奋勇前行 开创基础业务新篇章——电建湖北工程公司基础设施业务发展侧记

2014年10月30日，湖北工程公司（以下简称：公司）正式挂牌成立，掀开了中国电建湖北区域电力设计施工企业一体化重组的序幕，尽显中国电建全面深化改革的信心和决心。公司战略高瞻远瞩，为开拓新业务市场，实现多元化发展，成立了基础设施事业部。时光荏苒，基础设施事业部历经三年来的发展，从无到有，克服重重困难，得到了较快发展，取得了一定的成绩，初步建立了基础设施业务发展框架，初步形成了基础设施业务工作体系。正在实施的东西湖还建房项目和宜黄一级公路项目，为公司积累基础设施项目管控经验，增加公司业绩，为今后长远发展打下基础。

根据公司发展战略，基础设施业务将是企业未来的重要支撑，在国家新一轮的基础设施建设投资热潮下，公司基础设施业务发展迎来重大历史机遇。

披荆斩棘，开发市场不遗余力

经过三年的理论学习和项目实践，基础设施事业部的同志们从开始的门外汉到逐渐成为了熟悉掌握房建、公路、轨道交通、管廊、污水处理等不同类型项目的较为专业化的业务骨干，这与大家日常的理论学习和项目实践是密不可分的。在市场开发方面，事业部重视市场信息收集，精心筛选甄别项目，做到有的放矢；对于有些项目，公司缺少市政行业相关资质，事业部创新商业模式，积极寻求与集团内企业合作，突破资质瓶颈。2015年，基础设施事业部成功中标东西湖还建房项目和宜黄一级公路项目，实现了公司基础设施业务零的突破。2017年，基础设施事业部带动成员企业积极参与项目所在地的市场开发工作，6月，公司顺利签订了宜黄一级公路的配套项目补充建设工程合同；10月，基础设施事业部中标了蕲春河西工业园区基础设施项目。

团结协作，工作体系初见成效

2015年，公司建立了完善的基础设施经营渠道，确立了立足武汉，面向湖北，适时在外地发展的战略定位。基础设施事业部与目标市场区域的相关部门深入建立了广泛的业务联系。通过努力，已逐渐夯实了基础设施业务品牌，同时在基础设施领域的业务能力得到了湖北省各级政府、平台公司，集团公司及兄弟企业等各方面的了解与认同。

基础设施业务发展需要在资金、资质、人才、管理等方面得到更多支持，才能实现快速发展。公司基础设施事业部依托集团公司基础事业部的业务归口管理，在部门建设、人员培训、市场开发、项目评价等方面得到了多方面支持。此外，基础设施事业部也与相关领域的社会企业，包括咨询、市政施工等行业的企业建立了合作关系，使公司业务链条更加完整，渠道更宽，运作更灵活，更好地实现自身利益最大化。

经过三年的努力，基础设施事业部初步建立了业务运作流程，基本明确了各部门的开展工作时的主要内容、工作界面及部门间的相互配合关系，发挥了公司的整体优势，实现了业务的实体运作，为后续业务的展开奠定了基础。

勠力同心聚合力。在开展基础设施业务过程中，各子企业均积极参与并在各环节提供了有效的支持，初步体现了湖北工程公司一体化整合后所具备的全产业链的技术优势，也充分展现了公司作为工程公司、属地公司的各类资源上的优势。同时基础设施事业部针对不同项目类型、不同实施模式、不同的合同条件，积极学习与研究，借鉴同行业实力较强企业经验，不断提升能力，为今后的工作奠定了基础。

结合公司及子企业人力资源现状，对基础设施业务人才提前布局，重点加强紧缺人才的引进及培养，积极引导现有技术、管理人员转型从事基础设施业务，充分发挥各自优势，服务于基础设施业务。其中，基础设施事业部与公司财务部等相关部门密切配合，打开思路，积极探索与金融机构的合作方式，创新融资模式，打通融资渠道，充分发挥公司作为大型央企的银行授信额度优势，为新形势下开展基础设施业务提供资金保障。

积累经验，项目管控步入正轨

东西湖还建房项目和宜黄一级公路项目是湖北工程公司在房建和市政道路领域进行项目实施的第一次尝试。项目管理是相通的，项目部上下将丰富的电力工程施工管理经验带到市政项目施工中，克服种种困难，逐步让项目实施顺利推进。然而市政项目也有它自身的特点，项目所在地位于城市人口密集区域，安全文明施工、环境保护显得格外重要。今年夏天的雨季较为漫长，无论是还建房项目还是公路建设都受到严重影响，项目部统筹规划，合理安排，排除安全隐患，将天气对工期的影响降至最低。各类市政项目的施工工法、技术难点各不相同，项目管理人员大胆接触新领域、努力学习新知识，适应基础设施项目管理新模式，确保工程质量，他们已经成为公司基础设施业务发展的中坚力量。基础设施事业部充分发挥与政府相关职能部门沟通的纽带作用，积极协调各方关系，配合项目管理人员，让业主满意，让业主放心。

抓住机遇，紧跟政策脚步

在刚刚结束的党的十九大的《报告》中提出，“贯彻新发展理念，建设现代化经济体系”，加快建设创新型国家；实施乡村振兴战略；实施区域协调发展战略；加快完善社会主义市场经济体制；推动形成全面开放新格局。目前中国的经济进入新常态，基础设施建设成为刺激经济增长的有力手段。我国基础设施相对薄弱，人均存量仅为西欧的1/3、北美的1/4。城镇化、基础设施、绿色能源等产业将作为国家新的经济增长点快速发展，这对公司今后积极培育新兴业务，提供了重要的历史机遇。随着地方债务管理的深化，基础设施建设投融资模式发生重大变化，国家力推的PPP等新模式成为新的发展热点和趋势，资本运作和产业链资源整合将成为竞争常态。今年，国家财政部等20个部委联合发布国家级PPP示范项目，未来国内将迎来以PPP模式建设的基础设施项目建设大热潮。

湖北省作为长江中游的重要省份，正面临中部崛起、长江经济带、长江中游城市群、长江新城等多重机遇。

风正潮平，自当扬帆远航；任重道远，更需快马加鞭。湖北工程公司将肩负起使命和责任，进一步锐意进取，勇于担当，充分发挥全产业链、一体化的优势，实现最佳资源配置和最强力量凝聚，努力将公司基础设施业务发展壮大，为打造成为具有投融资能力、一体化服务能力的国际型工程公司而奋勇前行！