企业丨金陵发电：争做同类型机组排头兵

争做同类型机组排头兵

2017年金陵发电生产供电煤耗276.18克/千瓦时，同比下降0.15克/千瓦时

诸纪红

　　“2017年发电111.12亿千瓦时，生产供电煤耗276.18克/千瓦时，同比下降0.15克/千瓦时，生产厂用电率4.08%；2号机组连续安全运行606天，创全国百万机组连续运行最高纪录；两台机组均获2016年度全国火电60万千瓦级以上机组年度竞赛二等奖；电厂工会获全国发电企业最美工会金牌奖。”在党委理论学习中心组学习研讨上，华能金陵电厂（简称金陵发电）总经理秦朝晖坚定地指出，“在这经济变革的新时代，我们要不断打好科技创新、现场管控、群众活动‘组合拳’，开启提质增效‘新引擎’，使机组经济指标和环保指标不断创优，努力做同类型机组排头兵。”

　　强化现场管控增添“新活力”

　　“细节决定成败。设备稳定运行，高效出力，是电厂提质增效的关键点。”该厂生产副厂长李斌说，“只有把好设备关，才能奠定经营效益的稳定基础。我们要全过程、全方位推行检修标准化管理，使机组的可靠性指标在安全、质量、效率上得到全面受控。”为有效“降缺陷、控非停”，确保两台百万机组全面实现长周期经济运行，该厂制定了一系列举措：设备精细化检修、强化人员技能培训、严格执行 “三票三制”、排查各类安全隐患、强化“四管”防磨防爆等。

　　燃料管控是电厂降成本提效益的重头戏。该厂建立多部门协同机制，积极推行“采购服务于生产、生产服务于营销”

　　的经营理念，实现综合效益最大化。“我们以‘保安全、稳供应、提质量、降成本’为重点，关注市场变化，立足自身需求，转变燃料管理思路，及时调整采购思路，通过注重把好接卸关、采制关、储存关、掺烧关，一点一滴抠效益，最大限度降低煤场损耗和燃料成本。”主管燃料的副厂长程凤来如是说。

　　持续科技创新触发“新动力”

　　“两台百万机组自投产以来，经济指标和环保指标不断创优，其秘诀之一就是持续科技创新。”李斌介绍说。

　　近几年来，该厂大力推进科技创新，先后完成超低排放节能环保改造、供热改造、磨煤机进口热风门改造、汽机疏水立管全部加装压力和温度测点、轴封溢流改造、空预器综合治理、炉管氧化皮防范治理等节能环保技改项目。电厂《现场总线设备监管系统的研发与应用》项目获中国电力科学技术三等奖、华能集团公司科学技术进步一等奖。目前，电厂拥有国家级发明专利2项、实用新型专利12项，获国家“高新技术企业”认证。

　　“2017年，我们对机组的WGGH烟气加热器出口侧管材进行了升级，同时对脱硫、电除尘、灰渣和输煤系统设备进行了检查整治，提高了机组设备的稳定性和可靠性，进一步保障了脱硫、脱硝系统设备的安全性。”李斌说，“目前，机组的烟尘、二氧化硫、氮氧化物排放浓度均优于国家超低排放标准。”

　　推进党群活动彰显“新魅力”

　　“党员干部要把抓落实的效果作为检验工作的最终标准，要充分发挥党员先锋模范作用，主动服务生产经营各项工作。”秦朝晖在党员大会上强调，“在提质增效中，党员要当先锋，要做到爱岗敬业、安全生产、节能降耗、挖潜增效和技术革新‘五个’带头。”

　　各党支部结合学习贯彻党的十九大精神和“两学一做”学习教育，大力开展“一支部一品牌”创建活动，制定措施、强化责任、落实到人。运行党支部以生产安全和经济指标的控制为主线，以“立三足、升三力”为着力点，大力开展值际生产指标竞赛、“运行之星”和“党员示范岗”季度评比，用实际行动积极投身到提质增效攻坚战中。设备维护党支部以提高消缺率、提升设备健康水平为主线，以“四有四无、建三好支部”为目标，全力以赴在降本增效上想办法，在压缩成本上动脑筋，大力开展、“修旧利废”活动，有效避免浪费和损耗。燃脱党支部结合部门工作实际和党员职工队伍特点，以“守护蓝天、金陵有我”为宗旨，通过实现输煤无自燃、脱硫无超排、固废无污染的“三无”要求，全力提升部门提质增效的能力和水平。两个机关党支部针对经营提效、管理提升等方面，找准重点、难点和关键点，带领党员围绕提质增效出主意，想办法，出成效。截至2017年底，全厂有党员先锋岗7个、党员示范岗20个、党员责任区32个、党员突击队5个，实现技术攻关项目28个、技术创新成果7个，共增收节支约95万元、节能降耗超100万元。

王萍