引领白鹤滩，水电五局的“底气”从哪里来？

8月3日，水电五局白鹤滩水电站泄洪洞衬砌混凝土浇筑达到“镜面混凝土”效果，引领了白鹤滩水电站衬砌混凝土浇筑质量由“清水混凝土”上升到“镜面混凝土”。

“白鹤滩水电站的建设，使中国制造从“追赶”走向“引领””。国际大坝委员会主席贾金生说这样评价白鹤滩水电站建设的意义。在白鹤滩水电站泄洪洞工程建设过程中，水电五局也完成了从“追赶”向“引领”的转变。

“水电五局能干的这么好，这后面是有‘底气’的……”三峡集团董事长卢纯这样评价水电五局从“追赶”向“引领”的转变。

引领白鹤滩，水电五局的“底气”从哪里来？

“底气”来自合作共赢的发展理念

共赢是长久合作的基础！水电五局始终坚持合作共赢的发展理念，建设白鹤滩水电站。

在于业主单位的合作过程中，水电五局转变观念，直面业主需求，将业主履约的需求作为项目履约的核心。同时，主动对标项目工地其他单位的管理和技术，从施工质量、安全和进度三个方面进行了自我整改和自我提高，千方百计确保工程“保质”、“保量”、“按期”履约。

为了加强与业主单位的沟通，水电五局找准了“样板工程”这个媒介。在履约的过程中，水电五局白鹤滩项目坚持打造“样板工程”、“精品工程”，不放过每一次秀“肌肉”的机会来“推销”自己，展现自己的技术实力和管理理念。而业主单位在工程建设的整个过程中也坚持着自己的“关照”方式，每逢关键时刻就会组织专家技术人员到施工现场进服务和指导。

正是在这样的相互沟通中，水电五局白鹤滩项目在泄洪洞工程建设中得到了快速的“成长”。首仓混凝土浇筑7个月后，在白鹤滩水电站主体工程开工典礼上，业主和水利水电专家们又一次“组团”来到泄洪洞施工现场进行检查。看着现场总长700多米如“镜面”般的“工艺长廊”，三峡集团董事长卢纯给出了“镜面工程，世界一流”的高度评价。

在与外协队伍的合作中，水电五局也始终保持着共赢的理念，从服务的角度出发开展各项履约管理工作。在施工生产工序安排时，水电五局白鹤滩项目站在外协队伍的角度，帮助他们合理安排施工生产。在安全管理工作中，水电五局将外协队伍的安全管理人员纳入项目总体安全管理进行统一奖罚；在质量技术管控工作中，水电五局白鹤滩项目指派专门质量技术人员加强过程指导，将不合规现象消灭在“萌芽”的状态。对外协队伍人员的培训和教育，水电五局白鹤滩项目更是认真细致，累计超过6000余人次的培训教育，提升了外协队伍作业人员的整体素质。最终，水电五局与外协队伍都实现了共赢和发展。

“底气”来自执行力的不断强化

建设世界上规模最大的泄洪洞群，水电五局白鹤滩项目不断加强执行力建设，促进项目高效、高质量履约。工程开工建设之前，水电五局就明确了“体型精准、平整光滑、耐磨防裂”的衬砌混凝土浇筑十二字方针为指引，并在过程中逐步强化“十二字方针”的执行。

质量和安全是项目履约的重点，也是水电五局白鹤滩项目执行力建设的重点。在质量管理方面，水电五局白鹤滩项目部大力推行标准化质量管理，并将质量标准化要求分解到每一个作业单元，形成了500多张质量工艺卡。在安全管理方面，水电五局白鹤滩项目部明确了每个管理岗位、每个部室的安全管理职责，严格落实安全生产“一岗双责”，并梳理了泄洪洞进口、龙落尾、竖井、出口4个重点部位的安全管理重点。

人的因素一直是项目质量安全管理执行力建设的难点之一。在质量管理方面，水电五局白鹤滩项目部增加了相关工作人员的配备，16名质量管理人员两班倒24小时监控质量，7名专职安全员并配以相应数量的兼职安全员，保证了每个作业面质量安全管理的人员要求。同时，由于施工过程中人员的变动，致使质量、安全的不稳定因素增大，水电五局白鹤滩项目部重点围绕“理念意识”教育，加强了对现场作业人员质量和安全的培训力度，投入培训工具箱加强了人员培训管理的规范化，并通过6000多人次反反复复的质量、安全培训，使各项要求真正入脑、入心，并落实到具体工作中，转化为具体的执行力。

激励奖惩是促进项目执行力建设的有效手段，水电五局白鹤滩项目在质量、安全和科技创新方面的激励奖惩从来不吝啬，也都落到了实处。开工以来，有的外协队伍被约谈，有的外协队伍被停工，还有两支外协队伍因多次质量和安全管理不达标、执行力不够，而被清退。激励奖惩的“颁奖台”，也由会议室搬到了施工现场。不论是施工质量考核表彰，还是作业现场安全监督的奖励，都是在现场发放，更加放大了奖惩表彰的激励作用。

“底气”来自党群合力形成的内生动力

8月11日，水电五局白鹤滩泄洪洞项目青年论坛开讲，来自项目管理一线的7名青年团员，结合白鹤滩水电站泄洪洞工程施工过程中存在的难题，聚焦创新发展和提质增效，从不同角度思考白鹤滩水电站泄洪洞工程的建设情况，助力规模世界第一的无压泄洪洞工程建设。而这，只是水电五局白鹤滩项目党群合力激发内生动力，促进项目建设的一个缩影。

围绕生产经营中心，水电五局白鹤滩水电站泄洪洞项目项目党组织充分发挥政治核心和领导核心作用，积极组织开展各类活动，凝聚项目建设合力。党员先锋队在导流洞开挖光面爆破、泄洪洞底板开挖水平预裂等多个重点施工环节中带头攻坚，激发了项目员工攻坚项目建设的积极性。同时，党支部坚持开展“企地共建”，与甲谷村党支部成立联合“友好党支部”，通过吸纳精准扶贫劳务人员到项目工作、开展困难儿童帮扶救助、开展工程援建等工作，营造了和谐稳定的项目生产、履约环境。

党建带群团，群团促党建。水电五局白鹤滩项目党组织积极搭建平台，推动项目建设。在项目党组织的领导下，项目工团组织通过组织“劳动竞赛”、成立“吴兴民工作室”、创建“青年之家”等，调动了全体员工的创新积极性和履职主动性，形成了项目建设的巨大合力，推动了项目建设进程，让党旗高高飘扬在了金沙江畔。