黄河公司：主动作为 拓宽发展新路径

　　2017年，受经济增速放缓、电力供需变化等影响，火电利用小时数持续下降，机组负荷率严重不足，火电企业经营压力巨大。面对一整年“煤超疯”的严峻形势，黄河公司西宁发电分公司不等不靠，主动作为，取得了来之不易的成绩，先后荣获中国电力工程优质奖和中国安装工程优质奖。

　　“没有安全，一切归零。”西宁发电分公司总经理张福祥说，只有严防死守安全生产、咬定安全第一不动摇，才能逐步提高公司管理水平。

　　这一年，西宁火电以创建本质安全型企业为目标，着力“一二三三五”安全管理思路的全面应用和“如履薄冰、如临深渊”安全意识的培养。每天早上的生产早会都会如约而至，节假日期间依然如故，几年来从未间断，建立问题库、专家库，发挥专业技术人员的智慧，对重点、难点进行挨个攻关处理，进一步夯实安全生产。西宁火电实现全年“零非停”。

　　“作为集团公司首批废水零排放技术研究与试点电厂，我们在废水零排放改造项目的投资达到5800万元，超低排放在2800万左右，通过这两项改造的完成，为青海省的青山绿水保护做出了自己的贡献。”副总经理寇志超说。

　　这一年，西宁火电通过实施“机组供热、废水零排放、超低排放”三大改造项目，顺利完成向甘河工业园区热力用户的供汽目标，各项环保指标均达到国内先进水平，实现了从单一供电企业到“热电联产”的转型发展，企业的抗风险能力不断增强。

　　众所周知，煤炭成本占火力发电厂总成本的75%以上，直接关系到发电企业的效益水平。分公司将提高经济性，降低综合能耗，节约能源作为重要课题，采取多项措施，确保了西宁火电各项能耗指标达到国内同类型机组中上游水平。

　　运行部主任李志龙向记者介绍到：“我们加强经济运行指标的监测、分析，通过推行“达设计值”活动、配煤掺烧、辅机优化配置等多项措施，全力提升节能降耗工作水平。”

　　2017年煤炭价格一路高涨，尤其迎峰度冬以来，西宁火电双机持续高负荷运行，生产经营更是雪上加霜，确保每一粒入厂煤的品质稳定，就显得更为重要了。

　　“双机运行期间，一天中进厂的火车煤最多在4批次，汽车煤在160多车次，总煤量达到近两万吨，仅是人工取样的总煤量就高达1吨多。”燃料质检部焦新刚介绍道。

　　巨大的工作量给西宁火电人带来的不仅仅是压力，更是动力。加强劣质煤燃煤掺烧管理，完善燃煤接卸方案，做好掺烧劣质煤对输煤系统、制粉系统、除灰系统、四管系统造成的磨损摧残的超前预控，加强入厂煤、入炉煤的采制化管理工作……分公司多点布局助力燃料成本的降低，确保机组的发电需求。

　　巨大的工作量给西宁火电人带来的不仅仅是压力，更是动力。“人员有限，为了保证实验数据的如期出具，吃饭都是在现场边看仪器边吃。”燃料质检部化验班班长许显萍说，虽然加班加点是常态，很辛苦，但能够保证机组正常的燃煤供应心里还是很满足的。

　　未来已来，唯变所适。西宁火电于爬坡过坎中闯关夺隘，于激流险滩中奋楫前行，在转型发展的道路上迈出了坚实的步伐，也必将收获美好的前景！