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江西水电:于细微处创精品

  2017-08-28 17:54:34    来源:江西水电 杜文辉 黎江宏
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电力18讯:

武汉自古为九省通衢,衔龟蛇二山吞长江。江西水电装璜公司首次承接的电建地产•盛世江城项目二期3号、4号、10号楼首层大堂、电梯前室等公共部位精装修工程就位于这座历史悠久的名城汉阳镇上,项目合同额虽小,但意义非凡,项目的成功与否,将直接影响到江西水电装璜公司今后能否在电建地产打响自身品牌,承接后续项目。为了实行这个目标,装璜公司用实际行动写下了完美篇章。

精心策划  样板先行

2016年8月,江西水电装璜公司迅速抽调精干人员,成立了盛世江城项目部进驻武汉,拉开了施工的序幕。由于是首次进入电建地产装修市场,业主方对装璜公司的施工装修能力不了解,为打消业主方顾虑,同时展示公司施工装修能力,装璜公司决定从细节着手,精心做好项目策划,先行施工一层样板层。在公司技术人员支持下,立即确定了样板层施工工艺,绘制排版图,制定样板层施工方案,并组织对装修作业人员进行技能培训,提高施工人员专业技能水平,要求各作业人员严格按方案施工,按标准作业,按规范操作,在作业队伍中牢固树立“一次成优”的理念。9月8日,开始在3号楼5层做样板层施工,9月25日样板层施工完成。9月26日,湖北地产总部相关部门、业主项目代表及监理、总包对样板层进行了验收,在样板层现场,业主、监理方对瓷砖铺贴平整度、接缝等进行了测量,业主、监理摸着整齐的贴缝、看着横纵面结合处处理工艺,对项目部管理人员竖起了大拇指,高度肯定了整个样板层装修工艺,一致验收通过。

严格管控  力创精品

质量是公司的生命线,尤其面对新业主,质量显得更加重要。装璜公司一直坚持“质量第一,用户至上”的方针,狠抓施工质量,严格控制每道施工工序和环节。

为确保方案中各项施工工艺能在过程中一丝不苟的得到落实,项目部强化管控、狠抓细节,力争将最优良的成品工程展现在现场。一是总结样板层施工经验,组织人员制定标准化施工工艺流程,制定科学的施工方案,加强对标准工艺宣贯和培训,提高作业人员技能水平,针对标准工艺实施的内容及控制要点进行技术交底。二是强化责任落实,项目部把目标任务分解到每个单位、每道工序,落实到每个管理人员、每个作业队伍。从施工方案着手,有针对性地制定施工过程装修标准工艺实施保证措施,同时加大施工过程中标准工艺的落实和检查力度。装璜公司经理赖冬根带领公司本部安全和技术管理人员经常到项目部检查、指导;项目经理陈纲每天在现场检查、监控;现场技术负责人于斌更是天天带人蹲在工地上,严格控制现场瓷砖铺贴平整、接缝等重要技术细节。一家施工队伍,未严格按施工方案进行砼配比,这将会导致瓷砖铺贴不牢的严重后果。为了保证工程质量,项目部立即对这家单位进行了罚款严惩,并及时对已施工区域进行返工,保证了施工质量。三是认真做好成品保护管理,装修作业面往往面临各专业分包队伍较多,交叉作业密集情况,同时公司施工作业面又是各施工单位唯一施工通道,成品及半成品保护工作的难度任务艰巨。为切实做好成品及半成品保护工作,项目部对己完边角处均采取了条纹板进行保护,并在条纹板上张贴了企业标志标识进行宣传,瓷砖地面均铺上塑胶地垫,上下班高峰阶段安排人员到人员密集层面进行现场看护,力保已完成品不受到伤害。

攻坚克难  确保工期

由于受各种因素的影响,该项目交给装璜公司时工期比合同工期已大大压缩。施工恰逢严冬,面对时间紧,任务重等困难,项目部人员没有丝毫抱怨,喊出的只有两个字“拼了!”

工程正式全面开工为2016年11月,当时结构建筑施工单位交付给我方精装修工作面时间严重滞后,而业主方又坚决不给予调整工期节点。施工过程中,经常发生停水、停电、主干道路封闭等不利因素,给项目部施工造成了极大的困难。面对种种不利因素,公司领导多次亲临项目部,为现场解决人、财、物等难题。

施工的三栋楼均为52层超高层,施工材料必须借助机械运输,现场施工材料主要靠人货两用电梯垂直运输,工期能不能按期完成,很大程度上决定材料能不能按时倒运到位。由于电梯属于结构建筑施工单位,他们自己也要使用,经多次协调沟通,最终结构建筑施工单位同意晚上给我方使用。

在材料倒运的日子里,为保证材料倒运安全,项目部在细节上采取了多项措施,一是特意聘请了两位专业持证夜间操作人货电梯,每天安排至少两名项目部管理人员跟班作业,每次材料运输项目部管理人员都跟随电梯上下。二是交底检查到位,倒运材料作业人员经常需工作至凌晨三四点钟,保持良好的精神状态十分重要,每天晚班前项目部都会组织进行班前安全交底,提醒当晚作业风险及安全注意事项,作业过程中加强对作业人员的精神状态观察,对精神状态不佳的人员立即安排休息。经过持续一个多月的夜晚材料倒运,有力保证了整个装修工程的顺利进行,安全、高质量的完成了业主的工期节点目标,获得了业主方的高度赞扬。

在两个月紧张施工的日子里,从项目部领导到每一个职工,都不分昼夜轮班作业。施工中,由于活多人少,人员调换不过来,许多职工就一人顶两班,甚至连轴转,饿了,泡包方便面充充饥,接着干;困了,回宿舍打个盹,用凉水洗把脸,等一清醒,又冲上工地。当身边城市里的家庭在夜晚合家欢庆,享受天伦之乐的时候,装璜公司项目部的全体参战员工却坚守在温度几达摄氏零度的工地上,有时寒风夹着雪子扑打过来,参战员工们手冻僵了,就夹在腋窝暖和一下,接着干,脚冻麻了,原地跺几下,接着施工,硬是凭着水电人的那股子拼劲、狠劲,六个月的工期硬是两个月完成,保证了业主方提出的工期目标。

弹指一挥间的两个月,盛世江城项目上留下了江西水电装璜公司人许多精采的瞬间,水电人用自己的业绩获得业主各方的称赞。于细微处创精品,江西水电装璜公司一步一个脚印,努力在电建地产领域开拓新的市场。



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