信阳发电公司：高效管控打造“最美电厂”

　　年初以来，大唐信阳发电有限责任公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实集团公司2018年工作会议精神，不忘初心，坚定信心，认真分析面临的内外部形势，动员全体干部员工齐心协力、攻坚克难，持续推进“安全、效益、幸福”信电建设，坚持稳中求进，打造“最美电厂”。

夯实安全基础，建设“安全”信电

检修人员认真做好设备维护

　　该公司严格落实安全生产1号文件精神，不断加强设备治理，持续巩固安全文明生产达标上水平督查、标准化良好行为企业创建取得的成效。持续强化“6S”管理，有序推进生产区域防腐治理，做好灰渣转运防尘抑尘、环保指标管控等工作，全面完成“最美电厂”2018年创建目标，实现设备治理再上新台阶，厂容厂貌明显改善。不断强化“一次做好”理念，形成具有自身特色的安全文化。建设安全体验培训室，进一步提高安全意识。依托云平台安全培训系统，从安全生产“三基”建设、九类问题治理入手，结合岗位应知应会题库，以班组管理、员工培训为重点，不断提升安全素质和技能水平。

　　在全面落实“7+1+1”方案工作中，该公司将“生产任务日计划”管理融入两票三制、三讲一落实、缺陷管理、技术监控、反措落实等基础性工作。做好封闭煤场和废水“零排放”改造技术调研，优化煤场周边绿化带，开展输煤皮带及伸缩头粉尘治理、皮带拉紧间封闭改造，严格执行煤场覆盖、喷淋和道路抑尘措施，加强废水系统运行管控，确保环保不出事。持续强化生产现场风险管控，建立全员安全生产责任制公示制度，持续开展“查除保”专项行动，保持安全生产高压态势，不合格的现场作业坚决停工，不合格的人员坚决清除，不合格的单位坚决更换，确保高压线真正“带上电”。通过做好安全风险评估，严格“两边两小”区域风险管控，全面做好输煤系统、多经、交通、食品卫生等安全管理，确保人身设备安全。严格外包工程安全管理，针对每个临时入厂的外委单位开展为期15天的“反违章集中排查治理”活动，严格落实外包工程定期和动态评价，建立专项激励机制，推行外包队伍“黑名单”制度，保持了安全生产高压态势，营造了浓厚的安全氛围。

增强造血能力，建设“效益”信电

　　为进一步优化企业内生动力，该公司优化存量资产结构，研究火电灵活性改造项目，利用“应急储备电源”“辅助服务补偿”政策，提高综合效益；成立专项小组，推进燃煤耦合生物质发电技术改造项目；利用备用电源政策，争取备用容量电量和容量电价；优化电量结构，全力减少低价电；研究推进三期闲置土地利用和城市热水供应项目。结合信阳市热电联产规划，充分利用“清洁供热”政策，密切沟通啤酒厂、同源制药等潜在用户，适时推动供热三期工程。抓住豫南区域多为山地风电的优势，深化与明阳集团的合作力度，在风电项目建设中贯彻“精品工程”理念，做强做优增量资产。

　　根据豫南电网需求，该公司多方争取政策，全力提升基础电量计划，落实已有的中水、超超临界、豫南支撑、环保标杆引领机组电量政策，确保基础电量利用小时数达到全省平均值以上。以“增发效益电量、提高度电产值”为目标，研究编制了全年经营策略，建立市场电量定价机制，合理制定增发电量目标计划。根据绿色调度、辅助服务补偿等政策导向，合理调整抢发电量策略和开机方式，用活值际电量竞赛机制，在峰段优化运行增发“效益电”，在谷段合理调峰争“补偿费用”，优化电量结构，全力提高度电效益。同时以“保生产、优结构、控煤价”为重点，研究编制全年燃料采购策略，逐月滚动修正，严控经营成本。

抓党建为民生，建设“幸福”信电

该公司开展喜迎党的十九大系列活动

　　为深入贯彻落实党的十九大精神，加强党的建设，该公司以建设“学习型、服务型、创新型”党组织为方向，围绕公司打造“最美电厂”目标和年度重点工作任务，大力开展“党员先锋工程”等主题实践活动，持续推进“党员创新样板责任区”创建，激发党支部创新活力。落实好“硬、细、活、新、实”新时代党群工作的“五字”方针，深入抓好党的十九大精神学习贯彻，严格落实党建责任清单、党风廉政建设工作清单，全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，把制度建设贯穿其中。进一步规范“三会一课”，完善外委单位和劳务派遣党员管理，开创党建工作新格局。认真做好脱贫攻坚驻村第一书记的轮换、衔接和保障工作，全力做好对口村扶贫工作。持续保障和增进员工福祉，筛选确定班子承诺的十件实事，坚持量力而行、尽力而为，一件事情接着一件事情办，进一步满足员工对美好生活的向往。坚持“建家”行动，确保员工队伍稳定，不断提升员工获得感、幸福感。

　　此外，该公司以“整洁、绿色”为目标，进一步优化生产办公环境，加大绿化投入，整治无公害蔬菜基地，修建健身步道、观景亭等，打造厂区特色景观。建立宣传走廊，加强大唐精神宣贯力度。开展厂区相关区域扬尘治理环保提升专项行动，狠抓道路保洁治理和运输车辆管理，有效解决厂区扬尘问题，进一步提升整洁水平。落实多经“两服务、两安置、三大安全”的职能定位，推进“班子承诺的十件实事”，聚焦员工最关心最直接最现实的利益问题，持续为员工谋求切身利益。有序推进工业站员工公寓主电源架空线改造等工程，推进员工文体中心建设。通过合理规划公司现有资源，确保员工住有所居、居有所安，进一步提升了员工的幸福指数。

　　新时代、新起点，信阳公司将坚持弘扬大唐精神，以深化对标为抓手，以素质提升为支撑，以绿色发展为突破，整体实现“整洁、绿色、高效、节能”的最美电厂创建目标，促进企业生产经营水平全面提升。