【一带一路旗舰篇】同心共筑 载誉前行——山东三建萨拉拉二期电站项目胜利竣工

电力18讯：

当地时间2018年3月8日，阿曼历史古城萨拉拉长空万里、宁静祥和，而在市区西南方向的萨拉拉二期电站内却掌声雷动、一片欢声笑语，由中国电建所属山东电建三公司承建的萨拉拉二期电站项目竣工庆典仪式在此隆重举行。这一刻，通过萨拉拉二期电站源源不断输送到阿曼各地的强大电流，正在为这个古老国家焕发新的生机注入强大的发展动力；这一刻，远离祖国坚守异国他乡，历尽艰辛，顽强拼搏的电建铁军人再一次用行动证明了属于自己的荣耀；这一刻，这座凝聚着先进科技和现代文明的联合循环独立电站正矗立在阿拉伯海阿曼海岸线上，傲然绽放，震烁世界。

萨拉拉二期电站项目为联合循环独立电站，两组二拖一联合循环机组布置，总装机容量为447.8MW，项目业主为Dohfar Generating Company（DGC），股东分别为ACWA持股45%、Mitsui持股45%、DIDIC持股10%，公司为项目EPC总承包商。

 秉承使命 再续电建荣耀

数百年前，中国伟大的航海家郑和到达阿曼，传播了中华文明，开启了两国友谊。2015年，公司以EPC总承包方式承建了萨拉拉二期电站项目，为两国友好再续辉煌。该项目对于公司进一步开拓中东电建国际市场，带动中国装备制造和设计技术“走出去”，缓解当地电力供应紧张，实现国际合作共赢，具有重要的经济和社会意义。集团所属山东三建乘着国家“一带一路”倡议的东风，在阿曼萨拉拉这片土地上创造着新的传奇。

从2015年8月27日项目NTP签订起，公司现场执行团队就以2018年1月1日COD总目标而不懈努力，砥砺前行。从项目初期的地质勘探到临建施工；从第一方混凝土浇筑到第一吨钢结构安装；从第一台燃机就位到四台燃机点火并网；从第一个系统开始调试到机组可靠性运行、性能试验顺利结束，项目团队在高效率地完成一个又一个里程碑节点的同时，克服了设计出图、设备材料严重滞后，施工环境恶劣，分包商施工效率低，当地关系复杂等重重困难，最终创造了机组按期移交业主的佳绩。

在项目执行期间，“主动、担当、执着”的工作作风在工程建设过程中得到了很好的诠释与传承。项目执行团队积极介入E/P环节，主动联系设计院、厂家，高效率反馈各类澄清，及时解决存在问题，有效推进了设计、采购的进展；当环境条件恶劣、现场分包队伍施工效率低时，项目团队科学安排工作时间，及时发放防暑降温用品，项目班子、现场负责人率先垂范，深入施工现场指挥，极大地带动施工队伍的积极性。同时，项目团队提前考察策划备用分包商，运用合同条款对分包商进行约束，提高各分包商的施工效率，保证了现场进度的可控在控；当电网负荷调度问题影响现场调试进度时，项目团队积极配合业主提供各类资料证明，各专业人员根据负荷分配状况，主动加班加点，坚守调试现场，最终顺利完成各类调试项目，为机组按期完成COD打下了坚实的基础。

2018年1月1日，这是一个值得铭记、值得庆祝的日子，历时28个多月的日夜奋战，上千名电建铁军的默默无悔付出，阿曼萨拉拉二期电站从今天起正式投入商业运行，按期完成合同目标，书写了属于中国电建人的荣耀。

 精益求精 关注细节筑精品

工匠精神是千锤百炼、精益求精的执着，是爱岗敬业、深耕细作的担当，是坚忍不拔、勇于开拓的勇气，是咬定青山不放松的坚定。在阿曼萨拉拉二期电站工程现场，建设者们用工匠精神雕琢出了一座优质、高效的精品机组，在阳光下闪耀着充满现代科技感的光辉。

围绕着“满足合同要求，工程质量指标创阿曼国家6FA燃机机组标杆，工艺美观，一次成优，成品完好无损”总体质量目标，开工之初，公司就对质量管理工作进行了整体策划，明确了具体的质量目标，并在此基础上，各专业对照项目部确定的质量目标再进行细化分解，详细制定各专业的质量指标。此外，项目团队还根据现场实际情况以及技术要求，分别编制了《燃机大体积混凝土施工方案》、《锅炉水压施工方案》、《倒送厂用电施工方案》、《燃机点火策划》、《性能试验策划》等专题方案，由于前期策划科学严谨，标准执行严格，项目总体工程质量满足EPC合同及公司目标要求，得到了业主方及投资方的高度认可与称赞。

萨拉拉二期项目从一开始就树立了“创建阿曼国家6FA燃机机组标杆”的目标，制定了创优规划和措施，并把样板引路、亮点项目策划作为日常质量管控的重要举措。项目团队编制发布的《阿曼萨拉拉二期项目部亮点项目管理办法》规定了亮点项目评选、样板工程挂牌制度，使亮点项目与绩效考核挂钩，大大提升了各专业打造亮点施工项目的积极性。汽轮机基础大体积混凝土浇筑、小空冷换热器管道安装、余热锅炉疏水管道阀门安装、DCS盘柜安装、电控楼电缆敷设、天然气稳压罐保温、再热冷段管道焊接等一系列亮点项目的打造，成就了萨拉拉二期电站项目高标准的工艺质量。

日常工作中，项目团队始终坚持加强监检和验收工作，质量不达标绝不转段，在现场施工过程中认真落实工程质量四级验收、工序交接制、监督旁站管理等制度，紧盯每道施工工序，保证现场质量可控、在控。项目质量管控人员每天在高温下认真查看各个工作面情况，及时发现并处理质量隐患，使工程质量稳步上升。项目部强有力的质量管控，精益求精的质量追求，创造了从项目开工到机组正式移交从未收到业主任何NCR（不符合项）的佳绩，得到了业主方充分的信任与肯定，更是得到了阿根廷Central Puerto客人、科特迪瓦考察团、ACWA观摩团等考察团对现场质量管理的高度认可。

以人为本 警钟长鸣促安全

安全和质量是一个企业安身立命的根本，尤其对电建施工企业而言。公司项目团队在进场之初就树立了“零违章、零伤害、零事故”的项目安全管理目标，要求严格执行公司和国际HSE管理体系标准要求，深化贯彻各项安全生产责任制，层层落实各级管理人员安全职责，确保各项安全管理执行到位。

众所周知，电建行业施工区域广，机械设备密集和现场施工人员多等特征决定了电建安全工作的复杂与艰巨，为进一步提高员工的安全意识，项目团队推行安全连带责任追究制，规定任何一道工序作业的员工出现安全事故，当班的施工员、安全员以及相关领导都要受到处罚，进行责任追究和经济罚款，这种连带责任追究制，使项目全体员工更加重视安全工作。

安全优质的施工环境需要高标准、严要求的安全管理制度。项目团队通过超前策划和准备，在项目正式开工之前编制完成了包括《Risk Assessment Procedure》、《Work Permit Procedure》、《HSE Training, Awareness and Competence Procedure》在内的42个程序文件并得到业主批准。HSE部门人员坚持“违章必查、违章必罚”制度，以铁的纪律查禁违章，对现场的违章行为和安全隐患绝不留情，严肃处理。他们的工作服总是湿了又干、干了又湿，脸上也晒出了黑白分明的印记,但正是这一道道印记，换来了阿曼萨拉拉二期电站施工期间“安全无事故”的傲人成绩。2016年11月7日，项目投资方ACWA集团更是组织其中东北非区域项目经理、安全经理一行47人到项目部进行观摩参观，学习公司HSE先进管理经验。

 主动担当 带动社会发展

“责任是兴业之基”，公司在做好项目执行的同时始终坚持集团的核心价值观，牢固树立责任意识，积极履行社会责任，在阿曼萨拉拉当地赢得了极佳口碑，树立起了集团负责任、有能力的国际形象。

2017年3月，公司与业主方共同组织开展了主题为“STOP POLLUTION, START PLANTING”的绿化植树活动，在工地周边栽种树苗美化环境，展现了公司对生态环境的高度关注，树立了集团公司努力营造绿色环境的良好形象。

2017年6月，在得知萨拉拉Taqah地区清真寺由于资金有限，急需解决封顶混凝土时，公司主动派出专业人员进行实地考察，深入了解当地村民的切实需求，并对该清真寺进行公益慈善捐赠，解决了当地社区的燃眉之急。

2017年8月，应项目业主的邀请，公司组织参加了资助当地优秀大学生活动，在承担社会责任的同时，进一步深化了与当地社区的良好关系。

为社区大学生提供带薪培训、援建当地基础建设、向当地教育机构进行慈善捐赠······，公司在履约好项目合同的同时，积极努力地参与到当地社会公益慈善活动中去，为当地经济社会的发展做出了积极的贡献，提升了当地民众对中国品牌的认知度与满意度，增进了项目部与当地居民的情感和文化认同，也为公司工程建设的顺利推进提供了良好的外部环境。

阿曼萨拉拉港口作为海湾地区重要的集装箱港口，是中国护航海军编队的重要补给站点。公司充分发挥临近港口的区域优势，主动承担责任，对生活区和设施建设进行了改造扩容，热情参与到护航编队慰问活动中，并与各护航编队官兵建立了深厚的军民友谊。每当护航编队在萨拉拉港口补给、休整期间，公司都会邀请编队官兵到项目部举行联谊会餐、篮球比赛，并提供KTV娱乐设备让官兵放松身心，为中国护航行动贡献中国电建的力量。

2016年11月份，中国驻阿曼大使于福龙在视察萨拉拉二期电站项目期间，高度评价了公司在执行好电站项目、积极承担社会责任等方面做出的贡献，称赞公司“树立起了中国企业在阿曼的榜样”。

“建世界一流企业，创全球卓越品牌”，中国电建正以其强大综合实力和独特的企业文化征服国际电建市场，而矗立在阿曼海岸线上萨拉拉二期电站正在以各项高标准参数稳定运行，这是对这群可爱的电力建设者最好的敬意！