​东进金堂 水电七局快速布局

3月5日，引人注目的门禁系统忠实地记录着进出人员的信息，不远处的洗车槽正勤劳地冲洗着过往车辆，几米外的电子屏上滚动显示着当前PM10数值和“治理雾霾、保护蓝天”的标语，这是中国电建水电七局金堂“人才公寓”项目部呈现给记者最直观的印象。这也是中国电建水电七局积极投身成都东进战略的一个缩影。

筑巢引凤  布局房建

紧靠干道，南临毗河，金堂人才公寓项目占地110余亩，建筑面积余约20万平方米，是金堂县为进一步吸引优秀人才和企业汇聚金堂而打造的中高端社区，同时也是成都落实东进战略的重点项目之一。

 “未来五年，成都将坚持‘东进、南拓、西控、北改、中优’，促进城市可持续发展。”2017年，成都市第十三次代表大会的报告明确提出了成都未来发展蓝图。

东进战略的实施对于金堂来说是重大的历史机遇，为了加速产业链的发展，人才的引进迫在眉睫，筑巢引凤，建设人才公寓，可进一步吸引有些人才和企业汇聚金堂，推动社会经济发展。

对于中国电建水电七局来说，金堂人才公寓不仅是公司第一个房建EPC项目，也是公司发展布局和成都东进战略的高度契合，做好项目施工，树立企业品牌至关重要。

“要做我们就一定要做到做好，在金堂打造出我们的企业品牌形象，体现出央企风范。”项目经理曾鹏这样说道。

彰显实力  布局市政

同样是在金堂县城，水电七局承建的金堂三星南片区基础设施项目目前正进行成都市跨度最大的一座双塔双索面斜拉桥——韩滩双岛大桥主塔桩基混凝土浇筑。

响应成都东进战略，全力打造金堂三星南片区基础设施项目亮点工程，做金堂乃至成都工程建设的引领者，一边干现场，一边抓市场，实现可持续发展，打造区域化布局，这才是项目工作的落脚点。

身兼副分局长和项目经理，梁学成考虑更多的是分局的市场开拓。在公司集团化改革中，分局工作重心进行重大调整。作为传统水电施工单位，一方面要巩固水电主业实力，另一方面市政项目必须迎头赶上。

项目工期快，预计今年5月就将迎来施工高峰。项目上半年将精力主要放在征地协调，理顺各方关系，推进施工进度；下半年主要就是开拓市场，这样才能在市政建设这个红利中分得更多的蛋糕。

而这一切，都得建立在实力基础之上。“把增量干得和主业一样出色，重塑分局辉煌历史也就不远了。”梁学成如是说道。

扎根新城  布局新产业

 “我们未来的目标是做EPC总承包模式，培养装配式建筑专业工人，不断延伸建筑工业化产业链，做‘装配式建筑一体化’。”水电七局控股的中电建成都建筑工业化有限责任公司（以下简称公司）总经理伊晓明介绍。

公司“建筑工业化全产业链生产基地项目”坐落于四川省成都市金堂县淮州新城，是该县首家建筑工业化公司，项目占地458亩，总投资10亿元，包含PC构件厂、砂石骨料加工厂、商品混凝土生产厂三大功能区，目前生产基地正紧张有序地建设中。

淮州新城作为成都市东进打造产业新城主战场之一，市场广阔，交通发展迅速。金堂县政府目前在淮州新城着力打造三大工业区，各项优惠政策较其他地区更多，能给公司的发展提供多方面的支持。

“与传统建筑业‘粗放式’建筑模式相比，装配式建筑模式具有各方面的综合性优势，对后期建设运营的成本节省极大。”公司总工刘洧骥这样评价。

装配式建筑是装配整体式、装修一体化，具有节能环保、施工安全性高、品质高、施工进度快、保养容易等优点，符合发展低碳经济的必然要求。其产品预制构件表面平整、外观美观、尺寸准确、施工方便，并且节约人力和资源成本。未来一栋大厦的施工工期将比传统建筑缩短三分之一及以上，混凝土用量减少50%，建造过程中的粉尘、噪声、废水和建筑垃圾等减少80%以上。成都市建筑工业化产业处于起步阶段，目前已出台相关政策要求到2020年成都市装配式建筑占新建筑的比例需达到20%-30%，因而市场前景广阔，发展空间极大。

3月，建筑工业化公司商混站计划运营投产，预计年产120万方；争取7月底砂石系统投产，预计年产200万方；9月底装配式PC厂一期投产，预计年产20万方，可以满足建造150万平方米房屋（约18000户）的使用。