弘扬大唐精神，建设国际一流能源集团

　　“提供清洁电力，点亮美好生活”是中国大唐集团公司的企业使命。2012年，中国大唐集团公司的负债率居于国内五大发电集团最高位。艰难时期，陈进行作为中国大唐集团公司的“掌舵人”，坚定地提出了“价值思维，效益导向”核心理念。2014年2月，正式发布了“务实，奉献，创新，奋进”的新时期大唐精神，重塑了中国大唐集团公司的价值体系与行动指南，为十万员工明确了文化导向，注入了精神动力。五年来，十万大唐员工在核心理念和大唐精神的引领下，打了一场质量提升战、效益保卫战。

　　五年来，中国大唐大力实施文化创新，全面倡导新的核心理念，引发了一场涉及生产方式、思维方式和价值观念的巨大变革，有效激发了改革发展的正能量，充分调动员工的积极性、主动性、创造性，使每个员工成为岗位的最高责任者、团队的最佳合作者，建立形成了一支思想统一、步调一致、敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗的队伍，集团公司走上了又好又快的发展道路。

　　五年来，中国大唐内部破除体制机制顽疾，启动17项专项改革，深入推行计划、预算、风险、责任“四全”管理，电力项目“优化设计、优化运行”，精细化管理全面落地，中国大唐集团公司由此实现成功转型、谷底重生。

　　五年来，中国大唐完成利润每年创出历史新高，资产负债率连续五年下降，回归同类企业平均水平。2017年7月12日，国资委公布了2016年度中央企业负责人经营业绩考核A级企业名单，中国大唐集团公司榜上有名。这也是中国大唐连续五年荣获国资委经营业绩考核A级。

务实是中国大唐的精神基石

　　务实强调中国大唐集团公司要在“价值思维，效益导向”核心理念指导下，求真务实，尊重规律，尊重实际，实事求是作决策、抓管理、定措施，用科学的社会主义理论去分析、研究、解决企业发展中的问题。

　　务实要求大唐员工永葆勤勉务实的态度，重实际，重实干，重实效。

　　2014年2月23日，位于赣鄱大地的江西大唐国际抚州发电公司拉开了两台百万机组建设的恢弘序幕。抚州项目是中国大唐与法国电力继三门峡项目之后，共同投资建设的首个高效绿色环保百万大厂。

　　在项目建设中，双方坦诚沟通、密切配合，使项目成为双方精诚合作、互利共赢的又一重大成果，也必将成为大唐与法电合作乃至中法能源领域务实合作的典范工程。一期工程建设两台100万千瓦超超临界高效燃煤发电机组。1号机组比计划工期提前4个月投产发电，2号机组提前3个月成功并网。两台机组工期、造价等指标均达到国内领先水平，创造了良好的社会效益和经济效益。

　　在项目管理中，抚州发电公司全体干部职工始终秉持“价值思维，效益导向”核心理念，按照“全方位、全覆盖、全过程、全参与”总体要求，把“工期短、造价低、质量优、效益好”的精品标准深植于项目管理各环节，精心策划、精细管控，全力以赴打好安全之战、速度之战、质量之战、降造之战、环保之战、效益之战，以科学的管理、优秀的业绩，为江西经济社会发展作出了新的更大贡献，为各股东方创造了更多实实在在的价值，为法电和大唐进一步深化合作奠定了更加扎实的基础。

奉献是中国大唐的精神品格

　　奉献是中国大唐与生俱来的使命和责任，强调集团公司要保持高度的使命感与责任感，顾大局、作贡献，讲执行不讲困难，讲奉献不讲条件。

　　奉献要求大唐员工永葆甘于奉献的品德，有讲奉献的品德，讲奉献的胸襟，讲奉献的意识。

　　2016年12月26日，我国与圣普恢复中断近20年的大使级外交关系。台湾方面全面停止与圣普的一切双边合作，仓促撤离技术人员，圣普首都圣多美市电力供应全面告急，人民生活受到严重影响，不稳定因素重新抬头。圣普总理吁请我国政府实施紧急电力援助。

　　中国大唐集团公司获悉消息后，认为此事关系外交大局、关系“一带一路”战略、关系国家安全和利益，主动请缨、迅速决策，编制合理方案、组建精英团队、克服一切困难，第一时间奔赴圣普，解决电站机组故障，确保圣多美市电力稳定供应，获得了圣普政府和人民的高度评价。

　　2017年4月13日，中国大唐董事长陈进行、总经理陈飞虎在集团公司总部会见了来访的圣多美和普林西比总理帕特里·特罗瓦达及夫人一行。特罗瓦达对中国大唐提供的支援表示感谢，并对中国大唐给予高度评价。特罗瓦达表示，中国大唐的支援为圣普加强电力管理提供了契机，希望中国大唐进一步发挥自身技术及管理优势，推动圣普经济社会发展，增进两国人民友谊。

创新是中国大唐的精神动力

　　创新强调中国大唐要主动应对内外部环境变化带来的挑战，在继承优良传统的基础上，主动接受新思想、探求新思路、发掘新方法，积极推进一切有利于集团公司发展进步的创新。

　　创新要求大唐员工永葆开拓创新的锐气，强化创新意识，把握创新趋势，提升创新能力。

　　2016年9月8日，随着中国大唐燃料“三大项目”建设总结现场会的召开，标志着集团公司在全行业第一个迈入了以“两化融合”为创新的“燃料过程全管控、系统企业全覆盖、集团三级全应用”的“数字燃料”新阶段。

　　从2012年提出，到2015年大唐淮南洛河发电厂首家通过整体竣工验收，到今天的全面竣工，五年来，中国大唐燃料“三大项目”走过了一条积极践行“价值思维，效益导向”核心理念之路。燃料“三大项目”利用物联网、大数据等技术，通过智能化、信息化、流程化方式管控人为作业模式，加强了燃料业务全过程的闭环控制，实现了燃料采样、制样、化验、计量等工作规范化、数字化、自动化和数据在线不落地，为集团化管控、科学化决策、精细化管理提供了可靠依据，对于提升企业提质增效能力、推进依法从严治企、树立良好的社会形象有着积极的意义。

奋进是中国大唐的精神追求

　　奋进强调中国大唐要坚持正确的发展方向，坚定理想信念，凝聚全体员工的智慧和力量，始终保持奋发有为的精神状态和艰苦奋斗的作风，积极进取、奋发图强，以只争朝夕、时不我待的紧迫感和责任感，以愚公移山的坚定信念，创业不息，奋斗不止，积小胜为大胜，积跬步以致千里。

　　奋进要求大唐员工永葆奋发进取的激情，对标抓攻坚，对标抓管理，对标创一流，保证对标成果有效转化，向着建设国际一流能源集团的目标健步前行。

　　大唐环境在香港成功上市，是中国大唐“奋进”精神的实践成果，意义重大，不仅开启了中国大唐履行央企责任的新境界，同时开启了集团公司科技环保业务发展的新篇章。

　　2016年11月15日，大唐环境产业集团股份有限公司在香港联合交易所主板成功挂牌上市，这是中国大唐贯彻落实“一五八”战略和“十三五”规划、围绕转型升级和提质增效作出的重大部署，更是建设国际一流能源集团的重要环节。

　　上市的成功使大唐环境从一个集团专业公司，转变成为一个面向资本市场的公众公司。市场的考验和公众的审视都会促进环境公司去追求更加规范的管理，以更好的业绩和形象展示中国大唐的美好前景和希望。环境公司响应国家“一带一路”发展战略、开拓更为广阔的发展空间，心无旁骛、奋发进取，力争在“十三五”末，实现海外市场再造一个“大唐环境”的发展目标。

　　2017年是中国大唐“全面提升年”，中国大唐将持续推进文化创新，进一步全面贯彻“价值思维，效益导向”核心理念，进一步大力弘扬“务实，奉献，创新，奋进”的大唐精神，把核心理念和大唐精神融入到管理中、落实在制度中、固化到流程中，在实践中不断丰富和发展企业文化。

　　文化引领在高层，文化推进在中层，文化落地在基层。建设国际一流能源集团，需要一流的软实力，一流的文化支撑与文化担当。乘着十九大的东风，中国大唐企业文化建设和大唐精神宣贯工作将进入巩固与提升的新阶段，系统各级企业将牢牢把握“弘扬大唐精神，建设国际一流能源集团”的主题，探索大唐精神宣贯的新路径和新方法，为建设国际一流能源集团作出应有的、更大的贡献。