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【一带一路旗舰篇】贡献绿色电能,点亮万家光明——电建海投上马相迪A水电站建设纪实

  2018-03-26 19:12:44    来源:电建海投公司 刘泽庆 韩国芬
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电力18讯:

位于尼泊尔拉姆郡地区马相迪河上游的上马相迪A水电站,是中国电建集团海外投资公司充分发挥作为集团全产业链升级引领平台的优势,以“四位一体”管理模式在尼泊尔投资建设的第一个水电站。电站总装机50MW,年合同发电量为3.17亿千瓦时,项目以BOOT的模式开发建设,特许期35年,其中商业运行期30年,建设期5年。电站由中国水电-萨格玛塔电力有限公司建设、运营。

电站于2013年1月8日破土动力,2016年9月26日首台机组并网发电,2017年1月1日正式进入商业运行作为中国电建在尼泊尔投资建设的第一个水电站,自 2017年1月1日投产运营以来,项目公司按照“安全、经济、和谐、共赢”的目标,在全体员工的共同努力下,超额完成了年度各项任务,有效缓解了尼泊尔供电压力。在电站投入商业运营期一周年之际,向集团和当地人民交上了一份完美的答卷。

作为中国电建在尼泊尔投资建设的第一个水电站,自 2017年1月1日投产运营以来,项目公司按照“安全、经济、和谐、共赢”的目标,在全体员工的共同努力下,超额完成了年度各项任务,有效缓解了尼泊尔供电压力。

注重外部联系,各项任务顺利推进,并得到当地政府的赞誉

6月17日,尼泊尔规划委会、尼泊尔国家电力局、尼泊尔国家电视台等组成的调研组到上马相迪调研,对建设期克服地震、口岸关闭和罢工阻工三大困难,以3年多的时间完成建设,成为尼泊尔目前唯一一个提前完工发电的项目的方法和成功经验点赞。并要求上马相迪总结成功经验和有效做法,为尼泊尔今后的水电项目开发建设提供借鉴和参考。

7月16日,尼泊尔国家电力开发署署长纳宾冉志代表尼泊尔国家电力局为项目公司颁发奖状,对上马相迪水电站为缓解尼泊尔国家电力紧张所做出的贡献给予表彰和感谢。

 

这些是荣誉更是鼓励和鞭策。

一年来,项目公司重视与当地政府的沟通联系,

2017年1月16日,电力局取消132KV线路剩余两个试验,线路质保期正式启动;

2017年2月21日,尼泊尔电力局释放了项目公司抵押在电力局的所有银行保函,资金压力得以缓解;

2017年3月1日,获尼泊尔工业部对由于地震和口岸关闭影响造成的第二次卢比总投资增加的批复,为资金流动奠定了基础;

2017年8月20日,电力局下发132KV线路质保期结束证书,线路的运行和维护正式移交电力局负责;

 

注重内部挖潜,以管理创新提升能力

重视技术创新:2月12日至3月9日,3月 20日至25日分别完成了电站1#、2#机的C级检修和电气技术改造,完成了继电保护定值修改和11KV避雷器更改。

重视管理创新:在2017年的电力营销工作中,营销小组立足尼泊尔国情,加强与尼泊尔电力局及相关政府部门的沟通和交流,服从调度指令,配合国家电网解决供电难题,获得了电力局以及政府机构的一致好评。

 

在营销小组的努力下,项目公司在2017年先后获得了尼泊尔电力开发署的表彰,接受了尼泊尔政府官员及电力机构领导的现场检查指导,与尼泊尔电力相关机构及部门建立了良好的合作互信关系。工作之余,营销小组坚持以人为本的原则,积极组织电力调度部门举办文体活动,提高双方的配合默契程度和合作互动的积极性,确保了电力营销工作的顺利开展。

项目公司本着“安全、经济、和谐、共赢”发展理念,将“两位一体”电力生产管控组织模式实施方案传达到项目每一位员工,使每一位员工熟知方案实施的目的和意义,包括执行的标准和奖励措施。通过“两位一体”电力生产管控组织模式有效落地,推动项目公司与运维单位之间工作、生活的有效融合,建立更加高效的工作机制,实现外部合同考核管理和内部流程一体化的“双到位”,建立起海外运营项目的命运共同体。

 

效果:2017年6月28日,总发电量突破2亿千瓦时;

2017年7月20日,上马相迪A水电站顺利通过工程完工验收;

2017年10月23日,电站总发电量突破3亿千瓦时;

2017年11月1日,收到了第一笔美元存款利息,计息时间30天,利息收入1200多美元,获得了尼泊尔交易账户双币种临时存款利息;

2017年11月08日,电站总发电量达到3.1762亿度,完成PPA规定的合同电量;

2017年12月26日,上马相互迪项目公司收到2017年11月15日-2017年12月15(尼历8月份)电费,电力营销工作圆满完成年度任务。

 

注重属地化建设,造福当地百姓

在项目建设和运营期间,上马相迪项目公司一直秉承海投公司“海纳百川、投创未来”企业文化精神,在海投“项目属地经济社会的责任分担者,中外多元文化融合的积极推动者”战略定位的引领下,积极推进员工属地化建设工作,目前项目公司聘用尼方人员数量为44人,占项目公司总人数的70%以上。尼方员工中包括从中国及其他国家留学归来的高级职员、多年在中资企业及机构工作的中级职员和普通员工。按照工作能力和工作经验分工,部分高级职员担任项目公司副总经理、部门副主任等要职,有的在任财务出纳、社会公共关系专员和尼语翻译等重要岗位任职。上马相迪项目公司的尼方员工已经成长为一支不可或缺的中坚力量,为上马相迪项目公司的健康成长、电站电力生产、企业文化建设,促进中尼友谊发挥着重要作用。2017年11月19日,项目公司推进属地化工作,与尼方员工签订聘用合同44份,其中高级雇员3人,为稳定人才队伍和管理,防止人才流失,保障电力生产和营销的顺利开展奠定了坚实的基础。

项目属地经纪社会的责任分担者

上马相迪项目公司秉承海投“海纳百川、投创未来”企业文化精神,在海投“全球绿色清洁能源的优质开发者,项目属地经济社会的责任分担者,中外多元文化融合的积极推动者”战略定位的引领下,积极推动员工属地化工作。

2017年12月5日,上马相迪项目公司应邀参加“一带一路”文化交流活动。

作为中国“一带一路”倡议在南亚的关键项目,作为第一个中资企业在尼投建项目、第一个在尼按时完工顺利实现并网发电目标的项目,充分发挥集团全产业链一体化集成优势,带动中国标准和中国技术“走出去”。

“贡献绿色电能,点亮万家光明”是每个上马相迪人肩负的责任和使命;上马相迪电站的成功发电和平稳运行,见证了中国电建人自强不息、勇于超越的企业精神;以海纳百川的气度与胸怀,与当地人民共建共享发展成果,让互学互鉴、互利共赢的丝路精神走进每个人的心中。

 

 

 

 



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