盖房就如“搭积木”——水电七局成都建筑工业化有限责任公司加快建设建筑工业化全产业链生产基地

电力18讯：

6月21日立夏，记者来到中电建成都建筑工业化有限责任公司（以下简称：建筑工业化公司），一个西南地区最大的建筑工业化全产业链生产基地正在加速建设。

该基地集砂石加工、商品混凝土以及预制混凝土构件生产于一体，建成投产后将实现商品混凝土年产120万方，砂石骨料年产170万方，PC构件年产30万方的生产能力，其中PC构件的产能按成都市现行预制率15%的要求，可满足500—600万平米房屋建设的需要。

为什么是装配式建筑

2017年夏，中国电建水电七局与成都金堂县委县政府签署战略合作框架协议，建筑工业化全产业链生产基地落户金堂。

“可以说是水电七局选择了这个产业，也可以说这个产业选择了水电七局。”水电七局五分局局长、建筑工业化公司董事长邹利兵开门见山，这是市场的需求。

根据成都市加快推进建筑产业现代化发展规划显示：到2020年，成都市装配式房建工程项目单体建筑预制装配率不低于30%，市政道路、隧道、轨道交通等工程项目除必须现浇的部分外，全部实现预制装配化。

如何在未来市场中占据主动，实现产业链上下游的布局，这是水电七局的困惑，而成都市“东进”战略的出台恰逢其时，给他们指明了方向。

作为未来成都“东进”战略主战场之一的金堂县，距成都市中区66公里，是“成都平原经济圈”内的重点发展县和成都市“特色产业发展区”。

水电七局依托懂水熟电和产业链一体化的优势，以及多年的砂石加工、混凝土生产的专业技术优势，再加上成都院的设计技术优势，两者如同一个催化剂，发生了美妙的融合。

基于此，由水电七局、成都院、金堂县兴金开发建设投资有限责任公司、成都花园水城城乡建设投资有限责任公司、四川花园水城城乡产业发展投资开发有限责任公司联合成立的合资公司，一个辐射范围方圆100公里的装配式建筑企业——中电建成都建筑工业化有限责任公司应运而生，开启互利共赢发展新征程。

什么是装配式建筑

“在以后的房建项目中，工人像‘搭积木’一样，将‘积木’安装固定在对应位置，整个过程简洁高效，这种盖房子方式叫装配式建筑……”建筑工业化公司总经理伊晓明形象的告诉记者，而他们的工作就是要设计、制造积木，并把积木搭建起来。

相较于传统现浇建筑，装配式建筑可缩短施工周期30%左右，节能效果达到75%，节水约50%，劳动效率提高3倍，扬尘、噪音明显减少，现场建筑垃圾排放基本为零。

而这些所谓“积木”就是混凝土预制件，如房屋内外墙板、叠合板、楼梯、阳台等，像一件件工艺品，根据需求方的“私人订制”，通过混凝土构件自动化流水线，成批成套地加工出来。

一个预制件经过钢筋绑扎、模型组装、埋件安装、浇筑振捣、蒸汽养护等多个环节加工而成，只需要24小时，就可以达到混凝土设计强度的75%，而传统现场浇筑模式达到这个强度标准则需要14天。同时工业化生产后避免了高空浇筑，产品的质量、外观等均远优于传统现场浇筑模式。

“虽然其建造过程犹如搭‘积木’，但这样的房子并不会像积木一样一推就倒，建造过程中通过各种工法对连接部位进行可靠处理，使其形成整体受力，其抗震性能同传统现浇建筑一样甚至更优。”总工程师刘洧骥补充说。

未来靠市场说话

目前在成都，装配式建筑领域已有五家央企集团入驻，还有众多民营企业正在快速布局。不管开工建设的PC厂数量，还是装配式项目建筑规模，都以几倍速度增长，其蓬勃发展呈“井喷式”态势。这一切，都让建筑工业化公司团队倍感压力。

他们清醒地知道，对于未来，谁占据行业话语权，谁就更有市场。对此，制定“背靠大树，四面开花”的营销战略。一方面依靠集团、股东高层次的沟通支持，将其培养为建筑行业领军的龙头企业；另一方面积极借助行业协会平台，加速形成行业规范，拥抱新技术，主动适应变革，跟上建筑业发展的时代步伐，成为引领者，带动全行业的发展。“相信中电建成都建筑工业化公司有实力成为装配式建筑行业规范的引领者。”成都市装配式建筑行业协会会长蒙昌嘉对其发展充满信心。

在生产基地现场，一个占地458亩，包含PC构件厂、砂石骨料加工厂、商品混凝土生产厂三大功能区的全产业链基地正在加速建设中。商品混凝土生产厂已建设完毕投入运行，预计9月PC构件厂、砂石骨料加工厂将实现全线投产。

基地建成后，如何卖出产品？对于后期的市场营销，他们同样认识深刻，三个因素至关重要。

一流的目标定位和品牌宣传。以“打造全国一流的综合性预制构件生产企业和研发基地”为宗旨，实施建筑工业化设计、生产、施工、科研的一体化运营，为客户提供优质产品和高效服务。并将提升产品质量、满足人民对美好生活的追求是第一目标，把提升工程质量、提高生产效率、减少人工投入和节能减排作为根本宗旨，注入工业化（标准化、专业化、流程化和信息化）思维，体现性能先进和高质量。

与之相匹配的资金投入和资源整合能力。走新路必须穿新鞋，建筑工业化公司正在积极探索成熟的技术体系和崭新的管理模式。

人才。通过“外部引智+内部培养”双结合的人才成长模式，打造技术过硬、技术研发能力强的科研创新队伍。在引入高端人才的同时，将现有技术人员分批次送往沈阳进行为期四个月的脱产培训，以期快速打造自己的核心技术团队，为公司的高质量可持续发展注入强劲动力。

装配式建筑全产业链发展，大有可为，未来可期！

 

建设中的生产基地