华中院：一场与时间赛跑的“设计战”

山雨欲来！5月中旬，菲律宾考斯瓦根电厂项目工期不断告急，为践行集团公司与项目业主方达成的抢工承诺，总包项目部紧急委托华中院在2个月内完成294根小管道设计并全部审核通过。前所未有的紧迫感压在每一位菲律宾项目人员的心头。该工程的项目特点为全美标、高地震烈度，应力计算需要考虑高空地震加速度增大、瞬态双向地震影响等高难度问题。目前国内的电力设计院在如此高标准要求的小管道设计方面均无成熟经验，而且在仅剩不到60天时间内完成294根小管道的应力计算和设计工作，技术难度和任务量都前所未有。华中院董事长贾志杰、总经理张小诺等各级领导高度重视、严密部署，全体项目人员迎难而上、勇担重任。    

5月21日，菲律宾考斯瓦根电厂小管道294项目正式启动。华中院总经理张小诺召开了294项目动员督察会，传达了集团公司领导的指示和考斯瓦根电厂专项工作组的要求，强调该项工作关乎公司品牌和形象、关乎能力和荣誉、关乎新工期能否如期实现、关乎工程损失大小，全员上下必须统一认识、创新方法，启动应急管理机制，确保按时间节点完成目标任务。华中院副总经理张继军强调优化设计流程、组织技术攻关、合理配置资源。华中院发电工程公司各级领导提出统一思想、加强沟通协作、磨炼技术、提升水平、分批次规划、保证节点、紧抓管控等要求和措施。发电工程公司机务处全体干部员工充分领会任务要求，坚定了打下这场攻坚战的信心。  

5月22日，华中院发电工程公司组织召开菲律宾294项目启动会。发电工程公司机务处迅速组织召开专业动员会，确立了执行方案，由机务处处长程祖田负责，成立专项执行团队。执行团队分为执行组和后勤保障组，执行组分为规划团队、应力计算团队、支吊架设计团队、出图深度控制团队以及专家团队共5个团队，并配备了文控管理人员。机务处同时策划了劳动竞赛，按计算、出图IFA、出图IFC不同阶段分类别依据通过率设立“每日之星”和“每周之星”，鼓励团队成员全力以赴加快进度完成目标。至此，发电工程公司机务处294项目攻关正式全面展开。   

华中院相关领导积极协调抽调总承包公司、海外事业部专家加入攻关小组，每天听取汇报、对解决关键问题进行行动指挥。发电工程公司领导在生产一线与攻关组成员研讨技术方案，为解决人力不足问题，多方协调抽调设计人员加入攻关小组，目前项目攻关小组投入人力42人，其中汽机专业投入了80%的设计人员。

攻关小组采取分阶段集中办公方式，前方现场和后方联动,依靠群体智慧，充分发挥项目成员的积极性，每日研讨技术难题，调整组织流程，及时制定标准化作业文件，提高效率、减少返工。管道规划先行，现场确认有序展开。专家组时刻关注攻关进展，解决设计人在计算中遇到的问题。应力计算团队以每天10根的速度迅速向前推进，支吊架团队也迅速开展了特殊支吊架图集的设计。为了尽快确定出图深度和模式，设计人张乐乐首先完成了第一根小管道模板图并提交业主工程师审核，24日收到了审查意见，据此确定了出图深度，为后续攻关摸索出了方向。在与业主工程师的沟通中确认了出图模式、审查流程等环节要求。

5月28日，为进一步提高工作效率，294项目攻关小组搬到迪森大厦一楼集中办公。5月30日，攻关小组成员集中学习了模板图和提交深度标准化、应力计算标准化、作业流程标准化等文件，并交流了支吊架一览表及支吊架设计流程，为后续出图标准化、减少返工工作量打下了基础。

截至6月25日，规划完成率100%，应力计算完成率87.99%，IFA成品完成率77.27%，IFC闭合完成率59.4%，项目任务全面按节点计划进行。

这是一场与时间赛跑的“设计战”，也是一场考验技术、考验能力的“荣誉战”，菲律宾考斯瓦根电厂小管道294项目攻关小组背水而战！