电建核电公司锁定重点抓“冬防”，动态管理效果强

冬季是各类事故的高发季节，电建核电公司所属甘肃、宁夏、新疆、内蒙、吉林、河北、陕西、山西、山东等北方省份基建项目进入寒冬季节。针对严寒天气，电建核电公司在坚持以往好的做法的同时，明确“冬防”重点，抓住管理要点，找准现场难点，精心组织，统筹安排，动态管理，确保做好冬季四防“最后一公里”工作，为安全“过冬”上好“保险锁”。

“四防”宣教入心入脑

为加大宣传教育力度，电建核电公司各北方基层项目充分利用网络、电子大屏、宣传栏、网络群、早班会、警示标志等多种形式，进行以冬季“四防”为主的宣传教育，促进职工提高安全生产意识和素质，消除麻痹思想，尤其对有“四防”隐患场所及住集体宿舍的员工加强安全宣传教育。

通过举办消防员培训班、消防安全考试、消防灭火实战演练等多种形式，电建核电公司各北方基层项目组织干部职工认真学习消防基础知识、安全疏散常识、防火常识、灭火器材操作使用等，并结合火灾事故案例，进行警示教育，努力增强干部职工的防灭火意识。

电建核电公司北方各基层项目利用班前班后会、周一安全学习会开展应急预案的培训和学习，加强应急预案演练工作，提高事故应对处理能力。公司北方基层各单位紧紧围绕“防冻、防滑、防火和防中毒”工作重点，按照有针对性、时效性、可操作性强的要求，进一步完善、细化了本项目冬季“四防”方案和应急预案，并进行了演练。

资产保养好上加好

为切实做好冬季特种设备安全监管工作，推进使用项目有效落实安全主体责任，督促特种设备按时检验、合格使用，作业人员持证上岗，严格杜绝超期使用特种设备现象，实现“三落实、两有证、一检验、一预案”，电建核电公司北方各基层项目认真排查事故隐患，切实堵塞漏洞，消除死角，全面掌握各类特种设备安全现状，强化隐患排查治理，确保特种设备安全运行。

北方各基层项目对资产设备保养严格执行设备维护保养及设备跟踪消缺制度，加大资产设备维护保养力度，提前做好对需要保温的阀门、设备、管道的保温工作，杜绝出现冻坏设备、阀门、管道及仪表的现象，确保设备处于良好状态。

严格源头监管，集中力量展开吊装、运输机械车辆的安全隐患排查整治活动。北方各基层项目成立专项检查小组，进行全方位排患检查，认真查找存在的主要安全隐患，落实各项安全防范措施，凡是符合安全技术标准的吊装、运输机械车辆方能营运，不符合标准的一律停运整改。

北方各基层项目在加强静态管理的同时抓好动态管理，认真落实恶劣天气下的防雾、防冻、防滑工作，对于运输、吊装机械车辆严禁超载、超速和疲劳驾驶，加强宣传教育，不断提高全体司乘人员的安全意识和法制观念。同时，教育拥有私家车的职工在雾、雪凝冻天气尽量少出车或不出车，出行前必须及时配齐防冻、防滑等设备、器具，确保行车安全。

落实责任确保力度

为及时发现隐患和不安全因素，及时治理整改事故隐患，做到有备无患、有患早治。电建核电公司北方各基层项目对用水主阀门、管道和用电变压器、二级盘、三级盘以及供暖阀门等关键部位进行现场检查巡视，对供电线路和供水设施进行全面检修及采取防冻措施，并组织项目部综合办公室、后勤、安监部人员分区域深入职工宿舍，对入户电线及供暖供气设备进行检查，发现问题立即安排专人进行整改。同时，做好消防水池、消防水泵、消防栓及管道的防冻工作，确保消防设施的安全使用。

电建核电公司北方各基层项目注重动态管理，通过集中整治，彻底消除了餐厅、澡堂、公寓楼等场所用火、用煤气情况中存在的不安全因素，并开展定时排查，动态跟踪，确保做到措施到位、责任到人。此外，北方各基层项目按照电建核电公司统一要求，组织各单位人员参加防煤气中毒知识培训，进一步强化了群防群治意识，提升了安全保险系数。

严格考核绝不含糊

电建核电公司进一步健全冬季“四防”应急管理组织体系和工作机制，把冬季“四防”工作纳入安全质量标准化和安全文明生产考核范围，与安全经济奖惩量化考核及项目绩效考核相联挂。公司北方各基层项目冬季应急物资储备已完善到位，备足备好了必需的防冻、防滑、防火等物资，确保遇到险情能够快速反应。公司北方各基层项目为确保冬季“四防”工作成效，针对公司冬季“四防”工作要求，把冬季“四防”工作纳入周安全检查、考核范围，确保检查内容具体、全面、突出重点，不留死角，发现问题及时消除。另外对现场所有防冻点牌做到有名称、编号、位号、责任人。通过加强管理、严密部署，确保冬季安全生产，为电建核电公司决战四季度和全年任务目标完成提供坚实保障。