智慧工程的开路先锋——水电八局基础处理工程中BIM技术应用探索

还没到上班时间，水电八局基础公司的技术员小刘早早便来了办公室。正待他准备开始新的一天工作时，“叮咚噔”手机一响，屏幕上显示出推送的信息，前方新进场一批施工人员，需要进行安全技术交底。

只见小刘迅速进入了工作状态，他来到会议室，打开模型，只见前方施工现场总布置映入眼帘，小刘逐步细分模型至现场每个区域，通过形象的模型以及动画，向新进场人员展示各部位的施工方案与应该注意的危险源。

这边生动形象的在进行交底，而在隔壁，小吴正在悠哉游哉的喝着早茶，忽然接到消息，月底需要计量进行结算了，只见小吴打开BIM模型，勾选了两个日期，期间完成的工程量立刻得到统计，再一点，数据就以表格的形式被打印了出来。

这样一幕，虽然目前还只是处于设想之中，但也让我们看到了BIM技术应用在工程管理中的广泛可能。早在今年1月，在水电八局的大力支持下，基础公司成立了BIM分中心，选取白鹤滩基础项目为试点，开始了将BIM技术与项目管理紧密结合的探索之旅。

经过依托实际工程的探索，在不久前结束的全国水利水电地基与基础工程学术交流会上，水电八局基础公司代表向与会两百余名专家学者，分享了将BIM技术应用在基础处理施工领域的技术管理、商务管理与现场管理三大板块的可能性及应用价值。

在基础工程施工技术管理上，BIM应用的作用主要体现在如下三方面：

一是辅助设计。由于大多数基础处理工程都属于隐蔽工程，施工区域地下常常埋有锚固设施、预埋管件和精密仪器等等，就以当前正在施工的白鹤滩水垫塘区域为例，该区域地下存在大量锚杆、锚筋桩等，为防止固结灌浆钻孔损坏锚杆及锚筋桩，白鹤滩基础项目部根据孔位设计图及锚杆布置图提前建模，整合模型后，利用Navisworks进行碰撞检查，根据碰撞检查报告，提前发现碰撞位置，对图纸进行修改，使孔位布置更加合理。

二是指导施工。利用BIM技术，可以按照设计方案与施工计划，构建起整个工程的等比例模型，实现二维图纸与三维可视化相结合，并支持随时查阅各时间段的施工进度、要求及重要节点施工方法、要点等等，保证施工人员能够清晰准确的了解设计意图。

三是实时监控。单就基础处理项目而言，利用BIM，可以构建起灌浆施工信息管理平台，通过平台将施工方案、变更资料、三检资料、图纸、竣工资料等与模型一一匹配关联，满足工程现场数据和信息的实时采集、高效分析、及时发布和随时获取，真正实现灌浆施工、建筑物安全监控的信息智能、动态管理等等。及时发现技术问题，防范于未然。

此外，在商务管理方面，可以通过建立相应技术化模型解决许多实际问题。就经营方面而言，基础公司BIM开发人员以白鹤滩基础项目建立的试行技术化模型，便探索出了多项功能。如帮助经营人员实现通过利用过滤器，从时间、机组、施工单元等多维度提取数据，大大缩短项目计量时间；实现利用Revit信息模型，根据灌浆注灰量大小自动匹配相应单价,计算总价，对每月材料消耗进行统计与汇总，对各项原材料进行核销；还能通过简单操作就自动筛分每月每个班组完成的工程量，辅助经营人员进行结算等等。若能投入实际应用，将大大节省原本完成这些工作的资源和人力成本。

水电八局作为一家诞生于1952年老牌建筑企业，在半个甲子的岁月中，早已形成了成熟的工程现场管理体系。在这一板块，基础公司同样大胆创新地提出引用入了BIM技术“服务”，如利用BIM技术服务现场布置，服务安全文明施工标准化；实现现场质量安全管理智能化，利用BIM5D的协同管理，现场管理人员可以将发生的质量、安全问题通过拍照、语音记录、文字说明等形式上穿至云端，技术、安监人员可以在云端及时对问题给出处理意见，还能通过发生问题在工程模型上的集成密集程度，判断出是地质问题、还是某区域技术交底不到位，这些，BIM技术都能给出答案。当然，实际运用中自然还包括现场人、物资、设备等的信息化管理。

BIM技术，作为当前国内建筑施工领域新兴的前沿技术，能否掌握并实现这门技术在项目管理中运用，将成为衡量一家建筑企业是否拥有高新技术的标志之一。未来，基础公司将在工程局领导下，在BIM技术的应用探索中，不断迈出坚定向前的步伐！