[聚焦安全生产月]发耳发电公司：安全“1+N”做实安全月活动

　　6月以来，大唐贵州发耳发电有限公司严格按照集团公司统一部署，围绕“生命至上，安全发展”主题，组织开展了“责任+宣传+教育”“定制+比拼+巡视”“排查+整改+销号”等一系列主题鲜明、内容丰富的“1+N”安全生产宣教活动，营造了浓厚安全生产氛围，将安全月活动主题引向深处，为圆满完成年度安全生产任务和实现迅速扭亏攻坚目标奠定坚实的安全基础。

　　“1+责任宣传教育”，全员覆盖同部署

该公司厂区全景

　　1+责任。责任到人、责任到岗，守土有责、守土尽责。该公司牢固树立“大安全”理念，严格按照“全覆盖、零容忍、硬考核、重实效”的总体要求，不断健全安全生产保证体系和责任监督体系，于5月29日印发了《大唐贵州发耳发电有限公司2018年“安全生产月”和“安全生产万里行”活动方案》，成立以总经理为组长，各部门负责人为成员的安全生产月活动领导小组，具体负责活动的组织策划、措施落实、检查总结等事项，建立健全各部门和各环节的责任体系，将各部门、各班组、外委项目单位“安全生产月”活动开展情况纳入安全生产责任制考核内容，实行“谁在岗、谁负责、谁操作、谁负责”的安全管理，形成了安全生产“千斤重担有人挑、人人肩上有指标”的安全责任“全覆盖”体系。

　　该公司把深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和学习党的十九大精神与“解放思想、转变观念、改进作风、迅速扭亏”大讨论、安全生产月活动同谋划、同部署、同检查、同落实、同考核，充分发挥党工团组织作用，深入开展“一支部、一亮点、一品牌”“亮身份、强素质、当先锋”“大唐精神在身边”“我为企业安全生产献一计”等活动，做到安全生产和经营发展工作主要领导重点抓，分管领导亲自抓，责任管理部门具体抓，层层抓落实，项项抓执行，把安全生产工作贯穿到生产经营的每个环节，做到安全和效益责任层层分解、人人有责、事事有落，不断激发全员创建本质安全型企业和实现效益发展攻坚目标中的积极性、主动性和创造性。

　　1+宣传。安全工作只有起点没有终点，只有更好没有最好。该公司紧紧围绕安全月活动主题，结合安全文化建设、标准化体系提升，通过组织开展安全文化宣贯、安全警示教育、安全漫画征集、安全家书、安全文化精品展等形式多样的安全生产宣教活动，进一步强化员工安全“红线”意识和“底线”思维。同时，充分利用公司网络媒体、微信群、安全展板、现场横幅、主题宣贯等多种传播载体，快速形象具体化地宣传安全理念和文化常识，积极营造“人人讲安全，人人要安全”的浓厚安全文化氛围，唱响安全月主旋律。

　　1+教育。为进一步提升员工安全意识，该公司先后组织开展了安全知识竞赛、安全辩论赛、安全咨询日等活动，普及全员安全知识，提高安全责任意识；通过对“电业安全规程”“操作规程”“作业规程”的学习和考试，提升从业人员安全技能水平；开展专题培训、安全大讨论、安全体验，提高全体人员防范意识，筑牢安全生产防线。结合安全月活动部署和机组等级检修、防洪防汛、迎峰度夏等各项工作，确定了6月18日至24日为安全生产应急演练周，以实战演练和桌面演练的方式，先后组织开展了补给水中断、灰坝垮坝、液氨泄漏、制粉系统着火、全厂停电等反事故应急演练，做到有方案、有行动、有总结、有提高，达到普及了全员应急知识，增强了员工应急避险意识，锻炼了应急救援队伍，完善了各类应急预案，提高了应对突发性事件的综合能力，为安全生产提供强有力的保障。

　　“1+定制比拼巡视”，提升素质建队伍

该厂举行化学专业技能竞赛比拼数据准确性

　　1+定制。该公司以“大唐杯”劳动竞赛为契机，以技能培训推进“安全生产月”。创新推出了技能竞赛“点餐制”活动，广泛征集员工对技能竞赛的意见和建议，按照“实战、实用、实际、实效”的原则，精心设计了“文试”和“武试”两个环节。积极动员各部分充分利用开展“安全生产月”活动的有利契机，积极组织开展“深化对标提质增效”竞赛活动，推动迅速扭亏攻坚工作深入开展。

　　1+比拼。竞赛中，该公司化学专业比拼数据准确性、汽机专业比泵体拆装速度、锅炉专业比管道焊接工艺、运行专业比默写操作票和实操技能、热工专业比故障诊断分析……参赛选手一个个都卯足了劲，你方唱罢我登场，在公司内掀起了如火如荼的“比、学、赶、帮、超”热潮，激发全员的劳动热情和创造潜力，为企业实现效益发展提供坚强的安全保障和技术支撑。

　　1+巡视。该公司结合“安全生产月”活动部署和工作要求，充分发挥职工代表参与企业民主管理、民主监督作用和保障职工的合法权益，工会定期组织熟悉安全生产和技术管理工作的职工代表现场开展巡视活动。结合安全文明“双达标”创建和防洪防汛工作，通过现场检查、资料查阅、人员抽问、建议征集等多种形式，对现场文明生产、劳动作业环境、防护用品发放、春检“回头看”、教育培训、制度落实等内容进行系统全面的巡视检查。同时对职工劳动合同、职业健康体检、急救药箱管理等项目进行了重点督查落实，对检查中存在的问题当场监督整改，不能立即整改的统一归纳整理，及时下发督促整改意见，确保巡视实现闭环管理，促使巡视活动取得实效。

　　“1+排查整改销号”，消除隐患夯基础

该厂青年突击队联合开展现场隐患排查工作

　　1+排查。按照“全覆盖、零容忍、严治理、重实效”的总要求，该公司结合安全文明“双达标”创建、春检“回头看”、“四不两直”检查、1号机组C级检修等工作，以隐患排查夯实“安全生产月”各项活动。积极组织开展全面、全员、全过程、全方位安全生产隐患大排查专项行动，持续强化生产区域、电缆沟、输煤区域、氨站、油库、检修现场等重点部位的隐患排查治理，实行“定人、定点、定时、定岗、定责”联动机制，做到检查从严，考核从重，落实从细，突出重点，查防并举，定期公布排查清单，实施连带通报考核。

　　1+整改。该公司依据集团公司班组建设标准和考评办法，组织开展班组建设达标评比活动，现场督导班组建设管理办法的落实，现场协调解决班组标准化建设工作中存在的问题和困难，确保各项工作的顺利开展、稳步推进。随着活动的不断深化，营造了浓厚的班组标准化建设氛围，引导更多的员工不断增强学习动力、安全能力以及创新活力，进一步提高了员工安全意识、班组安全生产管理水平，助力大唐精神在该公司落地生根、开花结果，为公司创建实现本质安全型企业和实现效益发展起到积极的推动作用。

　　1+销号。该公司对检查出的问题实施挂牌销号责任制，公司、部门、班组三级联动督查发现问题整改措施是否百分百落实到位、查整改责任人是否百分百尽责到位、查整改效果是否百分百达标到位，对责任人履责不到位、整改措施落实不全、项目整改后问题不断等情况严惩不贷，确保各级生产人员现场检查有深度、项目整改有力度、整改效果有保障，进一步夯实安全生产基础，确保安全生产形势持续稳定。

　　在“安全生产月”活动中，丰富多彩的活动内容凝聚了广大员工的心血与汗水，该公司将认真总结“安全生产月”活动经验，巩固“安全生产月”活动成果，以“安全生产月”助推安全生产各项工作，为公司安全生产形势持续稳定，为完成年度发电任务，为实现迅速扭亏提供强有力的支持和保障。