上海电建一公司常乐项目:撸起袖子加油干 满怀信心向未来

五年耕耘，硕果累累；砥砺奋进，成就辉煌。金秋时节，祖国取得的举世瞩目的成就展现眼前，同时上海电建各项目干部群众也迎来了丰收的喜悦，在满满的获得感中喜迎党的十九大。在党的十九大召开之际，上海电建一公司常乐项目的干部群众深受感染，纷纷表示要以更加饱满的热情和昂扬的斗志投入到工作中，撸起袖子加油干，以实际行动向盛会献礼。

不忘初心跟党走，时刻争先勇冲锋

上海电建一公司承接的甘肃电投常乐电厂4×1000兆瓦高效超超临界一次再热燃煤空冷机组1号机组建设项目位于甘肃省瓜州县东北62公里的茫茫大戈壁上，地处戈壁滩，气候干燥、风沙较大、昼夜温差大等自然气候因素给现场施工带来较大困难，面对诸多现实难题，常乐项目党支部立足现状、从实际出发，以“两学一做”教育活动常态化、制度化为契机以党建网格化为平台，充分发挥党组织在聚力攻坚中的政治优势，动员全体党员进一步认清形势，凝聚发展正能量，为实现提质增效的生产目标而奋斗。

常乐项目党支部通过“两学一做”学习教育常态化管理和“三会一课”制度，不断加强对广大党员干部的理论教育，促使其朝着合格党员迈进。在生产实践中，项目广大党员牢记使命与责任，扛起鲜红的旗帜。自项目开工以来，项目全体党员就冲锋在一线，作为项目核心的项目领导班子，始终扎根一线，现场监督、进度协调、讨论图纸、质量把关、机具安排、人员调整，项目的每个角落都有他们忙碌的身影，戈壁滩上挥洒下汗水，但他们无怨无悔，身先士卒，因为他们有责任、他们有义务，同时他们更加明白自己是一名党的干部。同时项目普通党员也不甘落后，作为安保部长的张贵新每天早出晚归，现场安全面面俱到，工作服、安全帽、防护网、脚手架、配电箱、起重机具他无不亲自验收检查，发现问题立即要求整改，每天下班，看他汗流浃背；方桂华作为工程部副部长总是与一线工人站在一起，这边防洪渠、那边围墙临建，这里基坑开挖、那里灌浆浇筑他都严格把关；白寿康作为办公室后勤人员每日大家在一线忙碌，他总在后方辛劳，买菜、洗刷、烧饭，整个团队的生活都由他负责，总是能在大家辛劳过后给大家送上香喷喷的饭菜。常乐项目广大党员始终秉承特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的团队合作精神，同心同力、相互协商、发挥优势、出谋划策，克服一切困难，在戈壁滩上会洒下汗水，默默付出，他们无怨无悔，他们始终铭记自己是电建的骄傲更是一名忠诚的党员。

多项措施齐到位，牢固构筑安全网

“安全第一”是不变的真理，常乐项目为确保安全事故零发生目标顺利实现，多项举措并行，建立健全项目安全监督管理体系，筑牢安全生产的“防护网”。项目部成立安全管理小组，明确职责、制定计划、分区块负责、落实措施。在生产过程中，项目严格执行入场三级教育制度，对所有进场作业人员均进行教育培训，安全素质达标方可进行施工作业，项目部组织安全员对工程的安全情况进行安全交底，从而增强现场施工人员安全意识。同时项目部组织管理人员对现场安全施工作业环境进行检查，对不符合要求区域及时整改完善，在现场重要施工部位和安全隐患区域，采用标准化防护栏杆、红白带等进行隔离防护，同时悬挂安全警示标识标牌，从而提醒保护员工。为了加强全体员工安全意识，项目部在生活区、办公室等区域醒目位置悬挂安放安全宣传标语展板，组织施工人员观看安全教育影视录像，举行安全学习培训考试，多项举措并行，不断加强广大施工人员安全意识，丰富大家自我保护技能，落实安全生产措施。项目部还将安全站班制度常态化，在站班会上进行安全交底，通过对本职工以及各协作单位员工的宣传教育，加强大家对现场危险源的辨别，增强职工安全保护意识，提升安全风险防范意识，规范现场安全措施落实，并及时对前一日施工作业中的安全情况进行点评，及时有效的纠正施工人员安全误区、违规操作行为，让大家形象生动记住各种教训案例，确保一线工作安全有效开展。同时站班会检查各协作单位安全保护工作开展情况，让大家相互交流，相互学习，不断提高协作单位安全管理素质水平，创建和谐平安团队。做到“安全警钟”天天敲响，让大家能在工作中时刻记得保护自我、保护他人、团结协作、和谐生产。

科学管理同努力，优质高效促生产

古人曰行军打仗“兵马未动，粮草先行”是不变的真理，我们工程施工亦是如此。此次常乐电厂1号机组安装施工工作量大、地区气候恶劣诸多因素制约施工进度，为了保障工程能够稳中有序进行，施工前，常乐项目部针对常乐电厂的主要特点、现场场地、自然条件等因素，未雨绸缪，合理编排施工进度计划表 、物资设备到货时间表等，提前储备物资器具，合理安排调动员工，购置准备相应的施工机械器具、消耗性材料，做到科学合理管控人机物力。同时为确保工作有序推进，各节点按时按质完成，项目部对组织机构、人员分工、安全措施、工期安排、技术资料、保障措施等进行总体安排，严格按照安全、技术、质量三大体系岗位职责进行分工，做到责任清晰，明确到位，按照施工现场专业要求、工作量大小施工特点、技术需求进行生产区域责任划分。在现场施工中，结合目前主厂房及土建基础施工的特点，项目部制定详细的施工计划，要求在施工中每一道工序、每一个作业面按照强条标准、行业规范严格执行，管理人员严格把关验收，以此来保证施工质量，力求工程优质高效。同时项目施工中一方面要求管理员、安全员、质量员提高管理职能，围绕工程施工的实际状况，特别是安全状况，严格要求提高管理能力和职责。把加强对外包队伍的管理和提高施工管理员的素质、技能作为重点和突破口。另一方面充分发动分包队伍职工开展安全生产自查活动，配合安保部门加强对施工现场、分包队伍的安全管理监督工作，对施工中出现的安全隐患，及时提出整改意见，注重营造良好的安全氛围，在安全的前提下做到优质、高效。经过大家齐心协力，截至9月8日开工以来，项目已完成#1机组主厂房基础85%，1号机汽机基础45%、锅炉基础75%，防洪渠施工70%，围墙施工70%，厂区消防水管道全部完工。在项目管理团队的科学合理管控下，施工作业进度有效提升，大家用汗水与智慧来挑战困难、创新思路、强抓安全、注重质量、确保进度，在新的战场展现更靓丽的风采。

盛会在佳期，逐梦正当时。随着党的十九大胜利召开，上海电建一公司常乐项目部的广大干部群众表示，不论身处何地、身在何位，都要团结一心、履职尽责、砥砺奋进，以满腔的热情和昂扬的姿态，庆祝党的十九大胜利召开，共同开启向着中华民族伟大复兴的中国梦奋勇前进的新征程。