[你好，新时代]大化总厂：迎接新气象

　　“中国特色社会主义进入新时代，意味着近代以来久经磨难的中华民族迎来了从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃”，十九大报告明确指出中国走进新时代的历史方位。

　　十八大以来，党和国家发生了历史性变革，取得了历史性成就，中国前所未有地走近世界舞台中央。而这一切成绩的取得，离不开国有企业的积极贡献。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，更是壮大我国综合国力、促进经济社会发展的中流砥柱。

　　这五年，广西桂冠大化水力发电总厂用“壮志征服万重山”的决心走过极不平凡、卓有成效的五年。大化总厂重新构建安全生产责任体系，增加了党群体系、执行体系和岗位安全责任体系，执行“四不两直”地毯式全覆盖，深化政治巡视、常规巡视、专项巡视，用“抓住、盯紧、管好”的方略管理安全生产，保持了安全运行长周期的历史纪录。

　　大化总厂连续15年盈利的经营业绩，连续8年保持“全国文明单位”和蝉联集团公司“文明单位”13年，以广西区最高分的成绩通过了“AAAA级标准化良好行为企业”，荣获国资委“中央企业先进基础党组织”称号，获得48项国家实用新型和发明专利奖，3项国家版权局颁发的计算机著作权。

　　立足新时代新方位，国有企业正从跨越式发展追赶着，成为与国际先进企业同台竞争的并行者，并在很多领域和行业成为领跑者。在新时代、新阶段奋斗目标的引领下，作为30多年的老企业，如何在国有企业中“老当益壮”“老中存异”“老中求新”是大电人面临的课题和考验。

　　正如习近平主席在2018年元旦贺词中说过：“幸福是奋斗出来的。”面临新机遇，迎接新挑战，大化水电总厂将进一步从严治党，不断增强“四个意识”，准确把握“四种形态”，紧盯“创一流”“保A级”这条主线，以开展“双新”“双优”为工作抓手，向“体制”要目标，向“机制”要动力，向“管理”要理念，向“组织”要能力，增强企业活力，奋力拼搏，迎接挑战，把更多的“难点”变“亮点”，把更多的“不可能”变为“可能”。

　　一是加强领导班子建设，带好职工队伍，深入贯彻落实党的十九大精神，结合“双新”“双优”大谈论，由“思想篇”到“行动篇”“落实篇”，实现员工思想能新、目标能效、行动得力的良好局面。二是加强防控风险，推行水电安全管理标准化，落实“七个加强”、班组管理、检修管理，重点在“防控”，关键在“敢严”，要害在“管治”。三是创新电力营销模式，提高盈利能力，建强营销队伍，加强内外联动，落实增发多供行动方案，最大限度争“粮票”保“面包”。四是强化设备主人管理，提高设备保障能力，树立“零缺陷、零障碍、零异常”的理念，实施动态优化检修，强化过程管控，打造全优精品检修工程。五是优化机制体制建设，建立安全、经营、管理“体系树”，强化动态的用人机制、创新的发展机制，提升“大监督”机制，优化生产管理模式。六是推动科技创新，为提质增效提供支撑。发挥劳模创新工作室技术带头人的引领作用，培育和发扬企业“工匠精神”。提高科技“软实力”。七是构建以员工为中心的发展理念，提高员工幸福指数。树立员工合理化建议受理中心，畅通员工诉求途径，丰富员工文化生活，提高后勤服务水平，为员工谋福利，让员工有 获得感和幸福感。

　　新使命开启新征程，紧紧围绕集团公司“一五八”战略布局，践行大唐广西分公司“六大主攻内核”的工作思路，大化总厂将肩负起国有企业的历史使命，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，凝心聚力，奋力发展，主动融入新时代新气象的伟大征程中。