清河检修公司：砥砺前行 铸就品牌传奇

　　地处辽宁省北部九磴山麓、尚阳湖畔的清河检修公司,经过多年的外部电力检修市场开发，已成为首开电力检修市场先河、独占电力检修市场鳌头的王牌军。今天的清河检修公司，在电力检修市场竖起一座金字招牌之后，还在续写着"清河检修"品牌的恢弘乐章。

　　辉煌・综述篇

　　悠悠尚阳湖赋予了清检人豁达的胸襟，伟大时代铸就了清检人宽阔的视野。

　　清河检修公司砥砺前行，自1993年进入电力检修市场以来，除承担清河发电公司2台600MW机组、2台200MW机组的日常维护和检修工作外，还圆满完成了孟加拉国库尔纳电厂、华能、国华、大唐、国投、华电、广核等公司300MW、350MW、600MW、800MW、984MW、1000MW等不同类型的机组检修、监理、技术服务等共306台次。其中火电检修108台次，核电检修60台次，机组监理140台次，创下了"一流的清河检修"品牌。清河检修公司自2002年进入核电市场以来，凭借精湛的检修技术和规范严格的管理，不断扩大与核电的合作范围。2006年，荣获了大亚湾核电运营公司（DNMC）"最佳合作伙伴银奖"（金奖空缺），迄今为止，是所有承包商在DNMC获得的最高荣誉，被DNMC评价为"成长最快、最具潜力的企业"。

　　清河检修公司先后荣获全国"安康杯"竞赛优胜企业、国家级信用企业、辽宁省五一劳动奖状、辽宁省模范劳动关系和谐企业、辽宁省"守合同重信誉企业"、集团公司文明单位等荣誉称号。

　　创新・开拓篇

　　作为具有三十年检修历史、对外检修经验十分丰富的清河检修公司，早在2003年，就率先在集团公司内部实现检修队伍专业化，以内部关联市场作为主要经济保障和发展依托，主体核电、华能检修已形成一定信誉和形象，比较全面地掌握了各大、中型机组专业检修技术，监理等相关产业已形成发展基础。

　　但是在发展初期，在清河检修公司，适应外部检修和管理要求的人才少、核心竞争力不明显等劣势同样突出，人才结构不合理，相应的管理制度参差不齐，检修市场竞争激烈……在严峻的形势面前，公司不得不面对有限的可利用人力资源、部分管理型和技术型人才流失的窘境……

　　十六届三中全会后，电力市场一系列相关政策的出台，使市场竞争更加公平、公开、公正，为清河检修公司优化资源配置，扩大市场占有率，提高综合实力创造了良好的市场大环境，使公司义无反顾地踏上了外创市场的发展征程。

　　为此，清河检修公司紧紧抓住开拓外部电力检修市场这个企业持续发展的金钥匙，于2002年7月，在深圳注册成立了"深圳清核电力检修有限公司"，成为岭澳核电站设备维修主力承包商，就此拉开了抢占高端核电检修市场的帷幕。清河检修公司于2009年11月5日，与辽宁红沿河核电站正式签定了BOP系统运维委托合同，并自行创新创造了核电大修自主管管体系，在全国核电检修领域推广。2017年11月27日，中标山东海阳核电站正式签定#2机组常规岛维护项目，为该公司持续发展开拓了一片核电新领域。发展过程中，还相继在广东四会、铁岭调兵山、抚顺抚矿成立项目部，负责业主机组的运维检修，实现了以维护促检修的新市场开发运营机制。以良好的企业形象，广泛赢得客户信赖。

　　近年来，清河检修公司又相继完成福州、北京、重庆、海南、新疆等全国17个省区的30多家客户、上百台不同类型机组的检修、维护、监理、技术服务工作，创造了华能大连电厂350MW机组大修后连续运行712天同等级机组最高纪录，并打造了一支技术精湛、作风顽强的检修队伍。

　　卓越・管理篇

　　创新是企业发展永恒的主题。清河检修公司历届领导班子立足现实，审时度势，变压力为动力，没有等、靠或退缩，也没有怨天忧人，唉声叹气，把全体干部员工所具有的专业技能和优秀品质，当做一笔无形而巨大的资产，公司上下行动起来，进一步转变观念，统一思想，为深化改革奠定基础；遵循市场经济规律，制定各项工作新举措，建立和完善各项运营机制；落实安全管理责任；打破传统培训模式；率先通过国家东北公司"三标"认证，实现闭环管理，并逐年得到完善和提升，从而使公司全面进入新的运营机制时代。

　　特别是近年来，清河检修公司坚持以核电常规岛及辅机运检维业务为主线，做大、做强、做优核电工程的同时，继续拓展了常规火电检修、维护、监理、新能源运维及其它领域电站服务业务，通过检修品牌和机制的有效运行，实现了电站服务业的可持续发展，并在核电运检维项目中积累了较丰富的经验。

　　灌输。2002年，清河检修公司进入核电运维领域后，通过核电授权培训、文件的程序化执行等，将核电管理理念逐步灌输到员工心中，使核电安全、质量管理文化"内化于心，外化于行。"

　　融合。清河检修公司将核电管理理念及相关要求与"三标"管理体系、核电质量保证体系（HAF003）有机融合在一起，并不断进优化，抢占核电检修市场15年来，承揽的所有核电机组均做到了修后一次启动成功，机组再鉴定率100%。

　　深植。通过多年核电文化的灌输、融合，不断完善管理体系，在安全、质量和过程控制等方面，使核电管理理念和核电安全文化深植于心，提高了管理主动性，并在后来的辽宁红沿河核电大修中，建立自主化管理体系，实现了自主化管理。自主化创新管理成果相继获得集团公司管理创新成果一等奖，国家电力协会创新成果一等奖。

　　品牌・强企篇

　　培育和创造品牌的过程也是不断创新的过程。"一流的清河检修"既包括了整个公司远见卓识、创新创造的奋斗过程，也是每一名清河检修人日积月累、一捧心血一滴汗水顽强坚持和拼搏所缔造的检修史上的奇迹与传奇。

　　2007年春节，对清河检修人来说，有不寻常的记忆和特殊的情怀。腊月二十九，公司组织由两支攻坚团队，冒着零下30℃的暴风雪，星夜奔赴海南和新疆。其中，肩负"海南工程"的200多名员工在火车上度过了除夕之夜。36个日夜的鏖战，华能海口电厂机组修后创"精品"；另外300人历经88个日出日落，新疆鸿雁池电厂两台200MW机组修后提前并网发电。业主由衷地赞叹："清河检修队伍无愧是走南闯北的'王牌军'，机组交给你们检修，是我们的福气"。

　　2008年春节，冰雪灾害使南方电网缺电严重，时逢清河检修公司承揽的大亚湾核电站L106机组常规岛大修正在紧张进行中。为此，清河检修公司深圳项目部全体干部员工，不分昼夜，创造了国内核电检修25.92天的当时最短工期记录，为南方电网冰雪缺电做出了巨大贡献。

　　2010年，在大亚湾岭澳核电站L108大修中，以19.7天的工期再次刷新了国内核电百万千瓦机组最短工期纪录，在核电检修史上刻下了浓墨重彩的一笔。

　　2016年，在辽宁红沿河核电站H103大修中，创造了37.62天的最短工期记录。

　　同时，以"诚信合作，共享发展"的企业精神，以"一次把事情做好"的工作理念，圆满完成了开拓外部检修市场特别是核电检修市场以来，为数不多的大亚湾岭澳核电站L405、D218双台同修，L406、D219双台同修的壮举。仅2017年，就完成了7台核电机组的检修目标，公司赢利能力大幅提升，由当初的亏损到如今的持续赢利，外部市场的经济指标达到了前所未有的新高度。

　　正是由于培养了一批又一批技术精湛、作风顽强的专业化队伍，才使清河检修公司这支勇闯电力检修市场的王牌军，在打造国内第一检修品牌的进程中，创造了一项又一项"精品工程"，续写着品牌传奇。

　　铸魂・文化篇

　　文化是企业的灵魂，是基业长青的基础。以人为本，以文化为特征，凭借品牌的力量，构筑深层次的竞争力，是清河检修公司和谐发展的致胜之道。清河检修公司以国家电投集团公司"和"文化为基础，用信念鼓舞人心，用文化建设凝聚人心，形成了具有自身特色的企业文化。

　　多年来，清河检修公司始终以提升员工专业素质和团队综合实力为出发点和落脚点，实施"优先核电、优化火电"的战略，并引进核电的先进管理文化和理念，在普及核专业技术的基础上，利用公司培训、焊训两大基地，广泛开展了"补脑充电、苦练内功"专业培训活动，不断提高员工专业技能，以适应市场发展的需要。同时，该公司还通过公开选拔人才的用人机制和表彰优秀员工等载体，为广大员工敬业爱岗、展示才华、实现自身价值提供了广阔舞台。

　　"关爱员工、凝聚团队、营造和谐"，始终是清河检修公司历任领导班子不懈的追求。该公司以关爱员工身心健康为重点，对长期驻守在域外项目部的员工实施"带薪休假"、上"安全险"、团体女性上"安康保险"、员工年度健康体检等一系列惠及员工的好事。该公司领导班子心系企业发展，情牵员工冷暖，经常深入到各域外项目部，到一线检修员工们中间，关心员工疾苦，倾听员工心声，尤其是每逢佳节，更是把人性化的关怀和真情的牵挂带给每一名不能回家与亲人团圆的干部员工身边，与他们共吃年夜饭，共度新春佳节。

　　每名清河检修员工都在各自的岗位上，努力诠释着勇于进取、甘于奉献的卓然风采。"技术难题的克星，创造效益的智多星"、集团公司劳动模范王连军，从事锅炉制粉系统工作22年，老黄牛一样埋头苦干，为公司争创效益三十多万元。"对内检修'狠'字开道"，"对外检修'严'字当头"的集团公司优秀共产党员赵平，连续五年没有回家与亲人过春节，就连孩子上大学填报志愿，他也是在外部检修现场协助完成的。公司劳动模范、最年轻的核电大修项目经理龚术奎，刚参加工作不久就驻守在辽宁红沿河项目部，如今近十年时光过去了，依然坚守在岗位无法与家人团聚……

　　一件件感人的事，一个个真诚奉献的人，清河检修员工从公司创立初始的消极等待到热切期盼，再从观念转变到锐意进取，一步一个脚印、扎扎实实走来，用辛勤的智慧和汗水尽情诠释了"和"文化的深刻内涵，展现了清检人拼搏向上、无怨无悔的可贵品质，弘扬了清检人"风清气正"、"人企合一、团队无价"的核心价值理念。

　　展望・腾飞篇

　　我国社会经济发展进入新常态，国内电力系统电源侧发展较快，新投产核电、常规火电、燃机电站、新能源项目较多，大多无检修单位，存量机组也存在检修人力资源短缺的问题，电站服务业市场产业化发展空间巨大。为此，提升和发展"清河检修"品牌，做大做强做优电站服务业，将大有可为。

　　未来，清河检修公司将确保域内域外核电和非核电电站服务工作同步开展。按照核电安全质量管理理念和"三标"体系的要求，规范从业标准，促进管理提升。

　　精心打造南北基地，将逐步实现属地化、专业化公司独立运营管理，以强化执行核电安全质量标准为抓手，以优质服务建设精品工程为根本，依靠清河检修的品牌影响力，保持并不断扩展核电常规岛、辅机维护及检修市场。

　　关注国内、国外及东北区域内的火电机组检修市场，同时关注清洁能源、智慧能源检修市场，不断扩充燃机、常规火电检修和风电委托运行等领域的市场。

　　加快人才队伍建设，加大培训力度，着力培养高素质专业技术人才，逐步实现电站服务业由劳务服务型向技术管理型的转变，清河检修公司由专业型向管理型公司的转变。

　　大易之首，与时偕行；志在千里，自强不息！

　　日夜荡漾的尚阳湖，悠悠冲涮出一道道碧波。这波涛中，镌刻着清检人拼搏的记忆，荡漾着清检人探索的豪情，映射着清检人奋斗的喜悦。

　　清河检修公司牢牢把握集团公司"弯道超车"和东北公司"五强化，一探索，两提升"战略构想，按照做大做强做优电站服务业目标，积极融入社会经济发展，向着国内一流的电力检修企业的奋斗目标阔步前进，扬帆远航！