[你好，新时代]开投电力：奋力求发展

　　十九大报告指出：发展是解决我国一切问题的基础和关键。广西桂冠开投电力有限责任公司将持续深入抓好党的十九大精神的贯彻落实，认真贯彻新思想、新部署，自觉融入新发展理念，奋力开创各项工作新局面，力争在电力产业发展史上写下浓墨重彩的新篇章。

　　过去的五年，对开投电力公司来说，是非凡的五年，是难忘的五年，是拼搏进取、谋求发展的五年，是不断进步、收获满满的五年。五年来，开投电力公司不辱使命，厚积薄发，发展势头良好，发电量和上缴税费稳中有进。

　　五年来，该公司赢得了“全国工人先锋号”“全国电力安全生产标准化一级企业”“中国最美电厂”“广西五一劳动奖状”“自治区文明单位”“集团公司文明单位”等一系列省部级以上荣誉，并连续八年荣获全国“安康杯”竞赛优胜企业。

　　2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是实施“十三五”规划承上启下的关键一年，是该公司发展历程中重要的一年，该公司将以十九大精神为引领，贯彻落实集团公司和广西分公司的决策部署，以“严实新比”工作要求，按照“转观念、调机制、明责任、抓对标”的工作思路，进一步解放思想、优化机制、夯实基础、落实责任、对标提升，努力争创国内一流企业。

　　转观念：思想是行为的先导，只有想清楚了、弄明白了，才能在行动上向正确的方向前进，才能取得良好的结果。进入新时代，我们要有新的思想、新的作为。要通过不断开展“迈上新台阶，建设新桂电”思想大讨论，解决公司“低标准、老毛病、坏习惯”的状况，转变管理者不敢管的思想、改变监督者不严格执行规章制度的问题、扭转执行者“看到问题，熟视无睹”的态度。

　　调机制：科学的机制是保证企业良性发展的动力。开投公司要顺利完成新的机构改革方案的平稳落地，确保公司各项工作顺畅展开，确保员工队伍稳定。还要进一步优化绩效考核机制，探索建立动态的用人机制、灵活的分配机制、严格的监督机制；进一步研究“点运维”一体化管理体制，探索建设智慧水电厂；研究制定员工发展的加长板凳计划，努力营造公平公正的干事创业的氛围。

　　明责任：责任是一种担当，一种约束，一种动力。工作意味着责任，责任是对自己所负使命的忠诚和信守。责任使企业更有凝聚力、战斗力和竞争力。责任感是一切行为的根本，是一切创造力的源泉。我们要增强全体员工的责任感和使命感，健全各项管理责任体系，重新调整领导班子责任分工，明确各自管理范围；理清部门职责、划清管理界面；制定安全管理责任体系，压实各级人员的安全责任。

　　抓对标：对标管理是持续改进工作方法、挖掘内部潜力、增进创新意识、提高绩效成绩、提升竞争力的重要手段。开投公司要在生产、经营、财务、党建、员工精神状态等方面开展对标找差，通过对比设定标杆，发现自身的问题和不足，坚持目标导航、问题导向，制定整改赶超措施，补齐差距和短板， 全面提升管理水平，争创国内一流企业。

　　陈进行董事长在集团公司2018年工作会议上，提出了“十个坚持”，第一个就是坚持把党的建设作为重要保证，这对基层企业提出了更高的要求。开投公司将全面贯彻落实集团公司工作会精神，强化党建力量建设，抓实党建基础工作。一是建强“火车头”，着力夯实基层组织基础。着力打造一支讲奉献、有本领、重品行、敢担当，想干事、能干事、干成事的基层党组织干部队伍。二是构建党建新格局。结成联系服务群众一对一、一对多对子，全方位开展服务工作，帮助职工群众解决生产生活中的实际困难，增进干群之间的感情。三是提供“优保障”，认真研究党员发展工作，修订完善公司党员发展管理制度，严格发展程序和流程，保证党员发展质量。四是强化管理，推进基层党组织活动有序开展。

　　不忘初心勇担当，牢记使命创辉煌。开投公司将承前启后、继往开来，不忘初心、志存高远，锐意进取、不断创新，脚踏实地、埋头苦干，以党的十九大精神为指引，以全面深化改革推动新发展，进一步激发广大干部员工建功立业的主动性、积极性和创造性，建功新时代、续写新篇章。