特别报道丨浙江电力：服务经济社会健康发展

　　富民强省 能源转型

　　――国网浙江电力服务全省经济社会健康发展综述

　　9月14日，浙江公布8月经济运行数据。数据显示，浙江工业、投资、消费、用电量等增速继续上行，增长结构持续优化。1月至8月，浙江规模以上工业增长值10218亿元，同比增长7.8%；全社会用电量2760亿千瓦时，同比增长7.9%。其中，信息经济核心产业、高新技术、装备制造、战略性新兴产业增长值增速均在10%以上。

　　近些年，浙江进入了经济社会全面健康发展的新阶段。其背后，是实打实的转型升级组合拳。这其中，就包括国网浙江省电力公司在能源转型发展中的系列变革。

　　电网跨越发展 能源结构持续优化

　　“这几年对我们企业来说，最大的感受就是电足了！”蔡华峻，浙江诸暨华海氨纶有限公司负责人。过去，因电力供应不足，企业不得不错峰生产，甚至被政府要求“让电于民”。

　　蔡华峻的用电经历不是个例。浙江是经济大省，却也是能源小省，一次常规能源匮乏，电煤全部依赖外运。在2014年之前的十余年间，能源匮乏一度拖慢浙江经济社会发展的脚步，加快电力建设成为当务之急。

　　2012年，国家电网公司和浙江省委省政府就推动特高压进入浙江进一步达成共识。国网浙江电力检修分公司特高压兰江运维班班长吴展锋也由此与特高压紧密相联。2013年，有着17年500千伏变电站运维经验的吴展锋，参加了1000千伏皖电东送特高压交流工程安吉站的生产筹备工作，随后又带着安吉站积累的经验加入兰江站生产筹备。

　　五年间，皖电东送交流、宾金直流、浙福交流、灵绍直流陆续建成投产，浙江电网全面进入特高压时代，一张以“两交两直”特高压为骨干，主网架南北贯通、东西互供、交直流互备，各级电网协调、城乡供电可靠的坚强智能电网，赫然呈现在浙江版图上。站在历史关头回望，特高压入浙无疑是浙江能源供应的“胜负手”。目前，投运三年的宾金直流，累计输电突破1000亿千瓦时。这意味着，浙江已累计接收来自四川的清洁水电1000多亿千瓦时。经测算，这相当于浙江减少燃煤超3070万吨，减排二氧化碳超8500万吨。

　　这不仅是量变，更是质的飞跃。2年前，浙江率先提出创建国家清洁能源示范省，在能源消费、供给、技术和体制等方面推动浙江能源清洁化发展。国网浙江电力积极行动，在推动京杭大运河浙江段沿线水上公共服务区实现岸电全覆盖，大力发展电能替代、积极服务新能源发展等诸多方面先行先试，取得显著成效。今年1至8月，国网浙江电力完成电能替代项目3297个，替代电量59.9亿千瓦时，折合减少使用标煤200万吨，排二氧化碳579万吨。至8月底，浙江新能源电厂装机容量达950.6万千瓦，同比增长83.87%。其中，风电130.51万千瓦，同比增长18.73%；太阳能发电684.68万千瓦，同比增长133.97%。

　　五年间，从根本上扭转电力紧张局面的浙江电网，在柔性直流输电技术、分布式电源接入、微网技术等也达到国际领先水平。国网浙江电力构建的安全稳定、灵活柔性、绿色高效的浙江能源互联网+，让浙江电网由薄弱到坚强、由传统到智能的跨越转变，为浙江经济社会发展提供了安全、清洁、高效、可持续的能源供应。

　　8月31日，浙江发布2016年浙江省能源发展报告。数据显示，水、核、风、光等非化石能源占比16.7%，比上年提升0.7个百分点，全省清洁能源利用占比达20%以上。

　　公司转型升级 综合价值全面彰显

　　9月8日，袁婷十月怀胎，终于迎来自己的小宝贝。“不知道自己能不能做好妈妈。”新手妈妈多少有些忐忑，待产的日子，她每天都在互联网上刷帖子。

　　作为国网浙江电力“互联网＋电力营销”智能互动服务创新体系建设战略规划组副组长，互联网是袁婷过去五年接触最深的领域。2012年，袁婷担任国网衢州供电公司客户服务中心大客户经理，负责为高压客户办电。“快一点，再快一点”，袁婷说这是她从客户那里听到最多的，客户希望得到更快的响应。

　　事实上，国网浙江电力对工作流程和服务模式的改进，一直都在迈小步不停步地进行着。2014年，世界首届互联网大会在浙江乌镇召开，浙江互联网经济风生水起。关于在供电服务工作中引入互联网已是袁婷和同事们的共识，大家开始了各种尝试与探索。2015年11月底，国网浙江电力正式启动“互联网＋电力营销”智能互动服务创新体系建设，力图将利用互联网元素的各种创新尝试提升整合为一体。“这是互联网思维引入工作的第一步――以客户需求为导向。”已经担任衢州公司服务快响组组长的袁婷说，在她看来，“以客户需求为导向”正是电网企业近年来转型发展的核心要素。

　　通过互联网+元素的引入，国网浙江电力完成了营配贯通体系的建设与运营，并在浙江省政府提出“最多跑一次”改革时能迅速跟进。目前，在办理电表新装、峰谷电表改装等所有居民用电和企事业单位日常用电等16类业务中，浙江实现了“一次都不跑”，企事业单位相对复杂的5类办电业务也能实现“最多跑一次”。近期，国网浙江电力又与省住建厅联手率先推出房产与水电气联合过户。

　　五年来，国网浙江电力转变发展理念和经营思路，逐步形成集中、统一、精益、高效的现代企业管理体系，创新“互联网+电力营销”服务体系，优化资产结构，提高资产运营质量，企业的盈利能力、创新发展能力、综合实力显著增强，实现了公司由粗放到集约、由传统到现代的战略转型，确保了国有资产的保值增值。

李梁