南方电网海蓄电站：国际旅游岛的靓丽新名片

国际旅游岛的靓丽新名片

完美收官的秘诀全过程精益化管理干事创业的天地成长成才的舞台

――南方电网海南琼中抽水蓄能电站建设全过程解析

中国电力新闻网记者 颜新华 王怡灵 通讯员 丁卯 凌翔

　　2017年12月22日，北京，国家电网公司总经理寇伟宣布：河北易县、内蒙古芝瑞、浙江宁海、浙江缙云、河南洛宁、湖南平江六个抽水蓄能电站工程开工。

　　就在次日，数千公里外的海南，南方电网调峰调频发电有限公司海南琼中抽水蓄能电站（简称“海蓄电站”）首台机组投产发电。 

　　一边是新一轮建设大幕拉开，另一边是历时45个月的鏖战完美收官――这般紧密的前后衔接，如此的巧合，却又如此的契合当前抽水蓄能产业蓬勃发展的大势。

　　在坚持生态立省、环境优先的海南，由南方电网建设的海南首个抽水蓄能电站，正在成为海南国际旅游岛建设征程上的一张靓丽新名片。

　　完美收官的秘诀 全过程精益化管理

　　利用电能和重力势能的相互转化来实现调峰的抽水蓄能电站，被形象地称为城市备用应急的超级“充电宝”。2017年12月底，南方电网第四、第五座抽水蓄能电站――深圳抽水蓄能电站、海南琼中抽水蓄能电站先后投运。

　　其中海蓄电站共安装3台20万千瓦可逆式水泵水轮发电机组，总装机容量为60万千瓦，设计年发电量为10.02亿千瓦时，主要承担海南电网调峰、填谷、调频、调相、紧急事故备用和黑启动等任务，投产后可满足海南电网近50%的调峰需求。

　　作为海南岛上首个抽水蓄能电站，海蓄电站自项目建设伊始，就广受各界关注。“安全优质高效推进电站建设是我们的首要目标，从目前情况来看，我们基本做到了。而能够做到这一点，应该说，全过程的精益化管理发挥了关键性的作用。”该公司总经理孙立群告诉记者。

　　据悉，在安全优质推进电站建设过程中，南网调峰调频公司海南蓄能发电有限公司（简称“海蓄公司”）精心编制《项目管理策划书》，从达标创优、进度管控、安全文明施工、档案管理等维度进行专项策划，提出细化目标，并在整个工程建设中贯彻落实，为项目的有序推进打下了坚实的基础。

　　“软硬”两手抓，是海蓄公司精益化管理的亮点。

　　在贯彻落实南方电网公司精益管理工作上，海蓄公司仔细分析制约项目建设的各种因素，理清业主的管理职能，全面对标五星标杆基建业主项目部的管理标准。按照“精益求精、持续改善”的工作思路，明确“消除浪费、创造价值”的工作目标，确立了“保安全、重质量、抓进度、控造价、强管理、促发展”项目管理方针。

　　自开展精益管理工作以来，海蓄公司成立了由一把手牵头的领导小组，负责精益管理提升项目的整体思路把控和工作分配，组织各部门专业人员成立了精益管理工作组，负责实现具体工作目标。

　　在快速推进项目前期工作及注重强化项目策划的基础上，海蓄公司深入开展设计咨询及设计优化，积极引导员工树立“万众创新”的思想，运用信息化技术、职工创新、QC课题攻关、管理流程精简、四新技术应用等先进管理手段重点聚焦工程建设阶段安全、质量、进度、技术等维度的精益改善，提高工程建设效益、效率，实现“消除浪费、创造价值”的目标追求，并最终保证项目如期投产发电。

　　“找准差距，确定标准，探索符合工作实际的管理方法和体系，并通过先进的自动化手段固化下来，最后在工程建设的每一个环节不折不扣地落实，这是海蓄电站能够按工期高质量建成的秘诀。”孙立群如是说。

　　又好又快 安全质量可控下的“南网速度”

　　海蓄电站位于国家3A级黎母山森林公园内，加上海南气候多雨、地质条件相对较差等不利条件，施工难度带来的对进度质量的把控要求就显得尤为重要。

　　两年多的时间，海蓄公司积极进行内外部沟通汇报，协调各方，克服了国家级森林公园、省级自然保护区范围调整等诸多不利因素，完成了20多个可研专题审查工作，取得了40多个政府支持性文件，并依次完成了项目选点规划、预可行性研究、可行性研究、项目核准等一系列审批流程，在国内所有抽水蓄能电站中处于领先水平。

　　项目可行性研究阶段，海蓄公司通过优化施工组织布置，取消了原设计方案中4个弃渣场，减少建设征地约15.5万平方米；通过理论分析、水力学模型试验、数值模拟等多方面研究，将上水库岸坡开敞式溢洪道优化为与导流洞结合布置的竖井式溢洪道，减少开挖面积7320平方米，节约工程投资约600万元。在工程施工过程中，海蓄电站工程部组织设计单位对工程区域气候和景观环境特点进行深入分析、研究，累计完成开挖边坡绿化约45万平方米。对工程开挖等形成的边坡优先采用植物复绿的方式进行防护、治理，最终避免大面积喷混凝土支护边坡形成人为荒漠化。

　　据海蓄公司党委书记、副总经理余建生介绍，为确保工程安全优质推进，海蓄公司在建设过程中大力推进南方电网安全生产风险管理体系，建立完善了一整套工程建设安全监管流程，运用“年报告―月计划―周调整―日落实”的方式有效进行风险管控，确保了每年安全生产目标的实现。

　　同时，海蓄公司强化质量全过程动态管控，主抓质量重点部位和关键工序，以点带面、点面结合，持续提升工程建设质量管理水平。其中，电站下水库面板混凝土、上水库进出水口、地下厂房等部位混凝土拆模后轮廓顺直、表面光滑，实体质量和外观形象均达到较优水平，多次受到专家好评。

　　为确保工程质量，海蓄公司积极开展“样板工程示范点”建设。其中，海蓄电站地下厂房顶拱开挖残孔率达90%以上，成形质量在砂岩地质条件下处于国内先进水平；下水库大坝面板混凝土采用滑模工艺，严格控制混凝土配合比和浇筑质量，混凝土外观平顺、光滑，受到了质量监督专家的好评；地下厂房、进出水口排架等部位创新采用清水混凝土工艺，结构拆模后表面光洁如镜，不用再进行表面处理和装修，体现了工业建筑的别样美感。

　　在气候多雨、地质条件相对较差等不利条件下，海蓄公司通过加强施工组织、优化施工方案、做好协调服务等方式，稳步推进工程建设进度。

　　“电站从开工建设到首台机组发电仅用时45个月，比国家发改委批复计划提前6个月，比国内目前建设最快抽水蓄能电站提前3个月。”余建生告诉记者。

　　在环境保护区内施工、在极端气候频发及中期由于概算问题导致施工人员流失等不利因素下，海蓄公司上下一心、攻坚克难，又好又快地完成了工程建设，树立了抽水蓄能建设史上的新标杆，创造了同类工程建设史无前例的“南网速度”。

　　干事创业的天地 成长成才的舞台

　　随着海蓄电站建设的展开，越来越多的年轻人漂洋过海来到这里。如今，在海蓄电站工程部11人中，就有6人是30岁以下的年轻人，他们刚离开大学校门，远离大城市的灯火霓虹，撸起袖子，准备在大山坳里干出一番事业。

　　因为这里，是一个干事创业的舞台。

　　“水电工人一块砖，哪里需要哪里搬。”2011年7月，海蓄电站建设启动前期工作，时年24岁的武汉大学研究生、现任南网海南蓄能发电有限公司工程部主任的宿生成为最先登上黎母山的8名建设者之一。

　　2013年2月27日，海蓄电站取得国家发改委开建核准批复。征地移民成为工程建设的首个面临的难点。那段时间每天一大早，这一群建设者们，在丈高杂草、灌木中穿行。征地区域植被茂密，山蚂蟥无处不在，“休息时撩起裤腿，经常发现已被蚂蟥叮咬。”大家起早贪黑、风雨无阻，仅用了3个月的时间就完成了近6000亩土地的实物指标清点，这些任务在正常情况下需半年才能完成。

　　工程正式开工后，在山脚向高峰进军途中，多雨雾的极端天气成为拦路虎。2013年，琼中当地下雨天数累计超过260天，导致上下库连接公路迟迟不能完工，电站建设工期严重滞后。大坝防渗工程需严格控制建材的湿度，但黎母山顶多雨雾，潮湿且能见度低，施工作业只能见缝插针、争分夺秒。考虑到往返20公里开外的林场临时驻地，需要将近一个小时，作为现场监督和验收的业主代表，宿生索性搬进了山顶工棚，与参建单位同吃同住，做到随时可验收，重要建设节点在场，“他有时候一两个月不下山，一般生活用品都托往来工程车辆捎带。”同事回忆起当时情形说。

　　在建设过程中，海蓄电站积极利用“劳模工作室”等工作平台，结合实际问题，踊跃开展各项职工技术创新活动。“降低沥青混凝土拌和过程中废料产生率”“提高厂房对穿锚索造孔一次合格率”等QC成果获得南方电网公司基建优秀QC成果二等奖3项、三等奖2项，“缩短3号施工支洞钻爆循环开挖时间”成果获得公司职工技术创新三等奖，并在实际施工中收到奇效。同时，建设过程中涌现出一批爱岗敬业、业绩突出的员工，先后有30余人次获得南方电网公司各级单位“先进工作者”“优秀共产党员”“优秀共青团员”“调峰调频发电公司十大杰出青年”“琼中县最美青工”等荣誉称号。

王萍