宝昌燃气公司：蓄势而上 实现盈利赶超

　　该公司外景

　　作为集团公司首个在役燃机电厂，2018年，深圳大唐宝昌燃气发电有限公司全面贯彻落实集团公司“1382”总体要求，认真分析形势，抓机遇，抓各项工作落实，全面实现盈利赶超。截至5月底，该公司利用小时居深圳市同类型机组首位，以优异的成绩诠释了大唐企业的责任与担当。

增电量，利用小时勇夺第一

　　电量是发电企业的“生命线”，该公司牢固树立“电量为王”的增发意识，认真分析深圳市燃机电厂总体情况，结合电量负荷增长预测及广东省基数电量计划情况，对标查找自身优势，主动出击争取电量‘蛋糕’份额。“要想实现盈利目标，我们必须坚持‘争在前，争在先’的增发策略和‘度电必争、一度不让’的增发原则”在年初的经济活动分析会上，该公司发出了全力以赴增发效益电量的号令。

　　目标即是动力，任务就是号角，该公司围绕增发电量年度目标，把担子扛在肩上、把电量抓在手上，自我加压，积极争取电量计划高地，打好电量增发阵地战，全力以赴增发效益电量。该公司详细制定2018年增发电量行动计划，明确了领导机构和工作组成员，科学研究增发电量策略，明确行动措施，按照“日报告，日分析，日调整”的动态调整方式，以钉钉子精神抓好增发电量工作。电量计划争取方面，该公司进一步加强政策研究，紧盯政府及上级部门的政策信息，及时掌握供电部门需求，极力寻求电量计划增长点。通过全面借力，全维度沟通协调，为增发电量打响“前战”，储备了“口粮”。在开机方式方面，该公司一方面与调度部门紧密联系和沟通，实时掌握电网运行状态和潮流情况，特别是线路检修维护情况，努力争取最有利的开机方式。另一方面，及时抓住滇西北工程建设220千伏线路停电错峰时段，争取顶峰发电的同时实现双机连运。与此同时，在“两个细则”允许范围内早启晚停，全力延长日发电时间。截至5月底，该公司月发电量两次刷新历史记录，累计利用小时排名深圳市同类型机组第一，超区域平均利用小时324小时。

抓安全，确保安全生产长周期

该公司开展消防应急演练

　　“安全是各项工作前面的1，没有安全这个1，其他工作都无从谈起。”在每月安全生产分析会上，该公司反复强调安全的基础和保障作用，并始终坚持“安全第一， 预防为主，综合治理”的安全生产方针，全面落实集团公司“7+1+1”工作要求，狠抓安全生产，全面筑牢安全防护壁垒。

　　针对燃机电厂特性，该公司以问题为导向，坚持管在“日常”，抓在“经常”。通过“请进来，走出去”相结合的方式，加大安全基础管理，筑牢安全防线。将专业专家“请进来”会诊把脉，主动接受“健康体检”，查找安全生产薄弱环节；安全管理人员主动“走出去”互查学习，汲取安全管理经验，强化安全管理思维创新。与此同时，该公司以春季安全大检查和防汛防台等季节性检查为抓手，加大对重点区域、重要设备的拉网式隐患排查和治理，确保安全风险发现在早，防范在先，处置在小；以安全文化为引领，该公司加强全员安全应知应会考试，心肺复苏急救，安全教育讲座，综合消防培训等经常性安全教育，牢固树立“生命至上，安全第一”的安全理念，强化全员安全意识，促使每位员工在工作中自觉遵守安全生产的各项规定和操作标准，实现“要我安全”到“我要安全”转变。

　　安全管理方面，该公司坚持在建立健全安全管理长效机制上下“长”功夫。年初，该公司逐级签订安全生产责任状，安全承诺书、“四不伤害”保证书，建立健全全覆盖、可倒查的责任体系。同时，结合岗位和部门实际，根据最新安全法规和标准，层层修订安全生产责任制，进一步明确和细化安全职责，压实压紧安全责任。加大安全问题整改的督办力度，每周通报安全生产工作开展情况，每月督办“问题库”整改落实情况，环环扣紧各道安全阀。

争效益，全力增收促盈利

　　2018年1月25日，随着深圳市土地交易大厅一声钟响，宝昌燃气发电公司A913-0131宗地顺利成交，并实现了用地价格优惠30%基础上，再优惠50%。在城市土地供应紧张，土地价格连年增长的大背景下，该公司依托集团公司扩大扩建项目在深影响力，积极争取扩建项目纳入深圳市重点产业项目，将扩建项目纳入战略新型产业目录，成功节约土地投资近9000万元。

　　作为集团公司在役的首个燃机电厂和在深的唯一电源点，该公司全面贯彻落实集团公司“五个大唐”的发展理念，充分发挥燃机电厂清洁能源优势，精研政策，打好政策争取主动仗，积极向政策要效益，持续提升企业盈利能力。该公司成立政府补贴申报工作领导小组，并根据业务类别，分别建立重大项目、财务、人力资源、碳资产及信息化、综合等六个专项小组，明确各专项小组申报方向，攻坚目标，形成公司统筹，部门负责，专人推进，定期总结的补贴申报体系。

　　为确保政策补贴信息快速畅通，该公司安排专人紧盯城市节能减排和技改项目等政策信息，及时关注补贴申报专项信息，并建立补贴申报专项工作交流群，实现信息的实时共享。“我们第一时间把在网页或APP上获取的政策优惠信息及时分享至微信群，各专项小组获取补贴政策或优惠信息后，按照分工主动对接上级有关部门，有效提高了沟通的针对性和高效性。”负责补贴申报信息搜集工作的员工介绍道。通过群策群力，该公司全方位打通了政策补贴申报信息、时间节点等关键环节，并提前摸清申报流程和所需提供材料，为政策争取留好了时间余量，提升了补贴申报的效率和质量。

　　2018年，该公司先后获得节水型企业建设专项奖金，能源审计补贴，人力资源补贴以及土地使用税退税等各项政策“红利”，通过降低4月份电费发票税率，提高业务收入。通过聚沙成塔，不断提升了企业非生产效益，为持续增盈贡献了力量。