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壮志凌云谱新篇——山东一建巴基斯坦萨希瓦尔项目建设纪实

  2017-09-11 16:18:58    来源:山东一建 杜万朴 王斌
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电力18讯:

驼铃悠远,丝路绵长。两千多年前,我们的先辈筚路蓝缕,翻山越谷,开辟出路上丝绸之路;而今,在“一带一路”上中巴经济走廊建设已开枝散叶,结出硕果。在巴基斯坦广袤的旁遮普平原上,一座现代化电厂拔地而起。仅仅历时二十二个月,山东电建一公司萨希瓦尔项目便建成投产,优质的电能随着电网涌入到这片古老的土地,给当地百姓带来从物质生活到精神层面的瑰丽嬗变;在这里,“电建铁军”们再一次用辛勤的汗水与扎实的工作作风谱写出了砥砺奋进的铿锵足音。

跨入2017,当国内沉浸在浓厚的新年节日气氛当中时,在萨希瓦尔一场没有硝烟的施工攻坚战已经悄然无息地拉开了序幕,项目所有干部职工们用自己的行动展开了一场与时间赛跑的比赛。为了高质高效地完成各项施工任务,项目职工们坚持精益求精的工作态度,严格贯彻强制性条文、规程规范等各项施工条例,对每项施工任务,开工前深入研究探讨图纸内容,进而优化设计、详细制定施工方案。针对巴基斯坦属地员工施工能力较低、施工经验不足等情况,各专业工程公司在工作前采取中英双语交底的策略,在富有经验的中方施工人员带领下,深入指导,使每一项施工工序调理清晰的传达到每一位巴基斯坦属地员工心中,确保安装工作平稳安全进行。从骄阳似火的酷暑到大雾弥漫的冬季,从水冷壁开始吊装到锅炉水压试验一次成功,从大型500kV升压站线路施工到每一根控制电缆的接线工作,职工们的汗水撒遍了萨希瓦尔项目工地的每一个角落。1月27日,农历大年三十,萨希瓦尔人再次以远离家人、辛勤工作这种特有的方式度过了一年当中最重要的节日。经过几个月的攻坚战,萨希瓦尔项目倒送厂用电一次成功,为机组分部试运提供了坚实的保障。

恶劣的自然环境、特殊的气候条件、陌生的异域文化……处处考验着这支铁军队伍。但铁军之所以为铁军,就是因为他们能够在最艰苦的环境和最困难的条件下迸发出最强大的战斗力。每年的4月到9月期间是巴基斯坦最为炎热的季节,室外最高气温达49℃,焊接挡风棚内的温度更是高达60℃,湿热的气候环境成为阻碍现场施工建设的最大障碍。然而,炎炎的烈日和高温并未阻挡住施工人员的工作热情,他们坚守在焊接施工一线,工作不一会儿厚重的工作服就湿漉漉的,全是汗水,连裤子也被打湿了大半截,焊工满脸的汗珠映照着弧光闪闪发亮,这些丝毫没有影响他们的工作,擦擦汗、挺挺腰,继续全身心的投入焊接中。在忘我工作的同时,他们严把施工质量关,始终坚持以“创建华能海外示范标杆项目”为目标,多方面、全方位进行现场焊接质量管控。施工前技术交底、签订质量责任状、提高职工质量意识、施工过程中加强质量控制,经过几个月的艰苦奋战,总共完成承压焊口42216道,焊口探伤一次合格率高达99.65%,创下公司同类机组焊接施工质量最好记录。、

施工过程中,萨希瓦尔项目认真贯彻公司“一次成优,臻于至善”的质量理念,结合施工进度,在不同阶段组织对各专业人员进行技术、质保、质量培训。为确保工程技术质量工作稳步推进,项目部定期组织专项检查,包括现场实体质量检查、质保检查、资料整理检查、规范试运管理等,并跟踪验证;围绕机组投产发电这一重要任务,注重成品保护,着力在影响机组安全、稳定经济运行的各项要求上下功夫,特别在机组试运指标上下功夫,严控各个工艺环节,确保机组顺利启动。一号机组从整套启动到完成168小时满负荷试运仅仅历时15天,机组各项运行参数符合要求,实现高水平投产,有效印证了电建铁军的安装质量和施工工艺。

哪怕机组投产的目标时间再紧,任务再重,目标再高,心中安全生产的那根弦始终不能动摇。今年上半年机组进入试运阶段后,安全责任和风险也相继增加。为确保机组安全、文明启动和试运行期间的安全,项目部持续深入推进安全文明施工标准化建设,落实安全生产责任制度,完善安全设施,定期开展安全检查和隐患排查活动,及时消除事故隐患,强化应急管理,提高应急反应能力,确保了#1机组顺利完成168小时试运行。在工作中时刻加强全员安全教育培训活动,在分部试运、冲管、总启动等重大项目开始之前做好安全技术交底,有效提高了员工自身的安全意识,降低了施工安全风险。在施工与试运过程中定期组织安全检查和隐患排查活动,对查出的隐患按照“五定”原则进行闭环管理。结合安全生产隐患排查治理工作,开展了风险辨识、风险评估、风险控制和持续改进工作,项目安全管理水平得到有效提升。

在做好施工的同时,项目部号召职工们“赛经营、增效益、打响成本攻坚年,打赢成本攻坚战”。项目部根据各个工程竣工结算进度的不同,加强与业主的沟通联系,积极推进竣工结算。项目职工们结合自身工作,深入研究主合同条款,认真分析项目经营状况,强化竣工早结算意识、索赔意识与签证意识等,积极应对合同中的索赔项目,发现合同清单外、增项、变更、委托签证等,加大变更签证力度,杜绝结算遗漏与模糊结算,实现公司及项目利益的最大化。在日常工作中,项目部注重对职工经营意识的培养,结合工作实际,开提高职工劳动的积极性、创造性和主动性,引导职工提高工作效率,打赢成本攻坚战。

萨希瓦尔项目地处海外,考虑到项目外部环境的复杂性和特殊性,项目部始终坚持“以人为本,安心工作,快乐生活”的原则,关心职工生活,关注职工思想动态,关怀职工发展,有效提升项目职工的凝聚力、向心力。项目部党总支、基层分会定期召开座谈会、谈心会,与职工谈心交心,为职工在工作中遇到的问题答疑解惑,消除职工内心顾虑,让职工理解改革,积极参与到公司第三次创业中去。同时,项目部充分发挥铁军文化的引领作用,加强企业文化宣传和学习力度,引导和教育职工在工作中弘扬公司企业文化,勇于拼搏奉献,敢于克服困难,力求创新超越。在巩固“两学一做”专题教育活动效果的基础上,项目部以“三抓三创”主题活动为契机,注重职工综合素质的提升,弘扬铁军优良传统,打造精干团队,提高工作实效,创造工作佳绩。

萨希瓦尔燃煤电站工程,注定了在中巴两国友谊史上地位显赫。它的建成投产,对巴基斯坦百姓而言意义非凡。萨希瓦尔人正是凭借着这种“对党忠诚、为国争光的赤子精神,开拓创新、敢为人先的担当精神,攻坚克难、艰苦奋斗的拼搏精神,顾全大局,敢于付出的奉献精神,尊重科学、精益求精的工匠精神,团结协作、精诚团结的团队精神”,创造了巴基斯坦电力建设史上的奇迹,实现了萨希瓦尔速度,解决了巴基斯坦电力缺口,用自己的付出成就了项目的辉煌。



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