国家电投内蒙古公司驻巴基斯坦塔尔煤矿团队2周年侧记

　　2016年，在“一带一路”的宏伟蓝图指引下，国家电投内蒙古公司第一名安全工程师出发前往巴基斯坦塔尔煤矿现场，公司“走出去”发展战略正式拉开了序幕。而在今年4月17日，塔尔煤矿已经开工两周年了！雄关漫道，练就了前进的赤胆；草沙烈阳，铺就了成功的彼岸。承载着内蒙古公司万余名员工的热切期盼，远在异乡支援巴国建设的员工向祖国报喜：采矿剥离量已经突破8100万立方米，采掘总降深达128 米，按照计划工期稳步推进！

　　工作篇

　　一切从零开始。这是公司驻外团队要面临的严峻现实。

　　开工伊始，施工场地没有开拓运输线路，现场沙层极厚，采场、排土场陷车严重，辅助设备更是缺乏，严重制约了剥离生产。公司采矿技术团队硬是靠着愚公移山的精神将10 多米深的砂层从采场内运出，并指挥用采场内为数不多的硬岩修筑了道路和维修场地，为后续剥离生产创造了有利条件。

　　在去年农历除夕，矿区第一含水层一直不断冒水，团队专家与留守的几名工人放弃节日休息一起动手建立了临时水站。通过水车抽水后直接用于现场洒水，保证了生产持续运行。到第二含水层时，水量剧增，日排水量达8万立方米。如何越过第二含水层成为工程师们面前的一个难题。公司驻外团队主动出击，克服巴国管材匮乏的不利条件，通过各种渠道搜集原料，成功设计出离心泵明排系统并取得了良好效果。

　　安全篇

　　巴基斯坦安全局面远不能和国内相比，除此之外，当地医疗条件也比较差，离最近的小城米迪市60公里，如果有急症或疑难杂症都需要奔赴500多公里外的卡拉奇市进行治疗。曾经就有一起别的单位因抢救不及时导致殉职事件发生。

　　为了将安全工作做到实处，保障公司驻外团队生命财产安全，当地政府不仅提供了足够的保护，公司也在巴基斯坦塔尔煤矿设置了HSE管理工作。安全管理人员结合当地露天煤矿实际情况，面对大量中巴员工的不断加入，从建立完善最基本的安全规章制度开始，联合各专业部门和施工单位大力开展“安全教育培训”、“安全风险预控”等安全工作，同时配备救急的医疗必需品，保证公司员工身体健康无虞。在生产任务超额完成的同时，已实现1400万安全生产人工时无可记录事故的可喜成绩，为海外煤矿项目安全生产事业的发展做出了重要贡献。

　　人文篇

　　与巴方业主工程师的沟通的过程也是海外工作的缩影。公司工程师刚来国外的时候，很多人觉得巴国员工不近人情，古板教条，不够灵活和变通。巴国工程师多数是刚毕业的大学生，对现场施工一知半解。在工作过程中偶尔会提出一些不合理的要求，而且比较执拗。在这种人文差距较大的环境中，内蒙古公司驻外员工通过专业的讲解和分析，列举各种技术事例，并通过形象的比喻，不仅让巴方人员心服口服，而且对我国技术强的人员非常尊重。只要是你在技术上说服了他们，每次见面他们都会竖起大拇指！

　　通过接触，通过不断地交流沟通，驻外员工慢慢理解了他们的想法，巴方人员也接受了中国的工作方式，在争执和合作中建立了真挚的友谊。每当中国节日来临时，这些皮肤黝黑的巴方友人会用生硬的中国话送来祝福“新年快乐”；巴方节日，他们也会与驻外员工分享甜点，邀请所有人一起跳舞狂欢，公司员工也会在回国休假的时候给他们带一些中国特色的小礼物。现在在现场的检查验收中每次都是简单的拥抱互拍肩膀，在笑声中结束工作，并做他们最喜欢的拍照合影。称呼也从“my friend（我的朋友）”变成了“my brother（我的兄弟）”！

　　生活篇

　　塔尔煤田远在沙漠腹地，不仅高温酷暑，还伴有毒蛇飞虫和风沙肆虐，交通偏远更是不便。巴国经济落后，当地发经济展仅仅相当于我国80年代水平，日用品几乎全部来自中国，物资比较匮乏。除了生活必需品缺少外，驻外人员心理也是面临着不小的挑战。由于普遍高温且昼夜温差大，最低温度都在25度，中午有是能达到50度，相当于在火炉边烤火。不适应的温度环境和偏远的地理条件让驻外员工的生活变得单调。

　　为了让所有驻外员工感受到祖国和家的温馨，公司驻巴团队互相鼓劲加油，一直保持着高涨的生活热情。为了让所有员工在精神上保持积极向上，公司以海外项目部的人员为主导筹建了塔尔编辑部，定期发行“塔尔矿报”，组建了记者团和通讯群，将员工想知道的事情第一时间进行报道。慢慢的，大家学会了吃巴餐、学巴语，组织各类文体娱乐活动，并能够很好的融入巴方员工的生活。这里逐渐成为了他们的第二个家。

　　截至目前，公司驻外团队除了采矿剥离量已经突破8100万立方米，疏干排水已达2768万立方米，柴油电站累计发电2900万千瓦时。按照现有生产进度，塔尔煤矿一期工程将于2019年上半年提前结束。