[你好，新时代]石门发电公司：转型促发展

　　“我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。”党的十九大报告中的这一重大政治论断，对于科学判断我国社会所处历史方位，科学制定新时代中国特色社会主义的新战略、新部署、新举措提供了基本依据。

　　从“物质文化需要”到“美好生活需要”的变化，从“落后的社会生产”到“不平衡不充分的发展”的变化，彰显了我国社会发展的巨大进步，也反映了人民群众多样化多层次多方面的需求更加强烈。作为运龄超过20年的“老厂”，社会主要矛盾的变化尤为引起职工思想共鸣，发展问题已经成为石门发电公司必须直面的现实问题。

　　如何破解发展瓶颈？提升存量机组效益是当务之急，推进增量机组扩张则是长久之计。我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚持核心理念，弘扬大唐精神，树立对标思维，强化争创意识，紧紧围绕“一五八”战略三个阶段谋篇布局，坚定“办法总比困难多”的决心，一手抓存量效益提升，一手抓增量规模扩张，驰而不息推进公司转型升级，奋力开启公司健康持续发展的崭新进程。

　　一是提升存量机组效益。面对社会主要矛盾转化这一历史性变化，国家着力在提升发展质量和效益上下更大功夫，这是企业面临的新挑战，也是企业增加的新机遇，倒逼企业提升竞争能力。

　　深化“一个基础、两条防线”，深挖“增收节支”潜力。坚决贯彻上级安全生产决策部署，落实“大安全”理念，做到安全生产如履薄冰、警钟长鸣、常抓不懈；充分把握电力市场过渡期特点，做到基础电量和市场电量“度电必争”；抓住国家有意引导煤价进入“绿色区间”降价时机，科学推进保供控价和深度配煤掺烧工作；牢固树立“过紧日子”的思想，深入研究低成本战略，千方百计降低“特殊成本”；用好用足国家财经税收、节能减排、帮扶工业企业、国有企业改革等政策，争取政策性收入“颗粒归仓”。通过生产经营“全面提升”，加快实现公司创一流“争A级、保B级”目标。

　　在做好以电量为主营业务的基础上，着力开辟新的利润增长点。积极响应国家燃煤耦合生物质发电技改政策，充分利用区域生物质资源丰富优势，确保进入湖南省第一批生物质掺烧改造试点单位，取得相关电量支持和电价补偿。依托现有资产、资质，加速推进县工业园区供热、供汽、供冷综合服务，降低机组能耗、提升机组效益。根据湖南分公司统一部署，扎实推进石门风电项目建设；根据陕煤集团统一部署，依托陕煤集团煤炭资源和县域石灰石资源，有序推进煤炭综合利用项目。通过挖掘投资优质项目，加大其他业务收入对利润总额的贡献率。

　　二是推进增量机组扩张。党的十九大分两个十五年清晰地规划了建设社会主义现代化强国的战略步骤、目标任务，呈现出步步推进、行稳致远的发展脉络，也为企业发展指明了方向。

　　经济企稳向好积蓄发展动能。随着供给侧改革持续深化，过剩产能持续出清，经济L型韧性增强，正如知名经济学家任泽平所言，中国经济正站在“新周期”的底部和起点上。进入新时代，中国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，朝着更加公平、更有效率、更可持续的方向迈进，逐步实现行业集中度提升、企业“胜者为王”、银行不良率下降，为新一轮产能扩张蓄积能量。当前部分火电项目停建缓建以及经济增长依赖投资的“此消彼涨”，为具有环保、煤价优势的我们提供了机组“等容量置换”的机会。

　　凝聚全员智慧加快项目推进。当前党风、政风、社会风气持续好转，市场活力和创造力持续增强，为企业发展营造了良好环境。我们将乘着十九大的东风，举全厂之力，集全员之智，以“功成不必在我”的思想境界，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，加快企业转型升级，探索推进控参股其他集团“等容量置换”项目、燃机项目，制定项目推进时间节点、奖惩措施，每周召开发展调度会议，一步一脚印，步步取得阶段性成果，确保项目在湖南电力投资建设排名靠前，争取项目尽早落地落实。

　　发展未有穷期，我们仍需努力。我们将更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以坚忍不拔的毅力，以锲而不舍的干劲，不忘初心、牢记使命，团结带领全体干部员工始终沿着正确方向、朝着一流目标阔步前进，不遗余力把企业做强做优做大，为集团公司加快建设国际一流能源集团贡献更大力量。