中国能建浙江院连续11年卓越绩效先进，成功密码在此！

 

中国能建浙江院连续11年获评全国实施卓越绩效模式先进企业

 

12月1日出版的《人民日报》报道了浙江院获评该荣誉的新闻。

 

 

 

 

中国能建浙江院作为一家具有国家工程设计综合甲级资质的知名电力设计企业，该院实施推进卓越绩效模式，精心设计、精细管理、精益服务，在追求卓越、质量兴企的道路上不断前行。近三年，该院已获得全国文明单位、全国电力行业质量金奖、国家电网公司输变电设计承包商资信评价第一名等多项荣誉。

 

 

 

2015年，浙江院再次获评全国文明单位。

 

2015年，被中电联评定为电力行业企业信用评价3A级。

 

2016年，获评全国电力行业质量金奖。

 

2016年，获评“全球最佳工业水处理项目”奖，这是中国项目首次获得该奖项。

 

2017年，连续六次获评国家电网公司输变电设计承包商资信评价第一名。

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技术支撑 打造优质工程

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近年来，浙江院积极推动技术创新，着力开展工程创优，持续开展信息化建设，进一步提升企业核心竞争力。

2016年

浙江院获得各类科技创新成果奖17项，其中浙江省科技进步奖1项、中国电力创新奖1项，中国电力工程、中国电力建设、集团（股份）公司科技进步奖各3项；取得专利授权24项，其中发明专利11项。华能长兴电厂废水零排放项目获2016年全球水峰会最佳工业水处理项目奖，这是中国企业首次获得该奖项。

 

浙江院获得省部级及以上优秀勘察设计奖19项、优质工程奖4项，其中华能长兴电厂“上大压小”工程、浙北-福州特高压交流输变电工程获国家优质工程金奖，7个项目获电力行业优秀设计一等奖。8个小组获省部级及以上优秀QC成果奖。

 

>>> 浙江院设计的国内首台新建“超低排放”百万千瓦燃煤发电机组——浙江六横电厂(2x100万千瓦)，获国家优质工程金质奖

 

>>> 首个全过程自主设计的百万千瓦燃煤电厂——浙能嘉兴发电厂三期工程（2x100万千瓦），获国家优质工程金质奖

 

>>> 浙江院设计的华能长兴电厂“上大压小”工程(2X66万千瓦)，获国家优质工程金质奖

 

>>> 浙江院参与设计的浙北-福州1000千伏特高压交流输电工程，获国家优质工程金质奖

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创新突破 描绘成功路线图

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近年来，浙江院在国际市场开拓方面，捷报频传。

 

@@开展了土耳其、巴基斯坦等国家60多个项目的跟踪开发，中标缅甸贝因侬230千伏变电站扩建项目总承包，实现了海外电网总承包业务的突破；

 

@@中标了我国在海外承建的最大单机容量燃机——巴基斯坦赫维利1230兆瓦9H燃气联合循环电站和巴基斯坦吉航1263兆瓦燃机电站，使浙江院成为全国唯一覆盖目前世界上两大9H燃机机型的设计单位；

 

@@依托在世界首个五端柔性直流输电工程——±200千伏舟山多端柔性直流输电工程积累的项目实施经验，浙江院还在欧洲地区开展了柔性直流项目开发并取得阶段性成果。

 

 

>>> 浙江院设计的世界最高等级燃机项目——巴基斯坦赫维利1230兆瓦燃气联合循环电站。

 

>>> 首个全过程自主设计的百万千瓦燃煤电厂——浙能嘉兴发电厂三期工程（2x100万千瓦），获国家优质工程金质奖。

 

>>>  浙江院设计的舟山柔直系统直流断路器和阻尼恢复技术示范工程投运，全球首套高压直流断路器成功应用于舟山五端柔性直流输电工程。

 

追求卓越，只有起点，没有终点。

 

未来，浙江院将继续以卓越绩效系统管理标准来管理企业，不断提升该院的整体管理水平和运营能力。

 

新闻链接

卓越绩效模式（Performance Excellence Model）是当前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理模式。该模式源自美国波多里奇奖评审标准，以顾客为导向，追求卓越经营绩效。卓越绩效模式和其它管理体系的基本理念是相同的，都是帮助组织提升管理水平，增强竞争优势，促进持续健康发展，但卓越绩效模式标准的要求高于其它管理体系，它推动企业从质量管理体系过程的符合性跨向追求过程的卓越性。卓越绩效模式反映了现代经营管理最先进的理念和方法，是世界级企业成功经验的总结，在国际上被称为“组织成功的路线图”。

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