吉电股份：让"和文化"成为转型发展新动能

　　文化，是一个民族的精神血脉；企业文化，是一个企业的精神旗帜。

　　2017年，国家电投吉林电力股份有限公司主动适应经济发展新常态，深耕厚植"创新创造、持续奋斗、和谐共生"为价值观的"和文化"沃土，让文化的力量成为推动企业转型发展、突破提升的强大引擎，全系统近5000名员工争做"和文化"的追求者、践行者和传播者，使"和文化"的"根"与"魂"在奉献中扎根，在实践中创新，有力促进了企业安全生产、经营发展和员工素质的持续提升：全年该公司安全环保基础稳固，实现安全年目标；发电、供热分别同比增长9.7%和6.5%；新增产能强力迸发，该公司新增产能占国家电投集团增幅12.38%，位列全系统第2位；公司受托管理总装机容量突破630万千瓦，同比增加13.9%。2017年，该公司荣获国家电投集团"企业文化示范单位"荣誉称号，成为集团公司系统内10家文化建设典型单位之一。

　　让"和文化"理念固化于制

　　去年初，该公司党委明确把"文化强企"作为企业"十三五"规划的重要战略支撑，先后制定了《企业文化建设"十三五"规划》、《企业文化考评办法》、《企业文化管理办法》和《"和文化"全员宣贯实施方案》，在《考评办法》中明确了文化建设、员工行为规范与绩效考核挂钩。在年度制度建设中，注重将"和文化"理念导入规章制度和工作流程当中，2016年至今，已经初步修订30余项制度。2017年该公司坚持以问题为导向，开展文化品牌工作专项检查，共在系统各基层单位查出"MI"、"VI"系统应用方面存在的问题70余项，随即在基层示点单位召开了企业文化建设现场推进会，并印发13份问题整改清单，通过上述措施，确保了"和文化"理念系统和视觉系统规范统一。

　　让"和文化"理念内化于心

　　坚持以"和文化、聚人心、铸企魂、促发展"为主题，推动"和文化"与企业转型发展的融合统一。建立"和"文化全员培训机制，近年来，该公司共组织企业文化业务培训16次，计132人次；开展企业文化宣贯培训109次，共培训5360多人次。在公司网站开辟企业文化专栏，利用广播、电视、宣传展板、手机微信平台、电脑桌面、车载电视、LED电子屏幕等多种载体和宣传阵地，大力宣贯"和文化"。全系统共印制1100多张宣传海报，制作276块文化展板、267个宣传条幅、50多面司旗；共印刷"和文化"手册和企业形象宣传册万余册；先后举办"和文化"书法、绘画、摄影作品展和"忠诚企业、奋斗故事"主题演讲比赛；以"奋斗的足迹、身边的榜样"为主题，拍摄微电影15部，从而在全系统营造了"墙上有字、屏幕有声、网上有文、手中有册"的文化氛围。

　　让"和文化"理念外化于行

　　深入开展"员工四大行动"，扎实推进创新创效。去年以来，该公司先后举办了火电和新能源两大板块，共16项技能竞赛，先后荣获全国电力员工技术成果奖6个，吉林省电气工程协会奖3项，全国电力行业QC小组活动优秀成果4个；在关爱员工行动中，舍得投入，重在建设，先后累计投入80多万元支持基层单位的班组建设；近年来，共走访慰问困难员工106人，发放慰问金21.2万元，对24名员工开展温暖救助22.5万元。积极参加集团公司司歌征集和"好声音"大赛，获两项活动优秀组织奖，在参加集团公司"秀出我的安全"微作品征集展播中，该公司共有2件作品荣获金奖。广大吉电员工还积极履行社会责任、热衷公益事业，该公司现已成立6家志愿者协会，有近1500余名员工成为志愿者，先后有3家基层单位荣获"吉林省优秀志愿服务组织"和"吉林省职工职业道德建设十佳单位"。该公司志愿者队伍已成为吉电股份各基层单位在各所在区域展现"国家电投"品牌的闪亮公益名片。

　　打造以"和文化"为基础的专项文化

　　在实践中，该公司注重打造以"和文化"为基础的各专项子文化，初步形成了以"忠诚企业、共筑家园"为引领的专项忠诚文化，以安全警示教育为引领的专项安全文化，以依法合规为引领的专项合规文化，以科技创新为引领的专项创新文化。以坚定"'三个忠于'，树立'五种意识'，筑牢'五个诚信'，争做'六个表率'"为主要内容，在全系统开展了争当"忠诚企业好干部"和"忠诚企业好员工"活动。为进一步强化安全发展理念，从2016年以来，该公司系统共有6家基层火电企业陆续建设了6个安全文化警示教育展室和3个安全文化长廊，目前，全系统广大员工共参加案例警示教育、事故警示教育、新员工入职安全教育共计5500多人次。实现了企业文化在该公司生产经营中的深化、细化、日常化和在员工言行上的思想化和习惯化。