国电大渡河公司：智慧启航　书写科学发展新篇章

　　党的十八大以来，国电大渡河流域水电开发有限公司以新发展理念为指引，坚决落实“一五五”战略，确立了“做好五篇文章、打造五个国电，瞄准国际一流、建设智慧企业”的工作思路，提出了“打造幸福大渡河、智慧大渡河，建设国际一流水电企业”的愿景目标，扎实推进公司从生产型向经营型企业转变，从行政管理向智慧企业管理转变，全力以赴打好提质增效攻坚战，书写了科学开发、砥砺奋进的不凡历程。公司资产总额达905.20亿元，投产运行装机1102.04万千瓦，在川投运装机约占四川统调水电总装机容量的四分之一。2012-2017年8月，累计完成发电量1584千瓦时，实现装机、资产、效益翻一番，连续五年获评集团公司A级企业。

水电主业挑大梁　提质增效谱新篇

　　大渡河公司稳步推进大渡河水电开发，续写了流域开发和提质增效的新篇章，为集团公司提升清洁能源比重作出了新贡献。
安全生产平稳有序。强力推进安全生产标准化工作，创新安全生产巡查机制，建立安全风险分级管控体系，推进NOSA管理体系。近三年，共排查整治并消除隐患19586项，成功经受了芦山地震、流域多次特大暴雨、大岗山郑家坪边坡垮塌等考验，确保了在运、在建、前期项目安全，实现了安全生产“零事故”目标。截至10月10日，公司实现连续安全生产4425天，连续9年获得“中央在川及省属重点企业安全生产工作先进单位”等荣誉称号。
清洁能源优势凸显。大渡河水电被纳入国家西部大开发“十三五”固化能源基础设施布局，装机260万千瓦的大岗山、72万千瓦的枕头坝一级、170万千瓦的猴子岩、34.8万千瓦的国内单机容量最大的灯泡贯流式机组电站沙坪二级水电站先后实现投产发电。公司作为稳定四川电网的主力，与同规模燃煤火电厂相比，每年可减少排放二氧化碳约3200万吨、二氧化硫约8.7万吨，可替代消耗标煤约1500万吨。

大渡河水电梯级开发平面图

大岗山水电站库区

　　存量资产经营增效。突出提高水电存量资产经营水平，结合“四个集中管控”要求，改革公司本部机构，成立了售电服务、经济运行、财务数据共享等中心，增强了营销力量。压实电厂主体责任，积极应对电力市场“双低双降”、送出通道受限等不利局面，通过争取电量补偿政策、首创跨省跨区域水火电置换等创新营销模式，存量电站发电设备利用小时数高出省网平均水平344.5小时。
产业升级多维推进。坚持深化改革、完善机制，成功引入战略合作方，形成了多元化开发双江口模式；积极争取开展大渡河流域水电综合管理试点，探索流域多业主运行联合调度，提升流域梯级综合效益；与成都市政府达成了共建低碳城市战略合作，建成了国内CCER储备量最大的碳资产管理机构，煤改电试点项目推进顺利；成立了大汇物联、大汇智联等智慧企业成果转换运用平台公司，打造新的效益增长极。

创新驱动融智慧　转型升级增动力

　　大渡河公司全面落实“创新国电”战略部署，2014年在业界率先提出并推进大渡河智慧企业建设，大力开展系统性的信息化、数字化、智能化建设，不断深化企业大数据挖掘、强化企业物联网应用、变革企业组织管理形态，使企业逐步呈现出风险识别自动化、决策管理智能化、纠偏升级自主化的智慧企业形态。
创新顶层设计，引领发展新方向。组建以原中国工程院常务副院长潘云鹤院士为总顾问的顶级专家团队，开展智慧企业战略规划研究，形成了《国电大渡河智慧企业战略研究与总体规划报告》，确立了“业务量化、集成集中、统一平台、智能协同”的建设路径，明确了建设初期“一中枢、多中心、四单元”的顶层设计架构，提出了智慧企业成熟度评价标准。
狠抓项目落地，培育发展新动能。目前，“一中枢”决策指挥中心完成建设，正调试完善。“多中心”专业数据中心全面铺开，建设了库坝安全管理中心、云计算数据中心等多个专业数据中心，为安全生产、财务经营、市场营销等专项工作提供决策支持。“四单元”深入实施，智慧工程在双江口、沙坪二级水电站全面运用，实现工程建设全生命周期管理和建设过程风险预警预判及智能决策。智慧电厂运用巡检预警机器人、智能安全帽、智能钥匙等创新产品，大幅减少了人工劳动投入，提升了生产管理水平。智慧调度实现气象、水情、防洪、发电、市场一体化管理，在国内首创大渡河瀑布沟、深溪沟、枕头坝一级三座电站经济调度控制模式。智慧检修建立了设备在线状态检测平台，提前掌握设备运行健康状态，促使检修管理手段由计划性检修、事后检修逐步向状态检修、改进型检修演进和转变。通过智慧企业建设，公司推进管理模式优化和体制机制变革，强化了投资、招标、采购、资金、营销等关键环节与重要领域“集中管控”。
加强科技创新，激发创优新活力。近三年新增知识产权授权70项，2017年申报行业标准7项，已受理5项，创新产品与专利技术实现井喷式增长。公司被清华大学和四川省企业联合会分别授予“管理创新实践基地”和“智慧企业示范基地”称号。智慧企业建设应用实践获得集团公司2016年奖励基金一等奖和四川省企业管理创新成果一等奖、国务院国资委创新文化优秀成果奖。

巡检机器人模拟现场

做实党建扬正气　发挥作用聚人心

　　大渡河公司坚持“围绕中心、服务大局、做实党建、发挥作用”的党建工作思路，全面提高党建科学化水平。公司党委荣获集团公司党建工作先进集体、先进基层党组织，6项政研成果被评为省部级优秀研究成果。
抓融入促发展增强贡献力。将坚持党的领导与完善现代企业制度相结合，制定并深入实施贯彻全国国企党建会精神的59条具体措施，党建工作要求全部纳入公司章程。完善“三重一大”决策制度，将党委研究作为公司重大决策的前置条件。坚持服务生产经营不偏离，围绕提质增效组织开展党员示范岗、标杆党支部建设、服务型党组织示范点创建，带动全体职工圆满完成各项目标任务。认真落实“两个责任”，严肃监督执纪问责，保持了公司风清气正的干事创业氛围。
抓创新建机制增强创造力。建立党委班子成员党建工作联系点机制，制定党委、党委书记、党委委员抓党建工作责任清单，形成了年初党建会安排、季度政工例会协调、定期提示、年末检查考核的闭环管理机制。健全党建工作制度体系，形成了以党建工作考核为主导、政工评价和党委书记述职为补充的“1+2”党建刚性考核体系。试点推行党支部书记抓党建工作述职，推动全面从严治党向基层延伸。
抓基层强基础增强战斗力。结合水电生产建设特点，创新实施支部建在值（项目）上、多元开发项目单位党群工作“双重”管理，保证了党组织和党的工作全覆盖。加强党员教育管理，深入开展主题教育，推行支部“一册一本三盒”标准化管理，建设了40余个标准化党员活动室，试点建设了智慧党建云系统。
抓班子带队伍增强凝聚力。落实党管干部原则，严格选人用人标准，加强两级领导班子建设，完善人才发展机制，加强后备干部和优秀年轻干部、“英才”选拔培养，抓好“首席制”建设，成立青年创新工作站。深入推进幸福大渡河建设计划，实施惠民工程项目1500余项，极大改善了长期扎根山区的干部职工生产生活环境。

履行责任勇担当 幸福国电美名扬

　　大渡河公司认真落实打造“绿色国电”“幸福国电”要求，坚持主动作为、优化环境，实现了企业发展与民共享、和谐共进。
坚持生态优先、绿色发展。在开发建设过程中，着眼于节约资源、保护环境，认真研究和解决流域珍稀植物移植、水生物繁殖、水土保持等生态课题，以青山绿水为伴，让青山绿色更美。在工程建设阶段，边开挖边支护边绿化，最大限度减少工程对环境的影响。在电站运营阶段，大规模绿化大渡河沿岸和厂区。实施大渡河珍稀鱼类和植物保护、水土保持等生态保护项目，建成了珍稀鱼类增殖站，累计放流大渡河特有珍稀鱼苗433.15万尾。发挥流域梯级电站防洪、发电、排沙、航运等综合效益，有效保护长江上游生态环境和区域稳定，被评为“四川省生产建设项目水土保持先进工作单位”称号。
坚持扶贫济困、彰显责任。按照四川省委省政府精准扶贫部署，开展藏区丹巴县和彝区峨边县对口帮扶，建设了32.48公里的省道S211复建项目，修建桥梁11座、隧道9条，开展抗震救灾、抢险救灾、基础设施建设、产业帮扶等各类项目近50余项。依托国电大渡河“同一条河、同一个家”爱心帮扶基金会深入开展帮扶活动，累计向大渡河流域沿岸经济欠发达地区捐赠1.6亿余元，捐建16所希望学校、19所爱心医院，捐助了1600余名优秀贫困生。公司先后荣获中华慈善突出贡献企业、四川省国有企业脱贫攻坚考核先进企业等荣誉称号。“双同”爱心帮扶活动被国务院国资委先后评为中央企业优秀志愿服务项目、优秀社会责任实践项目。

汉源县临时学校受助学生向大渡河公司致敬

　　扬眉举国仰鹏翅，破浪有艄争上游。大渡河公司将以学习宣传贯彻党的十九大精神为主线，强化责任担当，加强作风建设，狠抓工作落实，为企业持续健康发展提供强有力的政治保证、组织保证和思想保证，坚定不移跟着党的脚步铿锵前行。（张琦 叶鹏）