赤峰新城热电公司：2*300MW新建工程发展纪实

　　"今年的暖气真热啊。"

　　"是啊，屋子里特别暖和，只穿件衬衣都不冷，这供热费交的真值。"

　　提起今年的冬季供热，赤峰市的居民们交口称赞，而这些都得益于赤峰新城热电公司的投产运营。

　　赤峰新城热电公司隶属于国家电投集团内蒙古白音华煤电有限公司，是国家电投集团在内蒙古东部地区实施煤、电、热联营，优化产业布局、支持地方经济发展而实施的"上大压小"项目，是国家电投内蒙古公司煤电产业一体化综合能源协同发展的重要体现，也是赤峰市居民采暖用热的重要民生工程，本期工程建设两台300MW空冷亚临界燃煤热电机组，自2015年4月破土开工，于2017年10月实现双机运行，开始向赤峰市区开栓供热，当前热网接带面积已达到1700多万平方米，取得了"当年投产、当年供热且供热面积超过预期"的成绩。

　　走进赤峰新城热电公司，干净整洁的厂区、傲然矗立的空冷岛、高耸入云的烟囱，宽敞明亮的生产厂房，两台崭新的汽轮发机组轰鸣着，源源不断地将电能输入电网，将热能送至千家万户……

　　大工终无巧，百炼自成金。有序稳定的双机运行背后，蕴藏着所有参建者付出的智慧与艰辛。

　　守护一方 碧水蓝天

　　赤峰新城热电公司坐落在内蒙古自治区赤峰市松山区友谊大街北，最近的居民住宅距离公司不足500米，"奉献绿色能源"的企业使命根植于这座城市电厂的每名员工心中。该公司自开建之初就遵循"三同时"原则，即环保设施与主体工程同步设计、同步建设、同步投用，以此最大限度地做到节能减排。

　　2015年7月，国家环境保护部发布《关于编制"十三五"燃煤电厂超低排放改造方案的通知》，要求各发电企业加快实施超低排放升级改造步伐。同月，国家电投集团公司及内蒙古公司出台相应计划，赤峰新城热电公司积极响应，迅速启动超低排放改造工程，并结合实际，开始对1、2号机组烟气排放工程进行超低排放增容改造，通过对吸收塔在原设计基础上进行工艺优化，添加喷淋层和浆液循环泵，并将大流量喷嘴改为小流量高效喷嘴，增加喷嘴数量达到增大喷淋覆盖的效果，提高除尘率和脱硫率。经过不懈努力，超低排放改造工程于2017年2月随主体工程同时建设完成，在1、2号机组顺利通过168小时试运过程中同步投运，烟气排放各类指标均优于国家超低排放标准，于2017年11月15日顺利通过超低排放改造工程验收，成为赤峰地区首家通过该项工程验收的企业，真正为守住碧水蓝天贡献自己最大的力量。

　　警钟长鸣 安全为本

　　安全是企业建设和发展的"护身符"，对在建工程来说，安全尤为重要。因此，赤峰新城热电公司新建工程自开工建设以来，全面贯彻国家安全生产方针和集团公司安全管理理念，大力推行集团公司《工程建设安全文明施工标准化图册》，要求全体干部员工严格执行"生命高于一切、责任重于泰山"的安全理念，把保障作业人员的生命安全作为公司的头等大事来抓，不断加强安全管理和技能培训，紧抓重点、严格管控，全面提高人员安全意识，提升安全管理水平。

　　建章立制，凡事有章可循。制定赤峰新城热电公司《安全文明施工总策划》，对安全工作目标、安全生产保障体系和安全监督管理体系、施工现场总体布局、消防、警卫与交通安全管理应急管理等11个方面进行了整体规划和具体要求，发布《各级人员安全生产责任制》《外包工程及外来人员安全管理制度》等65项管理制度，对各级人员安全生产责任制、安全文明施工、反违章管理等方面做出详细规定，使各参建单位施工标准有章可循，有据可依，高标准推进工程建设。

　　上岗到位，责任落实到人。建立健全"党政同责、一岗双责、齐抓共管"的安全生产责任体系，对工程重点区域设置"上岗到位签到簿"，并将施工现场划分成多个责任区，本着"谁主管、谁负责"的原则分片包干，切实落实安全生产工作责任，使安全生产责任横向到边、纵向到底，通过网格化管理，保证监管无死角、无盲区。

　　细化管理，营造安全氛围。严明工程建设安全管理业主主体责任和监管责任，推动各项法律法规、安全工作要求部署的执行落地及安全管理、监督、保障体系建设，形成项目自管、监理监控、施工自控、班组自检、人员自律的"五级"安全管理模式；动态摸排施工单位及分包管理情况，清肃非法分包转包队伍；通过"每日巡查"、每周"二五联合检查""隐患曝光微信群"等方式，对各类安全防护设施、用电用气、高空作业、动火作业等习惯性违章进行巡检，坚持"操作零违章""隐患零容忍""整改零滞后"；利用先进的物联网、移动互联、二维码、手持客户端等物防、技防手段，建设"生产系统智能化安防系统"，将安全融入到管理过程中，通过多种形式，使安全思想意识深植内心，营造浓郁安全氛围。

　　"忙的时候作业人员快有2000了，我们部门员工在现场一天基本都得来回走7、8个小时，早晨早早去，晚上最后走，每天都是如此，安全决不能出问题，这根弦得崩得紧紧地"，赤峰新城热电公司HSE部主任这样说。

　　经过参建人员的不懈努力，安全管理工作取得可喜成绩，项目建设全过程无安全事故发生，安全管理始终处于有效管控状态。

　　提质增效 亮点纷呈

　　赤峰新城热电公司牢固树立价值理念，把控制造价和提高效益作为建设经营的重心和关键，依托优化资本、技术改造、管理创新等方式，不断提升经营水平。

　　科学研判，创新创效。经过多次专题研究，并对多家运行单位进行比较，赤峰新城热电将四大管道由进口设备改为国产设备，降低造价2000余万元；通过对给水泵汽轮机的排汽直接排入主机排汽装置方案的可行性及风险逐一研判，确定此种排汽方式可满足主机的安全性并可适应背压的变化，减少单独设置凝汽器的投资资金近100万元，成为国内第二例应用此技术的企业；针对全厂信息、监控、通讯等网络结构进行优化整合，现场电气设备与系统之间采用完全现场总线控制方式，监视和控制回路采用双绞线或光纤，共节约成本投资200万元；采用行业内具有前沿设计理念的APS（一键启停）项目，使SCS达到机组级控制水平，进一步提高了机组的可靠性和经济性，开创了集团公司系统内300MW空冷机组无APS项目的先例，推动常规火电机组向人工智能领域迈出了一大步。

　　严控质量，努力达标创优。赤峰新城热电围绕"机组高标准达标投产、保电力行业优质工程、创国家优质工程奖"的建设总体目标，按照"高起点规划、高标准建设、高水平管理、高效益产出、低能耗、低排放"的建设要求，在设计、建筑、安装等工程中实行"亮点工程"评比制，严把设备、材料招标、采购、到货验收和安装质量关，实行质量管理的问责制和终身负责制，细化质量责任制考核，明确当月质量工作重点，实施重点质量控制项目管理，强化重点工艺环节控制，通过全方位可控在控的监管过程，确保了工程质量。目前，赤峰新城热电公司正积极筹备达标投产验收工作。

　　挖潜增效，强化管理。赤峰新城热电加强全员控制成本意识，编写《工程造价控制细则》、《工程结算管理办法》，充分发挥监理单位、造价咨询单位作用，加大结算审核力度；严格控制设计变更及工程量签证，组织相关人员进行经济论证，慎重确定并优化变更方案；加快设备催缴，保证设备及时到位；定期召开造价会议，细化分解概算，跟踪费用明细，制定控制措施，有效压降造价。

　　多方协调，拓展营销。积极与地方政府和电业局协调，保证送出工程线路进展顺利，在同期核准的集团公司系统内项目中第一个完工；争取优惠政策，以市政铺设备用水源管路为契机，借助地方力量将600余米入厂道路铺设完成并接引至公司门口，最大限度节约土地征用及手续费用；面对电量过剩的不利局面，电量营销工作组多次赴东北电网公司争取发电计划及交易电量，最终，两台机组取得参与大用户电量交易的批准，目前已获得4.6亿的交易电量；最小运行方式核查取得了非供热期单机170MW，供热初、末期双机350MW，中期双机420MW的相对有利运行方式。

　　经过赤峰新城热电人的共同努力，出色地完成了1、2号机组锅炉水压试验、汽机扣缸、厂用电受电、锅炉点火吹管、汽轮机冲转、首次并网发电、168小时试运等一系列重大任务。

　　黄沙百战穿金甲，已破楼兰载誉还。不畏艰难，奋勇争先的赤峰新城热电公司人，在赤峰地区供热史上写下了浓墨重彩的一笔。

　　下一步，赤峰新城热电公司将继续秉承"奉献绿色能源"的企业使命，践行"创新创造、持续奋斗、和谐共生"的企业核心价值观，实现基建到运营的完美转变，不忘初心，砥砺奋进，助力集团公司"弯道超车"的目标实现谱写新的更辉煌的篇章！