安全生产、燃煤供应、检修维护、项目核准、资金管理等多个方面取得较好效果。

  上半年,公司供电煤耗比年度内控预算低2.14克/千瓦时,综合厂用电率同比下降0.26个百分点,实现各项财税补助等一次性收益8070万元,取得丰都五洞岩、云阳洞鹿风电项目和黔江中心医院燃气分布式项目等开发权,习水二郎电厂供热项目取得突破。

  “党员”是一种光荣的身份,同时更意味着责任担当、冲锋在前。在身边一个个党员先锋作用的示范引领下,广大职工精神也备受鼓舞,拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,不畏艰难,激流勇进,朝着目标任务坚定前行。

  全员攻坚 坚定破釜沉舟决心

  “目前受国家宏观调控影响,火电行业普遍亏损,公司生产经营形势很严峻,减亏控亏不仅仅是一个人、一个班组、一个部门的事情,而是全体员工的责任。”

  “为争发抢发电量,建议根据电力市场营销情况,强化机组检修管理,机组检修计划与电力市场相适应,利用机组调停机会分期检修设备,在保证设备安全可靠的前提下,可创造更多的发电机会。”

  “以班组建设为着力点,进一步激活细胞建设,建议借助公司信息管理平台和班组管理实际情况,研发班组管理信息系统,把班组业务流程、规章制度和工作标准固化,支持PC终端和苹果、安卓手机应用,有效提升班组管理水平。”

  ……

  自两大攻坚战号角吹响以来,公司系统相继开展了全员攻坚大讨论、“合理化”建议金点子征集等工作,截至目前,共征集职工合理化建议60余条,进一步凝聚起广大职工的智慧和力量,为公司转型发展想办法、出主意。

  公司处在爬坡上坎的破茧期,能否打好两大攻坚战,不仅关系到企业的生存发展,更与每一名职工的切身利益休戚相关。在这个火烧眉毛的危急时刻,全体职工只能团结起来,背水一战。

  为确保机组安全运行、抢发电量迎峰度夏,他们在高达70多度高温的锅炉旁、在烈日暴晒的升压站下,任汗水浸透蓝色的工作服;为确保项目建设按期推进,他们干脆就住在风电场旁边临时搭建的工棚里,穿梭在深山老林之中,任皮肤被晒得黝黑;为努力争取到新能源和综合智慧能源项目,他们更顾不上风吹日晒,奔走在全国各地……

  聚沙成塔,积水成渊,把点滴力量汇聚在一起,便能生出巨大的合力。实践证明,有付出便一定会有收获。“时间过半,任务过半”,不仅是一份最好的肯定,更加坚定了大家打赢两大攻坚战的信心和决心。

  雄关漫道如铁,要完成集团公司下达的全年奋斗目标,前方的路,挑战重重、困难重重,但我们始终毫不动摇地坚定着破釜沉舟、有志事成的信念。心中有信仰,脚下有力量;全员共奋进,攻坚有力量。



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