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物资管理的国际排头兵

  2018-06-29 17:51:48    来源:山东一建 王奎奎
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电力18讯:

随着国家“一带一路”战略的推进,国外火电基建项目逐渐增多。国内火力发电企业响应国家的号召,纷纷走出国门,奔赴新的投资热土。山东一建物资供应/物贸科技公司审时度势,率先联合中国远洋海运集团等海运央企参与了巴基斯坦萨希瓦尔2*660MW燃煤电站物资代保管项目。萨希瓦尔项目是“一带一路”首批落地的重点项目,受到中巴两国高层的广泛关注。为做好项目,山东一建派出精兵强将,提出严苛标准,强化监督考核,最终把萨希瓦尔物流仓储项目打造成了窗口示范项目,获得了华能业主方、监理单位、到访项目的中巴高层领导的一致认可,为公司赢得了荣誉和市场。

荣誉的获得,离不开萨希瓦尔员工的勤劳和智慧。萨希瓦尔物流项目部副经理杨宏霖就是其中卓越的一员。凭借着年青人的闯劲、共产党人的干劲,不断钻研创新、总结提高,成为了公司物资管理的国际排头兵。

履历丰富的物资管理行家

杨宏霖,1985年出生,中共党员。虽然年纪不大,被大家称作“小杨”,但在物资仓储管理方面,他却有着丰富的履历。自2009年参加工作以来,他先后在威海三期、宁夏鸳鸯湖、内蒙大板、印度KMPCL、神华宝清、聊城冠县、巴基斯坦萨希瓦尔等项目从事仓储管理工作,从普通的物资管理员一路成长为经验丰富的物资仓储管理行家,现任巴基斯坦萨希瓦尔物流项目部副经理。作为一名公司员工,他以项目为家,任劳任怨,爱岗敬业,干一行、爱一行、专一行、精一行,工作态度积极认真;作为一名共产党员,他以奉献为乐,严于律己,争当先锋,勇作为、敢担当、常用心、善成事,尽显党员模范作用。

不知疲倦的“机器人”

设备运转,尚需停机检修,而工作中的杨宏霖,却如一台不知疲倦的“机器人”。在萨希瓦尔项目现场,你总能见到他忙忙碌碌的身影,接货、开箱、盘点、维护、发料、整理,身兼项目副经理和锅炉专业主管的他,还要兼顾巴籍员工的培训、指导,安全管理及外部交流等工作。萨希瓦尔项目工期紧,施工速度快,设备经由远洋和长距离内陆运输才能到达工地,使得整个项目工期内车辆到货、开箱验收、设备领用一直处在高峰时期。面对设备集中到货,人力、机械资源紧张的问题,他一方面沟通协调增加机械和人员,另一方面带领中巴员工加班加点,确保设备及时卸车;对于到货设备混装需分机组专业存放的困难,他首先要求设备管理员提前了解港口发运计划,与相关专业沟通,根据现场施工进度,把急需设备直接交接给施工单位,在减少我方卸车量的同时,部分解决了分专业存放造成的卸车缓慢问题,再通过合理规划场地,最大限度减少车辆滞留的现象。

在他的带领下,中巴员工共同协作,共完成项目设备接收84000余吨,发放设备82000余吨,组织完成6000余个箱件的开箱验收工作。自进点以来,现场仓储管理工作井然有序,各类台账建立齐全,帐、卡、物一致,未发生任何设备质量事故和安全事故,开箱正确率、设备发放无误率均达100%。受到了业主方、监理方的高度评价和认可。杨宏霖本人也被华能业主方评为萨希瓦尔项目“年度安全生产先进个人”。

不忘初心的党员本色

虽然入党已有11个年头,但他始终清晰记得当年宣誓入党时的情景:“…遵守党的章程,履行党员义务,…严守党的纪律,…积极工作,为共产主义奋斗终身…”。时至今日,当时的宣誓依然嘹亮,指引着他攻坚克难,砥砺前行。

顾大家舍小家,这是党员的本色。在进厂8年的时间里,为了让其他员工能回家过年,杨宏霖在工地上度过了6个春节。尤其是在黑龙江宝清工地的那两年春节,他独自一人值班,每天冒着零下30多度的气温,查看巡视设备场地,确保仓储物资安全。这检验的正是一名合格党员的坚强与毅力。2015年10月,刚刚新婚的他,未及品尝蜜月的滋味,随即赶赴巴基斯坦萨希瓦尔项目,全身心投入到工作中。

当模范作表率,这是党员的使命。在日常的工作中,杨宏霖坚持实事求是,保持勤勉务实的作风。时刻牢记使命,在艰苦的环境中历练自己,不断提高思想觉悟,模范遵守各项规章制度,诚恳接受同事的监督。他以身作则,争当模范,作出表率,办事不推诿,遇难不回避,做到不贪不占,不损害集体利益,清廉自好。

勇往直前的排头兵

萨希瓦尔项目结束前,华能出于对公司萨希瓦尔物流仓储业绩的充分肯定,把后续运维仓库和数字化建设项目委托给公司,并要求在较短的时间内完成。这是一项极具挑战的工作,而现场协调任务的重担,落在了杨宏霖的肩上。运维仓库和数字化建设项目涉及9400平米仓库的设计、改造和建筑安装、设备物资采购、数字化软件系统的开发和安装应用,每一项,对于“小杨”都是新领域、新挑战。虽然他只负责各个单位的协调工作,但隔行如隔山,不懂图纸,不懂施工,有时根本无法交流。“小杨”的年青就是资本,不懂就学,不会就问,翻图纸,跑现场,请教专业人员,硬是在短短的一个月内,掌握了设计、建筑安装的基本知识,同时理顺了各个环节的关系,保证了现场施工的有序进行,得到了华能业主方面的认可。

重点工作要做好,尾工阶段的工作也不能含糊。物流仓储项目的备品备件、专用工具、剩余物资、管理资料的顺利移交,关系到合同的关闭和后续款项的清收。杨宏霖统筹协调,以运维仓库的建设需要,催促华能尽快关闭物流仓储项目合同,取得了很好的效果。移交工作顺利完成。

自参加工作以来,为了自己热爱的物资事业,兢兢业业、埋头苦干、任劳任怨做出了不平凡的成绩,对于成绩他永不自满,对于困难他永不服输,对于工作他永不放松,以饱满的工作热情迎接着每一天的挑战!



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