白鹤“匠心”——水电五局白鹤滩水电站泄洪洞工程建设者剪影

入秋后，以往气势磅礴的金沙江开始显现它柔美的一面，江畔群山上云雾的升腾，比前两天稍微慢了些，即便已经到了中午，山上的云雾也是慢吞吞地袅娜着，好似就准备这样悠悠地度过今年剩余的时光。但对于白鹤滩水电站建设现场的水电五局建设者来说，这入秋后的凉爽，正是他们大干的好时候！

在金沙江的峡谷中，水电五局员工张相明正以接近小跑的速度，赶往白鹤滩水电站泄洪洞边墙衬砌施工现场。他匆匆疾行的目的，就是为这座全球在建规模最大的水电站打造一项“样板精品”——“镜面混凝土”工程！围绕这个目标努力奋斗的，还有其他100多名水电五局的“水电先锋”……

盯在“现场”，才能放心

今年49岁的张相明是名“老水电”，1991年建设宝珠寺水电站的时候，他就已经参加工作了，现在是白鹤滩泄洪洞项目边墙衬砌混凝土浇筑施工的现场负责人。本来，即便他不到现场蹲点，按照水电五局工程技术方案和质量工艺的标准化流程要求，工程施工的质量也不会出现问题。但不去现场，他的心里又牵挂着，最后经过一番思想的挣扎，他还是赶到了现场。

作为白鹤滩水电站的建设者之一，张相明和其他来自水电五局的建设者一样，都具有极强的责任心，工作都喜欢“盯在现场”，“盯在现场，我才放心！”而这一“盯”就是3年多，也“盯”出了一面“镜子”——“镜面混凝土”。说起泄洪洞内的这面“镜子”，张相明打心里笑到了脸上，那是他和其他建设者共有的自豪！

盯在“现场”，才能安全

“培训结束后如果天下雨，你就在会理那边等一等，等雨停了你再回来，路上一定要注意安全……”作为项目上最权威的“老安全”，水电五局白鹤滩项目的安全负责人谢小兵通过电话，给项目上要外出培训的安全员小李提前上了一堂“安全课”。

作为一名共产党员，他在工作中识大局、讲原则。在谢小兵的心里，“安全管理是件‘良心事’，干安全不能‘昧良心’，盯在现场，心里才‘安全’”。平日里，看到现场作业人员违章，他会难过，要求整改；看到作业现场安全整改不到位，他会生气，要求停工直至整改完成；看到大家都能够“高高兴兴上班来，平平安安回家去”，这是他最高兴的时候。在谢小兵从事安全管理工作的十多年时间里，也有过很危险的时候。那是很久之前的一个项目，当时现场正在进行洞室开挖施工，项目上的外协队伍为节约成本，没有做好支护就要进行爆破施工。谢小兵看见了，多次沟通未果后进行了强制停工。而就在外泄作业人员准备设备材料计划进行支护作业时，洞子就发生了局部落石、塌方。事后，外协队伍负责人对他很是感激。而正因为这件事，更坚定了他“安全红线不可逾越”的工作原则。

盯住“现场”，才有“市场”

“只有盯住了‘现场’，我们才会有‘市场’！”在十多年水利水电工程现场管控和市场博弈的过程中，共产党员康建荣深知“履约的重点在‘现场’，市场开拓的生命也在‘现场’”。作为水电五局白鹤滩项目负责人，康建荣总是能够站在公司市场开拓和转型发展的大局，去看待项目管理的每一个细节。

康建荣是个高材生，经过南水北调、向家坝等多个国家大型水利水电工程的锻炼，获得了很快到成长。在白鹤滩水电站的项目管理上，康建荣和他的管理团队把项目部大部分的管理人员和技术人员都“撒”到了现场。生产人员盯在现场保进度，技术人员盯在现场保质量，安全人员盯在现场保安全，机电物资部也将办公室直接搬到了仓库。发生在项目施工现场的奖惩，也是在施工现场进行兑现。通过管理的约束和激励的引导，康建荣让项目上的每个人都围着“现场”转，极大地促进了项目履约，也赢得了业主的信任。

盯住“现场”，才有方向

陈敏是水电五局白鹤滩水电站泄洪洞施工的技术负责人，与这座世界上规模最大的泄洪洞工程有关的所有技术方案、技术创新，都出自他之手。而这些技术方案、技术创新的来源，都是对设计图纸和施工现场具体情况的实地勘察和分析，都是为了解决项目生产施工现场发生的具体问题。他总是说，“只有盯住现场，技术创新才有方向，技术创新才能创造效益。”

盯着“现场”，盯着某一个点开展技术创新，这是所有工程技术人员特有的本质，陈敏将这个本质发挥到了极致。当初，紧盯着在水电五局“现场”的女朋友，陈敏加入了水电五局，后来便在水电五局的“现场”组建了自己的家庭。现在，陈敏紧盯着白鹤滩泄洪洞工程现场，项目上近20项技术创新成果和发明专利，不是由他主导完成，就是在他的参与下结出了“硕果”。

盯着“现场”，才有提升

“只有把现场施工人员的‘质量执行力’提升了，项目工程质量管理的压力才会有所减轻”。通过白鹤滩水电站泄洪洞工程的建设，杨波充分认识到了现场施工人员质量执行力的重要性。

坚持“试验先行、样板引路”原则，作为水电五局白鹤滩泄洪洞工质量负责人，杨波带领他的质量管理团队，在每一项工作开始之前，就进行质量工艺性试验和生产性试验。光是在边墙衬砌混泥土浇筑前，杨波率领团队就进行了大型试验4次、小型试验5次，最终确定了参数，结合前期工作制作了混凝土浇筑标准化手册，推动了项目质量标准化工作的开展。在整体泄洪洞工程质量管控工作中，杨波结合质量管控的需要，针对不同作业单元，带领质量管理团队编制了500多张质量工艺卡，并加强过程的监督检查，提升了现场施工人员的‘质量执行力’。最终，泄洪洞工程整体已完工验收的1382个施工单元，合格率也达到了100%，优良率达到了98%以上。

“建设白鹤滩水电站，最让我感动的是项目一线水电五局的职工，他们付出了很多”，连同业主在内，所有到过白鹤滩水电站泄洪洞建设现场的专家，都对水电五局白鹤滩项目的职工表达了由衷的钦佩。年龄有大小、能力有高低，但“特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗”的工作精神却是每个五局人所共有的，精益求精创造精品工程的态度是他们身上最闪亮的特征，他们都为白鹤滩水电站的建设作出了贡献，付出了最珍贵的情感。

向所有坚守在“现场”的水电五局建设者致敬！

迎着朝霞，水电五局建设者即将踏上新一天的征程