国家电投内蒙古公司：落实集团部署全力开展保供工作

　　2017年8月，霍林郭勒市人民政府来函；

　　2017年9月，通辽市人民政府、锡林郭勒盟行政公署、通辽市住房和城乡建设委员会、赤峰市住房和城乡建设委员会、翁牛特旗人民政府来函；

　　2017年10月，沈阳市供热工作领导小组沈阳市供热管理办公室、内蒙古霍林河民航机场有限公司来函；

　　2017年11月，吉林省工业和信息化局来函；

　　2018年2月，吉电股份来函……

　　这个冬天格外寒冷，东北地区用电、供热负荷持续走高，多家火电、供热企业煤炭库存吃紧，作为区域内最大的煤炭生产和供应企业，内蒙古公司陆续接到多地政府及部门和多家火电、供热企业的"告急函"，以及难以计数的电话告急。存煤告急！用电告急！供热告急！

　　按理说，面对如此煤炭销售形势大好的局面，内蒙古公司应该兴高采烈，然而受煤炭产能和运力等多方面因素制约，无法完全满足众多地方政府和电力企业的需求，有的是与公司发展密切相关的政府和部门，有的是隶属于同一集团的兄弟单位，有的是在煤炭销售低迷时期给予大力支持的老客户，等等，手心和手背的关系，这让内蒙古公司倍感压力。

　　1月23日至26日，集团公司助理总经理王树东一行到公司调研蒙东地区供热保障、煤炭供应和运输工作情况，并对有关工作提出要求；2月2日，集团召开电煤保供工作会议，部署落实春节、"两会"期间电煤供应和安全稳定生产工作；随即，国家电投火电售电部印发《关于优先保障告急电厂电煤供应的紧急通知》。对此，内蒙古公司迅速落实集团公司要求，克服天气寒冷、设备故障多发等困难，提高政治站位，主动放弃处在市场高位的煤炭价格，为集团公司东北地区的供电、供热企业提供大量的低价优质煤炭，千方百计保证煤炭外运，尽全力保障集团公司系统内兄弟单位的电煤供应，以及地方居民的供电、供热。

　　全力以赴保障煤炭供应

　　寒潮天气持续叠加工业用电大幅增长，电厂日耗创新高，再加上部分煤炭中间商囤货居奇，导致东北地区各大供电、供热企业煤炭库存吃紧。煤企产能有限、铁路运输瓶颈成为制约煤炭供应的重要因素。严峻形势急需大量煤炭救场。

　　面对如此形势，内蒙古公司紧急登场驰援。尤其是在2017年，煤炭产销量由年初计划6430万吨进行三次调增，全年煤炭供应量7201万吨，达到历史新高。在煤炭产量持续调增的过程中，克服了计划调整后需重新组织调入设备，错过最佳施工期等诸多困难，制定合理生产、剥离方案，确保了煤炭供应。在集团公司东北地区系统内供煤方面，实现了2017年实际煤炭供应量远超年初合同签订量数百万吨。

　　但是，对于所有煤炭企业而言，产量可不是说涨就能涨的，一面是国家产能政策制约，另一面是自身实力限制。内蒙古公司看在眼里，急在心上，加快脚步推动所属企业白音华煤业公司产能核定步伐，最终新增产能1000万吨/年，合规产能已达7500万吨/年。由于内蒙古公司所属五矿采煤量不均衡，且地面生产系统负荷持续扩大，影响装车外运效率，尤其是对接南露天煤矿的"六百万装车站"，2017年全年装车达1849万吨，实际装车外运量较设计能力增长了23.3%，创历史新高。为了保证煤炭外运通道畅通，内蒙古公司地煤生产及装车外运系统持续超负荷运行，与此同时投入了巨大人力、物力保证了高负荷下设备系统稳定运行。

　　弃利供煤确保系统内优先

　　随着煤炭产量的三度加压增量，内蒙古公司2017年煤炭供应量达到7201万吨。虽然煤炭供应量大幅提升，且煤炭市场价也是节节攀升，尤其是今年1月31日，秦皇岛港5500大卡动力煤现货市场价报764元/吨，涨势仍在继续，已经超过2017年的最高点。尽管对中间商、非长协等市场煤用户的售价较高，但内蒙古公司不为利益所动，从发挥集团产业协同优势角度出发，给予系统内供电、供热用户运、销多方面倾斜，以远远低于市场价的价格向集团公司所属东北地区兄弟单位大量供煤，此举直接造成减利至少达数千万元。

　　各站台装车发运方面，内蒙古公司主动投入大量人力、物力、财力利用铁路维修间断时间，细致检查装车系统设备，对装车溜槽采取加热措施，减少出现突发故障和物料粘堵现象，降低装车系统临故率。与此同时，积极配合铁路部门，缩短机车对位及升降车弓时间，增加净装车时间，提高装车效率，统筹好内蒙古霍林河、白音华两地煤炭资源，通过合理调配资源和突破运输瓶颈，保持霍白线和赤大白过轨煤炭的稳定供应。

　　稳定供热积极履行社会责任

　　内蒙古公司自有产业链满足向社会供热的全部条件，也是区域内供热大户，现有火电机组33台,总装机容量690万千瓦。其中供热机组31台，装机容量660万千瓦，占比95.65%。供热企业分布在通辽市、赤峰市、大板镇和霍林郭勒市，总供热能力7771万平方米，实际接带供热面积5072万平方米。其中，通辽市区实际接带供热面积1840万平方米，赤峰市区2330万平方米,霍林郭勒市区632万平方米，大板镇270万平方米，供热幅员广泛。

　　为了实现广大居民温暖过冬，内蒙古公司不仅要保证全部供热企业到厂煤量的充足，更要保障热源及管线的稳定运行。由于供热面积大、敷设管线多，安全成为考验内蒙古公司的最大难题。

　　在通辽、赤峰、锡林郭勒部分地区，"断崖式"降温使气温骤至零下30℃，百姓冷暖问题成为内蒙古公司的"头等大事"。 该公司坚持特殊时期24小时"零距离"服务，在最短时间完成供热问题抢修，"哪里出现供热问题，哪里就有内蒙古公司员工的身影"也成为该公司保供热的真实写照，一场"保热"大会战正在如火如荼的进行。针对通辽市供热"网源合一"的经营模式，结合市区热源企业的分布，按照"统一调度、分级管理"的原则，设置供热总调度和二级调度两个层面，确保监督全覆盖。在供热设备检修维护和运行管理方面，内蒙古公司组织在非供热期完成了供热设备设施的全面检修，规范作业流程，实行管理人员上岗到位监护制，确保检修工作的安全和质量。在其他供热辖区，内蒙古公司努力克服降雪带来的各种困难，全力推进集中供热工程建设，全体员工坚持"5+2、白+黑"作战模式，顺利实现赤峰新城热电公司 "双投供热"。内蒙古公司热火朝天的忙碌景象与纷飞雪花形成一道特有的"保供热"风景线。

　　作为集团公司所属二级单位，内蒙古公司站在讲政治的高度，尽最大努力做好集团公司东北地区火电企业的电煤保供工作，特别是做好当前的应急工作；作为国有企业，内蒙古公司积极履行社会责任，确保安全稳定供热，让人民群众温暖过冬。