福溪发电：在能源转型大潮中找准成长坐标

　　 当前，我国能源转型升级的步伐越来越快，水电持续稳步推进，风、光电发展迅速。另一方面，随着我国产业结构调整持续深入，电力需求继续放缓，煤电的利用小时数逐年下降，煤电企业经营面临着巨大的压力。尤其是对于身处水电占比超过80%省份的福溪发电来说，困难超乎想象。

　　面对复杂多变的外部市场环境和艰巨繁重的经营发展任务，福溪发电准确把握自身定位，不断巩固自身优势，在能源转型的大潮中找准自己的“成长坐标"，攻坚破难，砥砺奋进，各项工作均取得积极进展，实现了公司科学健康可持续发展。

　　破立并举，新设备澎湃新动能

　　固本才能枝荣，根深才能叶茂。唯有顺应生存环境的苛求，强化自身建设，夯实立足之本，才能在来势汹涌的能源转型升级浪潮中站稳脚跟。为此，公司不断加强设备管理，确保两台机组始终处于良好状态。2014年，为达到“史上最严"的环保排放标准，公司投入巨资进行了脱硫取消旁路、脱硝增容改造、电除尘高频电源改造和#1炉脱硫增容改造，完成了QS气泡雾化油枪点火技术改造，确保了机组达标排放。

　　在此基础上，2016年，公司在四川省率先启动了超临界W火焰炉机组的超低排放改造工作，改造过程中，努力克服场地小工期紧、施工难度大、外委单位多等实际困难，整体协调、均衡有序的推进了各项工作。其中，2号机组超低排放改造工作于2016年12月顺利完成，2017年2月13日一次性通过四川省环保厅等五部门联合组织的验收考核，成为川内首台完成超低排放改造的超临界W火焰炉机组，具有良好的示范效应，得到了国家能源局、四川省环保厅以及地方各有关部门的关注与肯定，并促成了四川省污染防治“三大战役"重大项目集中开工仪式（宜宾分会场）在公司举行，打响了福溪发电的知名度，提升了公司的影响力。

　　在取得良好社会效益的同时，公司成功争取到200小时的超低排放电量奖励和一分钱上网电价加价政策，为今年经营目标的实现奠定了良好的基础。一个节点一个节点的坚守，一个阶段一个阶段的推进。机组设备的持续更新换代，让福溪发电在竞争日趋激烈的川内电力市场中抢占先机，牢牢把握住了电量争取的主动权。

　　因势而谋，新战略打开新天地

　　未来的利润增长点在哪里，如何确保企业稳健经营？这是新时期福溪发电的必答题。自成立以来，福溪发电坚守燃煤发电主业，实现了投产6年持续盈利的良好业绩，“建设川内最具价值火力发电企业"一度是福溪发电的自我期许。在我国能源结构调整的大环境下，未来的路该怎么走？

　　紧跟国家和地方政策走向，依托中电国际的品牌优势，结合能源市场需求，发挥自身优势，努力在发展布局上向用户需求侧转型、在发展空间上向清洁能源转型、在发展要求上向稳健可持续转型，走出与区域内同类型火电企业差异化的新路子，是福溪发电给出的答案。

　　新战略需要新理念。为了让公司员工更好的理解和接受公司制定的新战略，福溪发电多次组织相关部门深入系统内的常熟电厂、川内的达州东岳电厂等单位考察调研，让员工切身感受综合清洁能源一站式供应、销售和服务的新模式，引导员工接受多能互补集成优化新理念。

　　新理念指引新行动。公司相关部门积极挖掘发现新能源、分布式能源的投资机会，加强与政府部门的沟通协调，主动对接潜在用户，探索机组供热改造前期工作。功夫不负有心人，经多次对接及友好协商，2017年3月31日，福溪发电与高县人民政府和宜宾丝丽雅集团达成了高县综合能源.轻纺特色基地项目战略合作意向，并签订了战略合作意向书。

　　此次战略合作协议的签署，不仅让福溪发电和高县人民政府、丝丽雅集团携手走出了一条产业创新、能源创新和效益创新的合作共赢之路，也为福溪发电今后的经营发展提供了新动力，拓展了新格局，指明了新方向。未来公司将坚定不移地登产业之高，奔发展之远，持续擦亮着“福溪发电"的金字招牌。

　　不断超越，新思路成就新高度

　　近几年，在参加系统内各类竞赛中，福溪发电参赛选手向来必有收获，在某些专业上，甚至达到了所向披靡的境界。优异成绩的取得，得益于公司对人才培养新途径孜孜以求的探索。近年来，福溪发电紧紧围绕全员培训这一核心命题深入开展工作，为公司安全生产和机组稳定运行提供有力的人力资源保证。

　　福溪发电的培训工作以服务公司发展战略为根本出发点。围绕集控值班员技能、燃料采制化、化学实验操作等方面，逐步建立起了一套切合公司实际的培训体系和培训方法，形成了全员培训的长效机制。以提高公司员工的综合素质、岗位适应能力和职业发展能力为目标。探索开展“紧盯需求侧"、“加强供给侧"的人才培养新模式，取得了较好的效果。在2014年中电国际燃料采制化竞赛中，福溪发电参赛选手获的团体第一名的优异成绩。四名员工代表中电国际参加中电投集团的采制化竞赛，均取得了三等奖以上的成绩，其中一人还取得了个人单项第一名，并获得“中央企业技术能手"称号。

　　在紧盯“需求侧"的同时，福溪发电在加强“供给侧"方面也是做足了文章，根据集团公司、中电国际的总体安排，按照立足当前、着眼长远、突出重点、整体推进及分类、梯次、按需的原则编制公司培训计划，确保了培训内容持续供给。同时，针对目前专业技术人员能力不均衡，技术面窄、人才匮乏等问题，探索和尝试各部门、岗位、专业间的横向交流，建立轮岗培训机制，不断提高公司每名员工的综合素质、岗位适应性和职业发展能力。逐步建立起一支结构合理、梯次分明、储备充足、健康稳定的干部员工队伍。人才是企业发展的源泉，福溪发电扎实开展培训工作，努力营造“比学赶帮超"的工作学习氛围，全面提升了员工的整体素质，为公司安全生产和机组稳定运行保驾护航。

　　回首过去，砥砺奋进，稳中有为；展望未来，一路高歌，铿锵前行。福溪发电将以党的十九大精神为指引，凝心聚力攻坚克难，挖潜降耗提质增效，在新时代继续谱写新的奋斗篇章！