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长春三热:真抓实干谋发展

  2018-02-05 00:00:00    来源:大唐长春第三热电厂 赵艺涵
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电力18讯:

  作为集团公司首台背压机示范工程,大唐长春第三热电厂始终坚持“强基础、练内功、抓落实”的原则,全力推进项目建设。2017年6月15日,该厂背压机项目正式开工,预计2018年供热期前投产运行。

  此外,2017年的长春三热还创下了多项成绩:提前20天完成年度生产经营指标,发电量同比增长4.25%,首次完成机组A修,两台机组全部实现超低排放改造,尤其是集团公司背压机示范工程正式开工建设,更是为这一年的生产经营工作填上了浓墨重彩的一笔。

创新思路 以指标促管理提升

该厂组织职工代表开展安全巡视

  围绕“达设计值”,该厂重新修订了2017年指标“达设计值”行动方案,制定了21项重点工作,通过定期召开分析会,加强季节性、阶段性重点指标跟踪管控力度,主要生产指标得到明显提升;充分利用耗差分析系统和反平衡煤耗管理方法深入分析各项经济指标,坚持开展日、周、月指标分析和通报制度,充分利用绩效考核系统的实时性和科学性激发运行人员指标调整积极性。初步完成了3D动态达设计值对标系统建设,该厂主要设备构造、系统组成、生产流程等均能够形象地展现在3D动画上,实现与SIS系统联络,实时显示各设备主要参数,与设计值对标查看,方便对比偏离设计值的情况。同时,充分利用耗差分析系统和反平衡煤耗管理方法深入分析各项经济指标,供电煤耗每千瓦时同比降低2.7克,并在供热期前,全面完成了1、2号机组超低排放改造工程,于年底均顺利取得环保补贴电价。

精打细算 深挖企业发展潜力

  做就要做到最好,该厂在增发电量工作上,全厂上下拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使。通过牢固树立“电量为王”意识,主动加强与电网调度的沟通力度,争取最大发电空间。同时,大力开展增发电量竞赛、供热竞赛和值长绩效工作,加大奖惩力度,细化奖惩考评机制,充分调动员工的积极性和参与性。通过加大设备巡检力度,及时发现并处理缺陷,切实提高了设备健康水平,为增发电量和保供热工作提供了有力的保障。

  在燃料市场方面,该厂坚持“保供应、控成本、降煤价”的原则,一方面加大与大唐吉林燃料公司沟通协作,努力提高主供应渠道长协煤采购量,另一方面,着重加大对二、三类供应商和汽运经济煤入厂煤验收监管力度,新增供应商煤炭入厂时主管部门全部到达现场监督验收,并严格执行入厂煤验收监督制度,确保验收结果公平、公正、公开。

  围绕增收节支目标任务,该厂迅速行动,在原有项目基础上自我主动“加压”,在实施过程中,紧密跟踪增收节支工作方案进展情况,加强对重点工作的动态监管,持续做好各项指标月度完成情况的偏差分析,发现问题、总结经验、制定措施、及时整改,确保增收节支目标顺利完成。


多措并举 加强风险防控能力

  该厂各部门对标准进行合规性审查和现场培训

  该厂继吉林省区域内首家获得电力企业AAAA级标准化良好行为企业确认后,持续推进标准化管理提升工作,将标准化管理工具应用于企业信用管理领域,积极承担能源供给、环境保护劳动保障等社会责任,通过自评申请并经中国电力企业联合会信用办组成的专家组现场评价,被确认为电力行业AAA级信用企业,并主动加入“信用电力自律公约”,在树立企业契约精神,规避市场交易风险、依法维护企业经济利益方面迈出了坚实一步。

  在巩固AAAA级标准化良好行为企业创建成果方面,该厂全面启动新一轮标准修订工作,对企业各部门逐一开展标准合规性审查和现场培训,切实提高了各项标准修订的质量和效率。修编标准总计343项,其中技术标准12项,管理标准131项,岗位工作标准200项。为确保规章制度建设规范化、标准化,组织清查全厂各项规章制度,该厂开展制度发布规范性审核,本年度101项制度通过规范性审核,目前该厂现行有效制度229项,均纳入标准化管理平台,实现在线查询。

  为深化全面风险与内部控制体系建设,该厂制定了《大唐长春第三热电厂内部控制管理办法》,并开展内控缺陷跟踪管理,修订《大唐长春第三热电厂内部控制手册》。突出强化经济责任制考核管理,企业相关负责人“一线挂帅”,务实召开月度考核会,强化考核管理的刚性原则,按时下发月度经济责任制考核通报,促进实现闭环管理。此外,该厂创新督查督办工作方式方法,完善督查工作机制,真督实查,严督严查,实现了重点工作督办率和督办终结率100%,全面提升了企业管控能力和整体运作水平。

科学谋划 增强企业发展后劲

  该公司以企业发展战略的高度大力推进背压机项目建设,该项目也是集团公司首批背压机示范工程,项目建成后不仅可满足长春市西南城区采暖热负荷增长的需求,提高能源综合利用率,更对改善城区生态环境和地区环境空气质量,促进地方经济发展和企业长远可持续发展具有重要意义。

  项目施工前,该厂详细调研背压机组投产运营模式,积极组织生产准备人员前往设备生产厂家和同类型背压机组电厂调研培训,先后编制背压机工程各类管理制度116项,同步开展生产准备,收集背压机技术资料490份,组织技术讲课67次,编制40多万字的背压机培训教材和运行规程辅导材料,同步建设背压机仿真机,对已到位的生产准备运行人员强化实际技能培训。施工过程中,该厂严格按照里程碑计划,正确处理安全、质量、工期的关系,在确保工艺质量的基础上,倒排工期、紧盯安全,构建完善的安全保证体系和监督体系,成立了基建安全监察部,切实保证基建现场安全。目前,背压机项目按进度计划完成了2台机组主厂房基础第一罐混凝土浇注、主厂房区域基础施工至零米、锅炉钢架吊装、锅炉汽包吊装、220千伏电缆隧道主体结构施工等重要里程碑节点目标,各项工作正按照预定节点和计划目标积极有序推进,预计2018年供热期前投产运行。

  充满希望的2018正徐徐铺开崭新的画卷,长春三热将在党的十九大精神指引下真抓实干,以更加饱满的热情和奋发向上的精神,抓住新机遇,迎接新挑战,向着更高更远的目标阔步前进,在新时代的征程中不断创造新的业绩和辉煌。



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