山东一建广东陆丰甲湖湾项目部：铁军南海之滨谱新篇

电力18讯：

南海之隅，粤东一湾，面朝大海，背靠海岬。在祖国的南疆，有这么一群可爱的人，他们为了铁军梦、为了中国梦，在这里挥洒着汗水；他们披星而出，戴月而归；他们严谨认真，精雕细琢；他们乘风破浪、激流勇进……他们就是广东陆丰甲湖湾项目部的筑梦者——山东电建一公司甲湖湾项目干部职工。

甲湖湾项目是儒家文化与客家文化的一次激情碰撞，项目部进点后，认真贯彻落实党的“十八大”会议精神，进一步解放思想，凝聚力量，攻坚克难，科学发展，将铁军人“有能力、负责任、可信赖”的儒家文化内涵与宝丽华业主“诚信为本、智慧为根、家国为魂、四海为怀”的精神深度融合。找准工作目标定位，推进“均衡绿色施工 创建双优工程”建设，以标杆示范项目为激励，时刻保持对工程建设的敬畏之心，大力推行成本攻坚，紧密结合实际，精心策划，科学组织，突出作用作为，突出价值创造，赛出成效，促管理、提素质、增效益、育人才。

建立管理体系，健全规范制度

党的十八大报告指出道路是“实现途径”，理论体系是“行动指南”，制度是“根本保障”，三者统一于中国特色社会主义伟大实践。项目部根据工程特点，制定符合自身的程序和管理制度145项，强化安全、质量“四个责任体系建设”，推进“四个凡事”精益化管理，减少部门间的工作不协调，主导部门不明确，工作协调不及时现象，做到管理无边界。以“五大管理网络”建设为抓手，建立健全项目部规范标准和管理制度，强化风险管控和隐患排查“双重预防机制”建设，全面实施安全“六化管理”。

发挥技术支撑与保障作用，修订完善安全质量、管理制度和应急预案，为各项工作的有效开展提供坚强制度保障。控制重要施工方案多级审批，实施三级安全技术交底。对大型脚手架搭设、受限空间等特殊危险项目，实施全过程旁站监督验证。

推行科学发展观，助力生态文明建设

十八大首次提出美丽中国生态文明独立成篇总体布局：“四位一体”到“五位一体。甲湖湾项目部深入实践科学发展观，严格推行均衡绿色施工、优化节能减排措施，注重生态环保，控制成本，促进施工全面协调可持续。项目部根据工程进展适时召开区域施工策划、专项协调会议，强化“四个统筹”关系，对制定区域均衡施工计划及措施，确保施工持续有效推进：

一是统筹现场与设备、设计关系：项目部根据主厂房钢结构图纸及设备到位计划，全盘策划，最终决定使用一台250吨履带吊进行主厂房钢结构、钢煤斗、钢屋架吊装工作，既满足现场施工要求，又降低成本投入。

二是统筹安全、质量、进度、经营关系：积极与业主沟通，烟囱外筒壁采用25吨塔吊随筒壁附着顶升配合施工，进行钢筋运输及混凝土浇筑工作，提高了工作效率，缩短了整体工期，降低了液压提模拆除风险，保障了烟囱筒壁施工质量，将烟囱筒壁施工由关键路径降为主要节点。

三是统筹各专业、工序关系：利用锅炉烟道和受热面组合与烟道支架和电除尘安装时间差、锅炉主吊机械覆盖范围大等特点，先施工完该区域粗地坪，用以烟道和受热面组合工作，解决了组合场地狭小困难，降低施工措施投入，提高工作效率。

四是统筹各标段、区域关系：项目部对大件吊装工作提前策划，协调供货时间及顺序，与A标段共同租赁900吨履带吊进行大件吊装工作，共担机械进出场费，连续完成3台立式高加（最重190t）、一台卧式高加和高位布置除氧器及锅炉大板梁吊装工作，整体使用效率高、周期短，降低了成本。

开展党建廉政工作，加强纯洁性建设

深入落实党的“纯洁性建设”工作，十八大报告首次提出“牢牢把握加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设这条主线，”，将“纯洁性”列为党建的主线之一，对每个党员个体加强自我修养、彰显人格力量的具体要求，要求坚持党要管党、从严治党，全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设，增强自我净化、自我完善、自我革新。

项目部高度重视“三重一大”事项决策制度的规范执行，严格贯彻、执行公司相关规定，提高项目“三重一大”科学决策水平。项目部印发了《“三重一大”事项决策实施办法》，针对公司的规范要求，组织项目部领导、部门主任参加“三重一大”夜间大课堂专题培训，进一步明确程序，防范风险。

根据中央“八项规定”精神要求，认真开展《学党规、守纪律、做表率、促廉洁》、《三抓三创》主题教育。认真落实廉政“两个责任”及“一岗双责”机制，使公司规章制度执行过程公开化、程序化、透明化，保证权力在阳光下运行。做到每季度有专题教育，每月有廉政学习，每周有廉政提醒。项目部还进行了廉政专题培训，努力打造廉洁班子、阳光团队。项目部出台了《项目部小车班车辆管理办法》、《公务接待管理办法》、《差旅费管理办法》、《通讯管理办法》等制度。项目班子以身作则，严格执行规章制度，以廉政教育提升素质，以制度规范约束行为，以监督检查防范于未然。

我们是披荆斩棘、开疆拓土的先行者

烈日炎炎、潮热难耐，降水频繁、台风肆虐，这是甲湖湾项目施工现场的真实写照。战高温、斗酷暑，防雨汛、抗台风，赶进度、保产值，是我们所面临的挑战。项目部领导高度重视防暑降温与防汛抗台工作，成立防暑降温与防汛抗台领导小组，明确责任划分。通过召开专题会，合理安排作息时间，避开高温日照时段，严格实行夜间领导带班制度，充分利用夜间施工，保证工期与进度。

积极完善防汛抗台应急方案，定期组织防汛抗台专项检查与演练，保证台风雨汛来临时，项目部损失降到最小。抗击台风“海马”过程中，项目部及时召开部署会议、组织防汛抗台物资与现场措施的再次确认，并联系保险公司对项目部财产进行投保，台风橙色预警，正式启动应急预案并组织全体人员撤离，整个过程进行的有条不紊。根据此次防范台风经验，项目部制定了“台风预警-预案启动-风险检查-问题整改-措施确认-人员撤离-预案解除-损失统计-复工确认”一套基本流程，形成了一套反应迅速、行动果断、措施到位、行之有效的预警与防范机制。对保证工程人员安全，防止发生次生灾害，避免财产损失和环境破坏起到了关键作用。

我们是超前策划、攻关创新的推行者

十八大指出，科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，必须摆在国家发展全局的核心位置。要坚持走中国特色自主创新道路，以全球视野谋划和推动创新，提高原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新能力。由于外界原因，导致我项目部场地移交我方与图纸到位滞后，对我方施工进度造成较大影响。为将影响减小到最小，项目部及时召开专题会讨论，商讨处理方案，保证施工条件一旦具备，便即刻开工。本项目包含诸多国内外首创施工项目部，如烟囱、欧罗仓建筑，立式高加吊装等等。针对本项目异型变截面烟囱，项目部采用创新设计的液压提升装置，对施工方案进行不断地优化与完善，保证烟囱施工顺利进行。

项目部成立职工创新工作室、烟塔创新工作室，制定了创新工作室管理办法，全方位提升项目创新水平，培养科技创新人才，将甲湖湾项目打造成科技创新、人才培养基地，目前已形成科技项目课题60余项。每月召开科技创优推进会，组织职工深入开展 “新技术、新工艺、新方法”，“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”群众性经济技术创新活动，其中项目部申报的《提高基础防腐一次合格率》，荣获2017年度电力建设优秀质量管理QC成果奖三等奖。

创新安全、质量管理手段，提升问题整改反馈速度。创新“互联网++安全”方式，建立“山东一建甲湖湾安全”微信公众平台，在现场各区域推行施工方案、作业交底、应急预案等二维码上墙，实现文字、图片、语音、视频等全方位的沟通和互动，全面参与安全管理，将安全管理做到信息化。建立质量管理快反群，项目质量管理遵循“快速反应、立即行动，及时反馈、有效沟通”的原则，对各级人员发现的质量问题及时在质量快反群中发布，对引领全员参与质量管理、及时发现并迅速整改问题，提升质量管理氛围。

我们是一次成优、精益求精的秉承者

甲湖湾项目始终秉承公司“一次成优 臻于至善”的质量管理理念，融合宝丽华业主精益求精、追求完美的质量理念，积极开展各项质量管理策划工作，围绕创“双优”工程目标，明确“质量管理精细化、建优秀管理团队，质量工艺精品化、创国优金奖工程”的工作管理思路，实行全过程质量管理，以管理程序为基础，科技创新为龙头，“样板引路，一次成优”为引导，各类质量活动为抓手，细化和创新质量保证措施，强化细节工艺管控，深入开展“专业标准推广年”活动，努力实现工程“亮点纷呈”的局面，打造公司优秀标杆示范项目。

严格践行质量管理“七步走”，做好事前策划、样板引路、专业管理、过程控制、QC攻关、技术创新、成品保护各个环节的策划和落实工作，将质量管理的要求和目标分解到项目施工的全过程，做到全过程质量管理无漏项、无死角。

我们是节能减耗、降本增效的攻坚者

甲湖湾项目同业主签订的主合同为固定总价合同，加强成本控制，重点控制好源头对整个项目经营状况的优劣起到至关重要的作用。为此项目部树立了“成本管控、效益否决”的理念，并根据项目运营过程中的现场实际情况，编制了项目部成本计划，定期对计划执行情况进行分析，不断优化资源配置，采取各种纠偏措施。以“成本攻坚年”活动为契机，以公司各项经营工作部署为指导,结合项目部实际情况,充分调动各部门在成本管理方面的积极性、主动性和创造性，开展“我为成本攻坚献一计”、“成本攻坚征文”系列活动，营造全员全过程全方位重视成本管理的良好氛围,切实提高项目部成本控制能力。

我们激情澎湃、斗志昂扬

坚持以人为本的原则，以“三抓三创”为工作主线，发挥党组织战斗堡垒及党员先锋作用，发挥工团组织作用，开展劳动竞赛，弘扬“铁军工匠”精神，促进双优工程建设；以“夜间大课堂”、“创新工作室”为平台，提升员工素质、创新项目管理；党总支倡导“舒心工作，快乐生活”理念，通过争创“文明宿舍”、创建“星级食堂”，建设“花园工厂”、开办“书山偶得”读书会、丰富“业余文体生活”等活动，打造甲湖湾项目“美丽家园、文化家园、和谐家园、快乐家园”，全方位提升员工生活幸福指数，增强团队的凝聚力、向心力。实现“工程优质，经营优良，队伍优秀”目标。

项目部成立“#2锅炉钢架吊装青年突击队”等5支青年突击队，发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献”的青年突击队精神，助力项目部圆满完成各项目标任务。

与各专业工程公司、各施工班组签订安全、质量生产责任书、在确保人身财产安全的前提下，保质保量完成项目部各项生产任务。通过采取安全、质量、精神文明先进考核评比、表彰奖励的方式，提升工作积极性和主动性。

充分利用公司综合信息网站，集团公司网站，《铁军报》等载体对项目部先进人物、特色工艺、亮点等进行广泛宣传。综合信息网累计发布相关报道17篇，其中铁军报采纳2篇，集团公司采纳先进人物报道4篇，特色工艺、亮点7篇。

我们追求卓越、永不止步

这是一次跨越界限的融合与碰撞，它集成了全球顶尖的智慧与资源，一起挑战世界电力的高峰，瞄准世界领先；这是一次前所未有的突破与超越，它凝聚着中国智造的执着与希望，共同挺起民族工业的脊梁，走向自立自强。陆丰甲湖湾项目部，征服一切不可能。

最环保，我们将环保做到极致；最节能，我们为节能竭尽所能；最美丽，我们让美丽赞美科技。

这是一个新的标杆，推动中国电力智造走向世界，勇往直前；

这是一个新的起点，助力“一带一路”宏伟战略，乘风破浪，扬帆起航。

我们创新，汇聚科技的力量；我们创造，实现伟大的梦想；我们前行，让铁军梦想激情飞扬！

回首十八大，我们激情满怀；展望十九大，我们信心百倍！让我们继续高举中国特色社会主义伟大旗帜，更加紧密地团结在党中央周围，为全面建成小康社会而奋斗，不断夺取中国特色社会主义新胜利，共同创造中国人民和中华民族更加幸福美好的未来！