国家电投内蒙古公司：幸福诠释最美

　　在8月27日刚刚结束的由中华全国总工会指导、国家能源局组织、中国电力传媒集团联合相关部门共同举办的“2017全国发电企业最美工会”评选中，国家电投内蒙古公司工会荣获“2017全国发电企业最美工会”特等奖，所属4家企业分别荣获先锋奖、模范奖和优秀奖。

　　实事铸就荣誉，幸福诠释最美。

　　内蒙古公司工会始终坚持围绕中心，服务大局，发挥桥梁纽带作用，深化“文化、创新、安全、关爱”职工四大行动，大力推进“幸福企业”创建，为职工办实事、做好事、解难题，切实提高职工幸福指数。

　　多措并举深化民主管理。健全职代会工作机制，建立党政工主要领导每月民主接待日制度，发挥民主管理联络员作用。规范厂务公开程序，对职工关注的热点、难点、焦点问题实施四级公开。按照“五统一”的标准，定期组织开展职工代表巡视工作，推动职代会职权落实。

　　品牌活动助推建功立业。组织开展“五比五赛”“三抓一承诺”、生产运营对标竞赛、红旗机组等形式多样的劳动竞赛，系统推进职工技能比武，建立“班组岗位练兵、基层技术比武、公司技能大赛”三级联动机制和竞赛激励机制。连续举办四届职工技术运动会，竞赛项目覆盖23个专业，累计参赛职工一万多人次，评选出145名技术状元和技术能手，全国劳动模范于海洋、内蒙古自治区“北疆工匠”包金英等一大批技术尖兵脱颖而出。职工技术运动会成为公司系统内和通辽市锻造职工技能、提升职工素质、促进企业发展的重要活动品牌。

　　技术创新促进价值创造。指导基层单位自主创建45个创新工作室，吸收成员近600人，荣获内蒙古自治区级创新工作室1个，荣获国家电投集团公司级创新工作室3个，荣获通辽市级创新工作室5个。参与国家层面重大科技项目实施，包括国家863项目2项，国家能源局项目2项，国家科技支撑计划子课题1项。累计完成创新成果200余项，创新成果获得国家技术专利15项，直接创效9000余万元。

　　“五型”班组筑牢基础阵地。全面推进“五型”班组创建，引入“对标”理念，设定分级考评机制，提升班组自主管理能力。每年召开班组建设现场会，加强经验交流，促进资源共享。举办班组长培训班，组织优秀班组长到先进企业和国外学习，为班组建设提供有益参考。推动各基层工会投入资金改善班组环境。创新开展班组长“公推直选”工作，发掘班组管理人才。

　　排忧解难彰显人文关怀。针对公司所属企业地处高寒、地域偏远的实际，把建设偏远地区职工生活基地和解决青工婚恋问题，作为创建“幸福企业”的着力点。鼓励支持基层单位建设文化场所。实行“以奖代补”，帮助基层单位完善职工活动中心，职工文体活动设施全面改善。帮助白音华煤业连续举办五届集体婚礼，组织婚庆公司搞联谊活动，为230对青工开启幸福之门。帮助解决白音华偏远地区子女上学难问题。坚持每年组织劳模疗休养，对困难职工走访慰问送温暖，形成正确的激励导向机制，不让奋斗者吃亏、不让弱者掉队。

　　精准帮扶关心关爱到位。着力构建“三送三请”救助模式，坚持“五必谈五必访”，实施精准帮扶。建立“心连心”救助基金，创新开展“心连心”帮扶救助活动。公司领导带头义捐，5169名干部职工捐款216万元，首批即为64名急需救助职工缓解燃眉之急。2010年至2017年7月末，累计救助540人次,发放救助金632.83万元。

　　文化落地共筑幸福家园。坚持“强健体魄、快乐工作”的理念，组建23个文体书画艺术协会，丰富职工业余文化生活。组织职工创作公司司歌，并号召全员传唱，增强了企业凝聚力。开通“职工之家”网站和电子书屋，建设职工精神家园。

　　工会工作以维护企业与职工利益和谐双赢为根本，牢牢把握“融入中心、推动发展、凝聚人心、促进和谐”的定位，坚持“四个统一”，即坚持党委领导与强化职能相统一，坚持服务大局与服务职工相统一，坚持维护稳定与维护权益相统一，坚持遵循规律与推动创新相统一，实现维护与双赢共融。

　　工会工作坚持培育“劳动技能竞赛、‘五型’班组建设、文化活动及阵地建设”三大品牌，持续构建“岗位成才、创先争优、民主管理、文化提升”四个平台，发挥工会四项基本职能，“以奋斗者为本”的人才理念和“人人皆可成才”的学习氛围在全体干部职工中已形成共识，实现平台与品牌共创。

　　工会坚持以职工为本，尊重理解和相信依靠职工，建立健全“利益协调、诉求表达、矛盾调处、权益保障、帮扶关爱”五项机制，通过创建幸福企业、共建和谐家园，激发职工的主动性、创造性和爱企如家的责任感，实现职工与企业共生。

　　内蒙古公司工会通过实实在在的举措落地，为企业助力，为职工分忧，幸福之花开遍职工心野，和谐家园凝聚全员力量，向着更高更远的目标快乐进发。