国家电投内蒙古公司：砥砺奋进的五年

　　10月18日，党的十九大在京召开。喜报传来，内蒙古公司万余员工无不为之鼓舞。当清晨的第一缕阳光照进下一个五年，心情格外澄明，像是站在一个历史的分水岭上。过去，历程清晰在目；未来，理路明确可循。我们看见前辈筚路蓝缕，以汗水缔造今日的恢弘家业；引颈前瞻，想像未来的我们，也将检验曾经许下的诺言。我们创造了什么、引领了什么、解决了什么、留下了什么？回望党的十八大以来的五年奋斗路，历历在目。

　　2013年：寒冬始来

　　这一年，受国内经济下行和去过剩产能的影响，公司盈利水平急剧下滑，经营压力之大可想而知。面对严峻形势和繁重任务，为了尽快摆脱困境，为几年后经济复苏更好的发展奠定基础，公司提出了“保盈利、争发展”的工作目标。

　　寒冬始来，市场的巨大变化给公司造成了猛烈冲击，一度将我们推到了亏损的边缘。但是，困难没有吓倒我们，更没有难倒我们。国家及自治区相继出台政策，化解相关产业产能严重过剩矛盾，提高环保标准和管理要求，加大了我们的发展压力。面对挑战，我们坚定不移地推进重点项目，不断突破关键环节，如期实现了霍林河循环经济示范工程“8.20”首台风机并网和年底火电厂房封闭目标，制约其火电项目核准的环评工作也取得突破性进展，并成功完成了大板发电公司两台机组转商业运行和达标投产工作，发展建设稳步推进。

　　全公司上下牢固树立和落实科学发展观，以“永争第一”的信念，攻坚克难、锐意进取、开拓创新，全力以赴抓市场、抓发展、抓管理、抓队伍。通过全体干部员工的共同努力，遏制了整体亏损局面的产生，实现了“保盈利”目标；循环经济等重点项目取得明显进展，实现了“争发展”目标；安全环保、ERP建设、资本运作、人才培养、党风廉政等各项工作也都有序推进，实现了“用最大的努力实现最好的结果”的目标。

　　2014年：抱团取暖

　　困难比预料的多，结果比预想的好。

　　面对首度整体亏损，这是我们生产经营最为艰难的一年。几乎所有的能源企业都面临着市场下行、产能过剩带来的不利影响，公司更是经受了自成立以来的最大冲击。我们虽身处严冬却未被冰雪拖住步伐，我们虽面对狂风却未被寒霜困住手脚，在困难中更加稳健前行，在逆境中更加努力求索。尽管我们面临如此的困难和压力，但仍然坚定信心、鼓足干劲、直面挑战。公司各板块开源得力、节流有效，顺利实现“保盈利、争发展”第二年目标，充分依托产业集群优势抱团取暖，抵御寒冬。

　　在产业结构调整方面，循环经济示范工程如期试运，霍林河煤电铝产业链彻底打通，自主供电的核心优势真正建立，并荣获利马联合国气候大会“今日变革进步奖”；光伏发电实现零的突破，风电“走出去”和资源储备取得积极成效。在改革发展方面，公司通过主动实施铝业改革，积极与民营企业对标，减员增效成效显著；在公司系统全面开展人工成本对标，提前实现员工总数负增长目标。在资本运作方面，露天煤业通过非公开发行募集外部资金17亿元，成功收购霍林河坑口发电公司，圆满完成上市以来第一单再融资项目。与此同时，公司火电机组在这一年克服时间紧、任务重的实际困难，如期达到环保新标准，全部29台机组中的26台集中开展并如期完成环保改造，提前实现“十二五”环保改造目标。

　　2015年：控亏触底

　　我们在产业升级的道路上留下了足迹，也在结构调整的浪潮里坚定了信念。

　　在这一年，正值国家深化改革的关键时期，能源行业经历了断崖式的下行风暴，让处在波谷期的能源企业举步维艰，很多曾经同行业的佼佼者甚至被迫关停。公司为了保住整体的效益水平，为了保障万余员工的幸福生活，进行了艰苦卓绝的努力。

　　由于市场下行超出预期，种种因素导致减利26.74亿元。公司通过产业协同、产能释放、管理挖潜、政策争取等合计增利27.15亿元。在控亏触底的同时，生产经营工作不断推进，为接下来的破冰逆袭埋下伏笔。其中，露天煤业产能核定工作取得进展，电力分公司取得四台自备火电机组核准，霍煤鸿骏完成铝厂项目认定和备案，霍林河产业集群在政策层面得到极大完善。白音华铝电项目通过国家认定和锡盟备案，自备电厂一期进入自治区规划，白音华坑口发电项目评优结果出色，白音华区域发展取得实质性突破。巴基斯坦塔尔煤田项目完成签约，“走出去”发展迈出历史性一步。

　　在国内外经济形势尤其是能源行业形势发生重大变化的情况下，公司全体员工不畏困难和挑战，积极应对，努力奋进，取得了难能可贵的成绩，为“保盈利、争发展”工作画上了一个圆满的句号。

　　2016年：破冰逆袭

　　这是我们企业发展过程中具有重要历史性和里程碑意义的一年。随着内蒙古公司宣布组建，蒙东能源与蒙西能源合并、露天煤业管理层级上划，重组整合了所有集团公司在内蒙古资产，形成合力推动集团公司在内蒙古战略的统一实施，更好地促进集团公司大东北战略布局优化调整。一个视野更广、产业更多、发展更快的全新综合能源企业已经成功起航！

　　2016年是“十三五”开局之年，我们走出经营低谷、实现利润大幅增长；落实改革部署、推进组建内蒙古公司；破除发展瓶颈、开工建设白音华煤电铝产业链；新能源发展多点开花、四大千万千瓦级可再生能源基地项目获得先发优势，公司发展进入“突破提升”新阶段。如何顺势而为，把优势做优、将短板补齐成为了我们这一年，甚至是未来一段时间最重要的任务。而成功的方法正如王炳华董事长所说的那样“唯有深化改革，才能化危为机”。

　　由于此前的努力，公司广大干部员工坚守2013年“保盈利、争发展”的形势预判，保持战略定力加快发展，持续提升管理降本增效，经过四年创业奋斗，提前一年完成“保盈利、争发展”工作目标，在市场稍有回暖的情况下即释放出煤电铝循环经济产业集群的协同效益，同比减亏增盈15.17亿元，一举走出经营低谷，实现破冰逆袭，重返集团公司前列！

　　2017年：扬帆远行

　　1921年，我们在赤峰落下了第一块砖瓦，那曾经的斑驳早已被轰隆的能源之声覆盖。历经近百年的沧桑，我们拥有的不仅仅是产业林立、规模空前，更多的是对未来的憧憬和向往。过去的一百年，先人为我们奠定了坚实的产业基础；展望未来，我们能不能为下个世代创造更为宽广的平台？今日我们所做的一切，都将决定公司未来的历史。

　　基于对内外部条件的判断，公司在2017年工作会议上确定了未来十年的战略目标为：十年五跨越，奋斗五十亿！即：通过10年时间，到“十四五”末，力争实现五大跨越，确保年利润贡献达到50亿元。这五大跨越分别是：

　　力争项目发展覆盖内蒙古全区，实现产业布局的跨越；

　　力争煤电铝一体化完成三地协同，实现转型升级的跨越；

　　力争四大千万千瓦级可再生能源基地投运，实现结构调整的跨越；

　　力争海外发展做到产能“走出去”，实现发展格局的跨越；

　　力争国内资产基本完成上市，实现运营平台的跨越。

　　我们的目光不会仅仅局限在曾经的一隅之地，未来的产业必将覆盖自治区所有十二个盟市，全面融入集团公司大东北战略，俯瞰整个泛北方地区，甚至触及那些我们未曾踏入的域外土地。能源集群的核心优势让我们有足够的底气迎接“十年五跨越，奋斗五十亿”的宏伟蓝图，让内蒙古公司这艘能源巨轮扬帆远行！

　　回首走过的路，可谓辉煌与奋斗相伴，成功与喜悦相生。感谢那些我们一起走过的风雨长日，让我们回忆时澎湃满满。内蒙古公司的“曾经”留给了我们太多的美好，也正是这些美好让我们奉为圭臬、一路前行。在党的十九大胜利召开的重要时刻，内蒙古公司剑指全年25亿利润大关，为党和国家献礼！