【2017 •大唐故事①】首期强势来袭！那些年的梦～甘孜水电公司是怎么实现的？

2017-12-12 08:39:40 来源：

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电力18讯：

你的梦想是什么？

不忘初心，一张蓝图绘到底！

实现了吗？

六年筹备、七年建设

在大渡河畔终于实现了当年的梦想！

长河梦圆，扬帆正劲！

2017年，甘电不辱使命，将自己的梦想一步一步的实现！

1月，长河坝4号机组投产发电！

4月，长河坝3号机组投产发电！

6月，长河坝2号机组投产发电！

如今……

“长河坝1号机组试运行72小时结束，机组正式投入商业运行！”这标志着总装机260万千瓦的长河坝电站4台机组全部投产发电。

此刻，荣耀与喜悦写满现场的每个人脸上，也流淌在机组、大坝、厂区的角角落落……

长河坝水电站，这座凝聚意志、梦想与智慧的藏区第一水电站，将为推动我国西南地区的发展再添大唐力量。“不辱使命，不负韶华，我们完成了集团公司党组的重托！”甘孜水电公司总经理、党委副书记熊雄感慨万千。

决策者的运筹

甘孜水电公司地处川西高原，其负责运营的长河坝、黄金坪水电站是大渡河干流第10级、第11级梯级电站。

作为国家西部大开发的重点项目，长河坝、黄金坪水电站也成为集团公司“转方式、调结构”的重要战略支撑点。由于受到“5·12”汶川大地震、“11·22”康定地震等自然灾害及技术难题等多重因素的影响，两个项目在2015年之前进展缓慢。

逆水行舟，不进则退。

2015年初，集团公司董事长、党组书记陈进行果断决定，要举全集团之力，誓保黄金坪、长河坝两级电站按期投产。这项重任，就落在了刚由亭子口水电公司调至甘孜水电公司任职的熊雄肩上——“你就是去啃‘硬骨头’的！”

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“生产现场停工、大坝停工、送出线路未施工……”熊雄所讲的，正是他上任之初所看到的情景。建设工期严重滞后，送出工程停滞不前，技术难题亟待解决，还有移民搬迁、机电安装等问题重重。而黄金坪电站2015年实现“四投”、长河坝电站2017年实现全投的军令状，让熊雄和他的团队面临空前压力与挑战。

对此，一场由集团公司主导，大唐国际和甘孜水电公司高度协同的集团化作战悄然打响。集团公司组织系统内外31名水电领军人物组成专家调研组，由集团公司副总经理、党组成员王森带队，赶赴现场实地调研，系统梳理出95项问题及建议。随后，集团公司成立工作组并组建工作督导组，常驻甘孜水电支持帮扶。

新思想、新理念、新战略的注入，为甘孜水电公司的管理者和建设者们打开了一条披荆斩棘、务期必成的求索之路。

攻坚者的智慧担当

“创造了奇迹！”这是中国工程院院士钟登华对长河坝水电站大坝的评价。这样的评价既是对工程质量的肯定，也是对建设者智慧与辛劳的褒奖。

在长河坝水电站中控室的外墙上，“攻克六大世界性难关”赫然在目：

大坝设计建设难度大（作为高地震烈度区、河床深厚覆盖层上的世界第一高坝，国内无经验借鉴）；

安全风险管控难度大（高边坡遍布枢纽区，围岩风化严重）；

大坝料源开采及运输难度大（大坝填筑总方量近3500万立方米，大坝填筑强度均居世界同类大坝前列）；

地下厂房围岩稳定及加固处理难度大（地下厂房洞室群规模巨大，地质条件复杂，高地应力问题突出）；

泄洪消能设施施工难度大（电站泄洪功率大、流速高，施工难度大、施工质量要求高）；

施工布置难度大（场内公路达120公里，交通洞室纵横交错，达45公里，施工布置极为复杂）……

“大坝提前8个月到顶，泄洪系统提前6个月具备过流条件，大坝渗漏量仅为设计允许值的1/4，所有机组轴承摆度不超过0.1毫米，各项数据优于国家标准。”谈到大坝亮点，工程管理部主任刘军如数家珍。

面对300米级砾石土心墙堆石坝，且在没有任何成熟经验可借鉴的条件下，甘孜水电公司全面主导、全方位深度介入工程建设，以“保底线、创标杆、出精品”的管理思路，重视前瞻控制、问题纠偏、突破瓶颈，坚定对质量工艺的追求，保证了大坝的最优效果。

如今，长河坝大坝的影响在业内与日俱增，12月份即将召开的全国高土石坝关键筑坝技术研讨会会场便选中了这里。

“移民工作是一块难啃的硬骨头。”刚刚开完专业会议，分管移民的副总经理高凤川告诉门外的记者，“针对移民这个问题，我们总经理亲自抓、分管领导带头跑、主管部门冲在前，积极协调地方政府，有理有据展开商谈，以千山万水、千方百计、千言万语的工作态度，逐一攻破了移民搬迁困局。”

2015年

黄金坪电站必须在4月底前完成移民安置（蓄水阶段）验收才能确保一年四投，移民搬迁迫在眉睫。

那段时间，该公司移民部全体员工天刚擦亮就跟着政府走村串户，一日三餐全在搬迁现场，深入每户当起了免费的“搬家小工”，晴天一身灰、雨天一身泥，同事们打趣称他们是粉刷小分队。当年的3月24日，仅仅15天，105名移民全部搬离库区，电站蓄水阶段移民安置验收夺得了决定性胜利。

2016年

两级电站可安置683人的黑日移民安置点移交政府，开创了康定市接收水电站移民安置点的先河和范例。同时，长河坝水电站一次性通过四川省移民蓄水验收，较上游同期建设电站提前了3个月，再次创造了“大唐效率”。

大唐人的康定情歌

康定，甘孜州府所在地。一曲《康定情歌》醉了天下人，而大唐人的康定情歌，更是慷慨而绵长。

①

“那天，三岁的女儿突然使劲儿地摇晃着Ipad，我很奇怪，问她在做什么，她说，我要把爸爸摇出来！”一位家属笑中带泪，为我们讲起了女儿的“趣事”。为了工程如期投产，像这样大半年回不了一次家的员工不在少数。

水电老专家黄平在长河坝现场指导时，曾评价“机电部主任孙红武就是大唐的保尔•柯察金”。作为部门负责人，孙红武不光动口、动脑，还亲力亲为，身先士卒。

白天他到工地协调解决疑难问题，晚上总结当天工作，经常通宵达旦。在孙红武的协调主导下，送出工程比原合同工期整整提前了4个月。

与此同时，机电管理部还在6个月内实施了40多项机电安装施工优化工作，总共缩短工期105天。

2016年5月，孙红武被确诊为甲状腺癌；而他的家里，妻子因重病已经卧床两年多。铁骨铮铮的汉子掉泪了，但他并未退却，一边采取中药保守治疗，一边照顾妻子的病情，一边将心血继续投入长河坝水电的建设中。

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②

林庆春，移民部主任。在他的办公桌上，始终放着厚厚的《移民安置规划报告》。其实，两级电站所有实物指标以及相关数据都在他的脑子里，“放在这里除了确保工作数据万无一失，关键是提醒自己，移民工作大于天、难于山，不能有一丝的闪失”。今年元月的一天，他在镇上正与相关人员研究补偿事宜，五六个彪形大汉突然闯入会场，对他们威逼恫吓并要求高额补偿。

事后问他怕不怕，“怎么可能不怕呢，但必须坚守底线，如果我们一松口，这事就更难办了。”最终，经过大力协调和多面突围，他们严格按照国家政策，提前完成了相关企业的补偿和搬迁工作，使长河坝成为四川省今年首家通过移民蓄水专项验收的水电项目。

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湍急奔流的大渡河水不舍昼夜滚滚向前。在苍莽的藏区高原上，正是这群像熊雄、孙红武、林庆春一样脚踏实地的大唐人，以“务实，奉献，创新，奋进”为行动准则，书写着高山峡谷中的水电建设传奇。

新时代的宏图再展

在长河坝1号机组投产之际，集团公司、大唐国际发电公司纷纷发来贺信。

集团公司对甘孜水电人给予了高度赞扬——“全体员工充分发扬‘栉风沐雨、锲而不舍’的敬业精神，参建各方‘风雨相伴，艰苦卓绝’不懈努力，克服重重困难”，“公司上上下下所体现出的‘务实，奉献，创新，奋进’的大唐精神，是党的十九大精神与新时代中国特色社会主义思想在中国大唐的具体体现”。

“甘孜水电公司迈入了一个新时代。”谈及未来，熊雄表示，“将继续把握大好形势，越障排险，朝峰望顶，做好工程尾工消缺，做好电站建设成果总结，做好机组稳定运行和生产经营各项工作。”

对市场十分敏锐的熊雄非常看重营销工作，“没有电量销售，就不可能有良好效益”。

今年在“甘康断面”送出严重受限的情况下，甘孜发电公司已提前35天完成全年发电任务，12月份，他们将全力冲刺发电量85亿千瓦时的新目标。

针对明年电量工作，该公司成立了以总经理为组长的“增发电量工作小组”，科学规划2018年春节用电高峰期，为2018年多争取电量；同时通过推行全员营销机制，积极参与市场交易，努力拓展市场空间；通过加强与政府、相关企业的沟通，继续优化“康甘断面”的送出能力，促进政府进一步解决清洁能源送出消纳问题，为集团公司“调结构、转方式”发挥更大作用。

多年来，甘孜水电人在川西高原上用实际行动传递着大唐能量：高标准、高质量建设了全长55公里的省道211复建公路，彻底打通了甘孜州的旅游黄金环线；高标准、高质量建设了鱼类增殖站，有效保护了大渡河流域的生态环境……他们将继续履行央企的社会责任，“以实际行动提升大渡河畔的大唐形象”。

“红军不怕远征难，万水千山只等闲。”

随着黄金坪、长河坝水电站的相继投产，甘孜水电人将继续秉承大唐精神，以永不服输、永争第一的豪情，逢山开路、遇水架桥，在大渡河畔持续探索奋勇攻坚之路，在奔向一流目标的征程中再谱新篇。

（作者：杨伟强赵霞冯曦）

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【2017 •大唐故事①】首期强势来袭！那些年的梦～甘孜水电公司是怎么实现的？

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