河南工程公司：依托优势精准发力 实现基础设施项目新突破

2017年，河南公司全面实施战略转型，组织结构有效搭建，运营模式质量提高，市场布局持续优化，同时质量效益不断提升。而承担着公司转型升级重任之一的基础设施领域，在不到两年的时间里，积极探索领域发展方向，不断深入了解和开拓市场，通过创新模式、高端拓展、优化配置，不断扩大基础设施业务市场份额，成功打开市政道路、房地产开发、建筑施工市场，并在多能互补、污水处理、垃圾固废处理、清洁能源利用等领域实现突破，取得了基础设施业务跨越发展。

战略引领  文化凝聚

伴随着传统市场的高成熟度和持续萎缩，河南公司在2016年重组时，即确定“强化主业铸品牌、优先国际赢空间、拓展多元促转型、投资带动助发展”的业务战略布局，要以“责任担当、诚实守信、价值贡献、品质卓越”的核心价值观为依托，锚定公司的战略目标，打造能征善战的“铁军精神”和精益求精的“工匠精神”的企业文化软实力，直面市场环境变化适应问题，以促进公司改革发展、转型升级、提质增效和品牌塑造。

如何抓住战略机遇期，突破并逐步培养市场份额巨大的基础设施业务，公司在成立之初即组建了基础设施工程团队。在公司文化理念的引领下，该团队发扬能征善战、精益求精和持续超越的企业精神，秉承着“拼搏创新、开拓进取”的团队文化，全员同心，不断拼搏，实现一个又一个突破性发展。

河南公司目前从事的大量业务，如PPP、棚改、污水处理、垃圾处理、清洁能源技术等，体现了基础设施业务的多元业务的潜力。公司具有房屋建筑工程施工总承包一级资质，专业覆盖电力工程、民用高层及设备安装等领域。自主研发承建了公司郑州研发中心办公大楼，承建了阳光苑社区棚户区改造高层住宅楼等民建工程；承建了电厂主场房、烟囱、冷却塔等电力工程。环保业务拥有100多台火电机组脱硫、脱硝的改造和新建业绩。专业技术成熟，人员队伍健全，基本具备独立承揽环保EPC项目的能力。

2017年，基础设施团队按照既定的“与时俱进、不断超越、以人为本、科技先导”发展观，大力发展战略新兴业务，积极开拓污水处理技术、垃圾处理技术、清洁能源利用技术，注重人才培养和技术储备，为公司转型升级奠定了人力、科技资源基础。

依托优势  延伸触角

基础设施业务市场的“蛋糕大”，但是也伴随着行业的竞争充分。因此，对于并非传统主业的我们而言，必须紧密依托集团公司基础设施业务平台，依托集团公司的品牌与资源协同支持，关注省内区域市场开发，才能逐步循序渐进的成长。

2017年，河南公司基础设施业务积极对接集团公司平台，加快提升基础设施能力和业绩。以建筑工程(含传统电力土建工程)、市政工程（城市水务、市政道路、地下综合管廊、水污染治理、供暖供气等工程）为主，重点进入房建、公路、水资源领域，全面做好业务发展规划。基础设施业务加快转变市场营销观念，积极与集团公司基础设施事业部以及电建地产、电建路桥、电建铁路等集团平台公司的沟通和对接，充分把握、利用集团公司与郑州等27个地方政府签署项目群重大基础设施项目战略合作协议的契机，加快实施属地化经营、区域化经营的原则，加大力度和争取机会介入、参与建设。转变“只拿大项目，不做小项目”的营销和运作思路，切实结合自身发展现状，针对合同质量高的大额分包和小额项目，积极跟踪和承接，取长补短加快形成基础设施业务业绩。

一年来，通过创新模式、高端拓展、优化配置，不断扩大基础设施业务市场份额，成功打开市政道路、房地产开发、建筑施工市场，并在多能互补、污水处理、垃圾固废处理、清洁能源利用等领域实现突破，取得了基础设施业务跨越发展。

在房地产开发领域，与中电建地产公司合作成立泛悦置业有限公司，通过品牌积累和技术沉淀，双方共同致力于郑州及其周边房地产开发市场，逐步实现投资+建设的核心竞争力。

在市政道路建设领域，中标鹿邑蚕农场配套市政道路项目，实现公司市政项目零的突破！该工程的优质履约和推进，得到了当地政府的高度认可。鹿邑中心城区十五条道路提升改造工程已经签订合作框架协议，正在稳步推进。这些工程奠定和升华了河南工程公司在鹿邑县，乃至周口市基础设施领域优质品牌形象，为公司转型升级奠定了良好的基础。

在房建领域，先后签约了汝州市赵庄等5所小学、许昌市东城区长村棚户区改造项目、三门峡渑池标准化钢结构厂房项目，项目金额数10亿元。公司通过不断挖掘自身潜力，严格控制产品制造成本和工程质量，追求客户满意度等一系列措施，向业主提供国际标准的工程质量和完善服务。

勇于创新  风险把控

不到两年的奋力出击，凭借着勇于创新、执着开拓的铁军精神，加快推进基础设施业务的递进成长发展，成为河南公司产业结构转型的新的增长极。

2017年，基础设施领域先后开展多项科技创新。其中，进行了《既有混凝土建筑与新建钢结构建筑连接工艺的研究》等3项科技立项，《降低防风抑尘网施工成本》获河南省建筑协会优秀QC小组活动三等奖，正在进行《改善干灰库清水混凝土外观工艺》等两项QC小组活动，《分布式地面光伏电站钢管桩施工工法》等3项获得了集团工法，并获得《等径筒体式清水混凝土构筑物模板体系》一项专利。

当前，河南公司在稳步做好华润电力五间房、红石山风电、周口隆达二期扩建工程D标段项目、神华国能焦作异地扩建项目等原火电、风电类项目的同时，推进研发中心扩建及三供一业内部项目的进展。汝州学校、鹿邑道路改造、许昌棚区改造、公司自有土地改造、鹿邑棚户区改造、渑池标准化厂房、郑州航空电力排管、生物质热电项目等8项承接项目推进总体稳健，但仍存在资金、技术、人才等困难，同时要采取措施和方法，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或者减少风险事件发生时造成的损失。

2018年是河南公司的“发展质量提升年”，发展任务和风险把控艰巨，基础设施业务将加大风险把控，增大项目储备，为公司发展增添后劲的同时，学习先进经验，明确重点、精准发力，不断强化能力建设，持续提升公司基础设施业务的水平和发展。

多元拓展  有效转型

按照公司“做优”、“做强”、“做大”的战略方针和发展步骤，深入实施企业六大转型和三项升级发展，逐步实现“五优六强”的转型升级之路。

基础设施业务是河南公司重要的战略业务单元，肩负着巩固优势、赢得空间、促进转型、助力发展的重要使命。2017年，发挥在电力建设领域的品牌优势，积极开展施工总承包业务，向做大做强迈进。其中，与核工业第五设计院、中电建河南院合作，积极开展EPC业务，先后签约并实施了新蔡新源环保生物质热电项目、通许县新源环保生物质热电项目、开封祥符区生物质热电项目、滑县生物质热电项目、平舆县生物质热电项目等五个生物质热电项目，充分发挥公司在电力市场整合资源的能力。同时顺应时代发展潮流，积极开展PPP业务，投资拉动建设、运营能力进一步提升，鹿邑中心城区十五条道路提升改造工程、汝州赵庄五所小学、许昌市东城区长村棚户区改造项目、许昌医药产业园PPP项目先后签约并实施。签订新蔡生物发电等工程共计9.4亿元，同比增长529.33%，占新签合同额的12.66%。同时，积极探索与战略新兴行业领军企业开展合作。与河南华电环保有限公司合作进军乡镇污水处理市场，目前跟踪的项目有与瑞新环保合作进军固废处理市场；与盛发环保合作进军燃煤电厂脱硫废水“零”排放市场；与中科热谷、郑州大学清洁能源研究所合作进军清洁能源市场。新兴业务背后巨大的市场规模，将为实现公司业务结构调整奠定坚实的基础。

精彩，总在人们前行的铿锵步伐中！2018年是一个全新的起点，河南公司锚定“十三五”期间“三年上台阶 五年大跨越”的战略目标，以铁军能征善战的姿态，精益求精、持续发力，将取得基础设施业务新的跨越和发展。