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徐塘发电公司:超低排放改造的“笃行者”

  2017-11-29 00:00:00    来源:江苏徐塘发电有限责任公司 尹加利 卢凯
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电力18讯:

  11月24日,随着江苏徐塘发电有限责任公司4、5号机组超低排放改造项目顺利通过江苏省环保厅验收,标志着该公司4台30万千瓦燃煤发电机组全部安全、优质、高效地完成了超低排放改造任务,不仅从根本上提升了机组的安全和经济运行水平,也有力地履行了社会责任,增强了企业又好又快发展的后劲。

精心准备 保障有力

入厂教育考试保证施工人员素质

  随着国家和省市节能降耗等相关政策的出台,徐塘发电公司为履行央企社会责任,加大节能减排力度,减轻环保压力、扭转企业当前面临困境,进一步拓展企业的生存空间,全面提高市场的核心竞争力,促进企业可持续发展,该公司坚持自我加压、迎难而上,陆续对4台机组实施超低排放改造。自2015年起,该公司分别对6号、7号机组实施了超低排放改造,并顺利获得国家环保补贴电价。2017年,该公司认真总结经验,快速推进4号、5号机组超低排放改造工作,按照“安全好、准备齐、措施严、消耗少、质量优”的要求,超低排放改造攻坚战就此拉开了帷幕。

  该公司高度重视,提前谋划、部署有关工作。按照集团公司要求,提前做好施工前各项准备。年初,该公司成立了超低排放改造技改项目部,专门抽调有现场改造管理经验的员工,人员涵盖各技术专业。制定并以文件形式发布技改项目部安全生产责任制,明确岗位职责,并对各改造项目的“三措两案”和各专项施工方案进行精心准备,保证所有作业有施工方案、有保障措施。

  为做好人员的入厂教育,该公司建立了机考室,根据技改人员类别和工种设立了9个题库。考试过程中实行一人一机、全程录像,要求考试成绩必须达到90分,保证了入厂人员的素质。根据风险点的不同制定详细的培训计划,开展了心肺复苏、起吊作业等专项培训,保证施工质量的同时做好危险点防控。

严抓细管 确保安全

专人值守视频监控系统,全天候进行现场安全管控

  由于两台机组超低排放改造同时进行,现场施工队伍多,施工人员多,再加上高空作业、起重作业、交叉作业、夜间作业多,给施工现场带来了很多不稳定因素。为了打赢这场攻坚战,该公司严守安全生产红线,密织现场“安全网”,从人员配置、安全培训、施工管理等多个方面进行严格管理,不留死角做好现场管控。

  该公司严格审查承包单位及人员的资质和能力,确保企业、人员资质、证件齐全有效。同时将审查内容表格化,逐项审核,实现“一人一档”,专柜保存。严格执行《停工令》制度,对于施工中出现的问题,要求停工单位认真对照要求,高标准完成整改工作,并举一反三地开展自查自纠,为外包施工上紧安全“发条”。同时,该公司重拳出击整治违章,按照“无后果追责、有后果加重”的原则反“三违”。建立旁站监督员、安全监察员和项目管理员三层监督管理体系。所有施工点均安排人员现场监护,监督人员跟踪检查作业执行情况,每次开工前逐一落实现场安措,并根据现场作业环境的变化,不断跟踪落实安全风险防范措施。施工队伍开工前开展“三讲一落实”活动,作业前检查现场安全措施是否完善。通过强化对现场违章的惩处,保证了整个工程改造期间的人身和设备安全。

  在施工过程中,该公司对技改现场进行封闭式管理,杜绝无关人员进入现场。增设安保岗点20个,对现场进行24小时不间断巡逻。施工隔离区域进出口引入人脸识别系统,杜绝了代刷卡,冒名操作等不安全因素,有效提高了现场的安全监管力度。建立技改微信群,及时发布、反馈现场发现的问题及工程进度,确保问题闭环整改。同时,安排专人值守视频监控系统,实施全天候不间断地进行现场安全管控,有效弥补了人员不足及监督盲区,确保现场监督安全管理全覆盖、无漏洞、无死角。

管控质量 创建精品

义务监察队伍24小时不间断巡查技改现场

  该公司按照集团公司创精品工程的要求,制定了《技改创精品管理办法》,在施工过程中,以周评比为抓手,从安全、质量、工期、造价等方面进行精细管理,努力将技改工程打造为精品工程。

  该公司成立了质量管理小组,建立项目工程质量管理体系,精心策划,狠抓落实,以严细实的工作作风,严格执行作业指导书和技术方案,深入开展“精细治理,技改创优”工作,严肃三级验收及质量追溯,抓细抓牢质量验收标准,保证施工质量,确保改造后“即投产、即稳定、即达设计值”,打造能耗指标先进、安全设施完善、文明生产一流、稳定高效运行的精品工程。

  为了严把质量控制关和调试关,该公司将质量意识贯穿于质量策划、施工安装、质量监督验收等各个环节。施工过程中点检员、监理、各级管理人员扎根现场,根据三措两案、作业指导书中每一条措施、每一条工序,对照现场逐条检查落实,最大限度的发现问题、解决问题。按照施工标准项目清单,对每一个需要检查、改造的设备,按照要求100%执行,做到记录准确、完整、真实。定期召开专题质量会议,提出质量整改建议,并发出《质量监管意见书》,监管整改过程。通过出台《质量管控奖惩办法》,强调了施工的主体就是质量责任主体,明确了质量验收人员对于质量管控的责任,确保施工质量全程受控,打造能耗指标先进、安全设施完善、文明生产一流、稳定高效运行的精品工程。

  该公司4台机组超低排放改造后,不仅给企业带来了实实在在的经济效益,更重要的是对企业生产经营和发展产生了具有里程碑式意义的深远影响,机组二氧化硫、氮氧化物及烟尘浓度均满足国家环保要求,为保护碧水蓝天、经济社会可持续发展提供了可靠优质清洁的电能。目前,该公司以此为契机,坚定信心、振奋精神,以价值效益为先导,以提升管理为手段,以科技创新为动力,戮力同心、砥砺奋进,为集团公司建设国际一流能源集团作出积极地贡献!



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