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[年终回眸]大唐广西公司:锐意创新增效益

  2018-01-10 00:00:00    来源:大唐广西分公司 陈浩笛
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电力18讯:

  2017年,大唐广西公司坚持“价值思维,效益导向”核心理念,协同努力,锐意攻坚,全面推进企业内部改革和管理提升。7月30日,该公司去学水电站建成投产;11月17日,公司申报全国文明单位一举获得成功;截至12月31日,全年完成发电量同比增加6.63亿千瓦时,圆满完成了集团公司下达的年度利润指标,企业安全生产经营和改革发展各项工作齐头并进。

以“一争一创”目标为导向

该公司下属龙滩电厂运行人员认真监盘

  广西分公司把“公司争集团A级,基层创集团一流”确立为全年工作的总目标,倒排和分解各项任务指标,闭环落实到天、到人、到岗、到责,切实做到思想与行动、组织与推进、措施与考核到位。

在增发电方面,以落实集团公司十九大保电要求为契机,扛起政治保电责任,抓实分管领域各项措施落实。坚持“党政同责,一岗双责”,实施领导带班制度,严格落实各级管理责任,按照集团公司“1+8”方案和公司“1+7”方案各项措施和要求,完善生产、基建、环保、网络信息与舆情、安全保卫、信访维稳等各项应急预案,并扎扎实实落实到各企业一线、现场、班组,具体到岗、到人,确保了十九大期间的安全稳定供电。党的十九大闭幕后,该公司把宣传落实十九大精神作为首要政治任务,以更加饱满的政治热情和良好的精神状态全面推进各项工作;将贯彻落实党的十九大精神与中心工作结合起来,促进“争A级”和全年任务目标的完成。坚持“项目化”管理,突出“抓”“盯”“干”。按照公司制定的“争A级”路线图、时间表、任务单,认认真真“抓”、仔仔细细“盯”、实实在在“干”,确保倒排的四季度各项指标到点验收合格。以公司“双优”考核评比为抓手,强化企业管理提升,对“抓”“盯”“干”的情况和效果进行“实时调度”管理,精准到天,发现问题及时“纠偏”,好于预期及时“微调”,仍有空间继续“升压”,确保“争A级”目标进度与时间进度相匹配,一体化推进,确保了冲刺目标的实现。

以“双新”“双优”为工作抓手

该公司员工积极开展“双新”大讨论

  该公司坚持把“迈上新台阶,建设新桂电”解放思想大讨论和“优秀部门”“优秀企业”评比考核作为贯穿全面对标提升工作的两条主线。通过一手抓“双新”思想篇,一手抓“双优”行动篇,相互支撑,有效融合,全面提升各级领导干部履职能力,努力把“难点变亮点”,把“不可能变可能”成为共识。

经过长达6个月的“头脑风暴”,大讨论实践取得了阶段性成果,该公司系统各级领导干部管理意识、经营意识、市场意识、忧患意识、危机意识有所增强,各领域、各战线“低标准、老毛病、坏习惯”得到遏制。解放思想成为了主旋律,对标提升成为了主基调,凝聚了“要我提升”到“我要提升”的普遍共识,激发出了“要我改变”到“我要改变”的强大动力。以“对标提升”为核心的“双优”评比,成了真正意义上的360°考核,重点解决了公司各项工作的对标落地和全面提升问题,从机制上调动和激发了全员全面对标提升的主观能动性。

在实施过程中,该公司不断探索和优化调整“双优”评比体系,从机制上调动、激发和保障全员全面对标提升的主观能动性,彻底打破了平均主义,推进“三能机制”的完善,促进岗位靠能力、进步靠业绩、收入看贡献。

 坚守增电量和控煤价两条防线

  该公司把增发电量和控煤价作为确保实现全年经营目标的两道关键防线,以三季度增电量的战略战术、拼劲耐力,做足做深“诚”“情”“理”三篇文章,按照日均电量目标倒排工期,坚持一单一单盯,一天一天赶,做到“心中有电量、手机盯电量、随时看电量”。职能部门加强组织、协调、指导和管理,集控中心进一步优化电调、水调功能,系统各基层企业进一步落实主体责任,落实激励机制,保持值际竞赛的热度,抓好盘前实时“小电量”的争取和“颗粒归仓”。该公司上下各负其责,强化沟通,协同推进,形成了工作合力。

此外,该公司持续加强南网总调、广西电网中调常驻机制建设,构建新型厂网市场合作机制,做到“三个不间断”:即领导沟通汇报不间断、值长轮训培养不间断、每值实时联系不间断,构建践行“五大发展新理念”的稳定、良好的厂网关系,做好辅助服务,深化服务效果,实现了龙滩和红水河流域电量最大化。切实抓好《两个细则》的规范执行,既杜绝了被考核,又积极争取各项补偿,在“小电量”上聚沙成堆,实现了事半功倍。同时,注重突出该公司龙头电站——龙滩电厂的综合区位优势,在与有关单位、部门的沟通中,积极反映诉求,争取理解支持,将“大电量”工作做到位,确保了龙滩电厂高负荷、不弃水。

在控煤价方面,该公司认真总结之前采购澳洲煤的经验,加强政策、时机和市场变化信息研判,捕捉新的采购窗口期,根据煤炭市场反应,抓住10至11月份有利时机,提前制定燃烧采购、运输等方案,果断出手,确保实现“保量控价”的目标要求。同时,加强各个生产环节的管理,杜绝一切跑冒滴漏,禁止煤场亏煤,为实现控煤价目标创造了条件。

浩渺行无极,扬帆但信风。乘着党的十九大浩荡东风,广西分公司将紧跟新时代的步伐,再启新征程,再展新作为,坚持“核心理念”,弘扬“大唐精神”,为集团公司加快建设国际一流能源集团作出应有的贡献。



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