成都院西藏工程公司高扬“诚信担当奉献超越”的西藏精神

在全党全国各族人民深入学习贯彻党的十九大精神之际，根据成都院全面深化改革实施方案的总体要求，中国电建成勘院西藏工程建设发展有限公司正式成立。

勘测设计分公司和西藏工程公司的正式成立，标志着成都院“总部+区域、业务、专业分/子公司”的组织架构和模拟集团化的管控模式初步成形，二次创业取得阶段性胜利。西藏工程公司将以崭新的姿态、昂扬的斗志，积极参与激烈的市场竞争。

不忘初心、砥砺前行

翻开60年来西藏水电发展的历史画卷，几代成都院人为了西藏水力资源的开发，为了西藏的社会繁荣和经济发展，胸怀家国、贡献青春、奋斗一生的画面历历在目，无不让人震撼，催人奋进。

从1956年开展鄂穆楚河（扎曲）昌都电站选址开始，我们踏遍西藏的山山水水，始终高扬“诚信、担当、奉献、超越”的精神旗帜。

60年风雨兼程，我们查清了西藏水力资源分布情况，完成了西藏水力资源的全面普查与复查，重点开展了雅鲁藏布江、怒江、金沙江、澜沧江等众多流域选点规划查勘工作。

60年薪火相传，我们加大了水电规划和新能源规划工作，为西藏能源发展描绘壮丽蓝图，先后承担了狮泉河、沃卡河、拉萨河、夏布曲、雅鲁藏布江、金沙江等众多河流的水电规划工作，开展了西藏风能和太阳能资源普查，编制了西藏“十三五”风能、太阳能、光热资源规划报告。我们多次深入雅鲁藏布江下游进行水能资源综合考察，加快了研究步伐，努力推进能源富集地的早日开发。

60年使命在肩，我们相继承担了羊湖抽蓄、昌都、强旺、金河、直孔、狮泉河、藏木、加查、嘎堆、亚让等水电站以及阿里、日喀则和昌都等地市光伏电站勘测设计及总承包工作，为西藏发展提供清洁能源。狮泉河水电站的建设，结束了阿里无常规电源的历史；总承包亚让水电站，让墨脱从此告别“电力孤岛”；设计的藏木水电站，是西藏电力史上由10万千瓦级跨入50万千瓦级的标志性工程，拉开了雅鲁藏布江干流开发的序幕。

我们始终以中央系列西藏工作座谈会精神和习近平总书记“治国必治边、治边先稳藏”重要战略思想为指引，大力开展人才、技术、资金和产业全方位援藏。先后选派技术干部20多人次到西藏发改委、能源局、电力公司及设计院任职，将先进技术和管理经验带到西藏，推动了西藏科技进步和人才队伍建设。积极援助项目所在地的基础设施，勇于承担海拔高、位置偏远、交通不便地区的项目建设，促进了边远地区的社会和谐与稳定。

一代代成都院人，以顽强的意志，强烈的责任感和担当精神，在西藏播撒情谊和祝福，倾注汗水与忠诚，奉献了智慧甚至生命。历史不会忘记他们，我们更有理由向他们致以深深的敬意！

谋时而动、大有作为

中央第六次西藏工作座谈会，习近平总书记作了“发展是解决西藏所有问题基础”的重要讲话，党的十九大提出了“推进中国特色社会主义在新时期的全面发展”，为依法治藏、富民兴藏、长期建藏、凝聚人心、夯实基础、加快西藏全面建成小康社会步伐提供了重要遵循，开启了西藏经济社会快速发展的全新局面，为西藏工程公司提供了良好的发展机遇。

 “十三五”时期是西藏与全国一道全面建成小康社会决胜阶段的关键时期，党的十九大报告提出，到2035年基本实现社会主义现代化。到本世纪中叶，把我国建成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国。西藏与全国一道进入了新的发展时期，时间紧迫、任务艰巨，为此，西藏将在“十三五”计划基础上，加大能源、电力、交通、水利、市政等基础设施投资，再次翻开了西藏经济快速发展的新篇章。

西藏是“一带一路”面向南亚开放的重要通道，发展外向型经济，不断完善该通道上的基础设施建设，给西藏工程公司提供了西藏及周边国内国际两大目标市场的广阔天地。

西藏政府相继出台了《关于鼓励和支持建设类中央企业在西藏属地法人注册的意见（试行）》等一系列支持文件，并配套相关优惠政策，在能源电力和基础设施建设领域给予大力支持，为成都院及西藏工程公司提供了良好的发展机遇。

西藏工程公司坚信，在西藏各级党委政府和相关企业的关怀下，在成都院领导的正确领导下，在各兄弟单位的大力支持下，只要紧紧依托成都院经营、技术、管理人才优势，凝聚力量，整合资源，主动迎接挑战，就能抓住新的发展机遇，形成新的市场竞争能力。

运筹帷幄、决胜千里

西藏工程公司将紧紧围绕“质量效益型一流工程公司”的总体战略目标，瞄准西藏及周边国内国际两大目标市场，深耕能源电力与基础设施、城乡建设与环境发展、工程安全与运营三大领域，开拓规划设计、工程总承包、运营维护、业务投资四大业务，确立“一个目标、两大市场、三大领域、四项业务”的“1234”发展战略。

为实现战略规划目标，从2018年到2030年，拟分三步走：

第一步，2018年~2020 年，为战略培育期，在成都院“战略+财务+关键经营要素”的管控模式下，以市场营销、资源统筹和品牌建设为主，培育和提升三大领域和四项业务全产业链服务能力和优势，完成公司理念、业务、管理三位一体的工程公司模式构建。规划期末成为西藏区域的骨干企业；

第二步，2021年~2025年，为战略稳定期，三大领域和四项业务全面取得良好经营业绩，市场资源储备充足，业务结构进一步优化。寻找战略伙伴，发挥资本杠杆作用，投资收益成为重要增长点，快速实现规模化发展。规划期末成为西藏一流的工程公司；

第三步，2026年~2030 年，为战略成熟期，三大领域和四项业务核心能力显著提升，注重发展质量和效益，做强做优做大全产业，投资收益形成较大规模。规划期末成为国内具有一定品牌影响力的质量效益型工程公司。

展望未来、昂首向前

回首过去，我们不忘初心；展望未来，我们砥砺前行！在成都院“深化改革二次创业”的道路上，西藏工程公司初创期必将克服一切困难，抢抓新机遇，乘势而上，抓业务抢市场，抓服务促规范，抓建设保发展，抓收入增效益，抓宣传树品牌， 为西藏工程公司行稳致远奠定坚实的基础。

 “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。西藏工程公司将坚定信心，凝聚力量，继续发扬“诚信、担当、奉献、超越”的西藏精神，扎根西藏、艰苦创业、励精图治、锐意进取，深耕西藏能源电力、基础设施、城乡建设与环境发展等领域全产业链业务，为西藏社会经济发展，为成都院二次腾飞，为尽早把西藏工程公司建设成为具有一定品牌影响力的质量效益型工程公司而努力奋斗！