山东三建：用心熔化每一滴铁水 精心铸造卓越品质团队

电力18讯：

每当夜色降临的时候，远远望去，现场的厂房总是闪烁着点点星光，绽放，散落，而后消失……无声无息却深邃明亮。这点点星光，来的强烈，去的匆忙，向海风讲述着卡西姆项目的成长；这点点星光，尝遍风沙，嗅过骄阳，承载着我们在阿拉伯海畔铸造的希望。

这点点星光的背后有这样一群人，他们手持焊枪，背挎焊条，不分昼夜扎根在现场，他们不忘初心，砥砺前行，将一根根管道衔接、延长。

他们就是卡西姆的精兵强将，他们来自一个敢打敢拼的团队——山东电建三公司卡西姆项目焊接班组。

焊接班组堪称卡西姆项目“第一大班组”，之所以称它为“第一大班组”，一方面是因为施工高峰期时多达140余人；另一方面是因为它需要完成的工作量更为巨大，全场两台锅炉、两台台汽机及热工仪表共有焊口十万余只。

同样作为卡西姆众多班组中的佼佼者，如果说汽机本体班是在为整个火电系统打造“心脏”，那么焊接班组就是在熔铸通向电厂各个角落的“血管”，其质量管控同样是严上加严，容不得半点谬误。自入场以来，焊接班组积极践行项目部“体系化、标准化、精细化、信息化”的管理思路，以“踏石留印，抓铁有痕”的工作态度誓将卡西姆项目打造成精品工程。目前，项目锅炉侧焊口已全部完成，汽机侧焊口完成86%，热工焊口完成80%，累计一次合格率高达99.72%，为项目部各项里程碑节点提前完成奠定了坚实的基础。

下面，就让我们一起走进山东电建三公司卡西姆项目“第一大班组”，领略其独有的风光。

文明班文化墙，齐心协力斗志强

由于人数众多，班组文化建设工作对于统一全员思想，形成班组的凝聚力、战斗力便显得至关重要。

自成立以来，焊接班组始终坚持“文化引路”的思想，首先建立了以班长为“排头兵”的组织结构，下设安全员、宣传员、考勤员、学习委员、生活委员，他们各司其职，共同协助班长进行班组管理。

其次，焊接班组一方面编写贴切焊接工作状态的文化口号，让大家形成统一的方向和目标；另一方面全面梳理班组制度，形成标准化的制度要求，并通过组织全员学习，制度上墙等方式营造浓厚的文化氛围。

走进焊接班组办公室，最引人注目的当属那班组全体成员集思广益，将学习、培训、管理制度、安全规章、焊口进度等内容融合在一起而组建的班组文化墙。别看这只是一面小小的文化墙，它却是班组成员学习的大窗口，通过它，大家既可以清楚地看到现场每天完成焊口的数量，了解现场进度，也可以了解巴基斯坦国家文化、新闻趣事。另外，文化墙专门开设班组宣传模块，向大家展示来自班组成员的优秀文章，而且班组会对积极撰写稿件的人员进行奖励，有效将大家被动接受转变为主动学习、宣传班组文化。

新思路新模式，从零开始本领长

精品工程的铸造需要有本领够强的团队，焊接班组深知员工培训对于保证现场焊口质量的重要性，成立之初便着力创建学习型班组，并创造性地提出了“三个一”、“理论+实践”等焊接技能培训的新思路新模式，取得了良好的效果。

每人提出一个问题。每次培训结束后，所有班组学习人员都要针对本次培训内容提出一个问题。这种方式使班组成员由被动灌输知识变为主动倾听，并在倾听中找问题，补短板，避免了以前培训走过场、流于形式、学无所获的现象。

每人回答一个问题。授课老师在培训中随时提出问题，并对班组成员的回答情况进行评分。在一问一答的过程中，加深了班组成员对问题的剖析能力，增强了其对问题的认知程度。

工作中落实一个问题。班组要求成员在工作实践中遇到培训讲到的重点问题时，都要严格按章办事并及时反馈，真正让大家将学到的东西落实到现场工作中。

“三个一”培训方法的推行实施，有效杜绝了学习人员以往学习中思想开小差、学风不扎实、学习纪律松散的一贯作风，大家发现问题、思考问题、解决问题的能力得到全面提升。

“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。在打好理论的基础上，焊接班组更加注重员工的实践技能培训，同时倡导“从零开始长本领”的理念：不论员工以前取得过什么样的成绩，也不论员工以前技术水平是否有欠缺，在卡西姆的焊接班组中，人人都要从零开始，端正态度工作，认认真真学习，严格要求自己，要有“考试合格只是基本，拿出精品才是真本领”的意识。

此外，为方便员工之间相互比较、相互学习，焊接班组建立了样板展示区，向大家展示每次培训练习过程中最好的作品，供大家参观学习，让大家明晰“每练习一只焊口都要让自己的焊接技能有所提升”的训练目标，有效提升了大家的质量意识，激发了大家不断提升自身技术的热情。

昼夜替寒暑往，砥砺前行夺金奖

在他们眼中，时间就像是焊枪和焊条碰撞时产生的火花，熔化了汗滴，凝固了身体，让国优金奖的目标越发清晰。

为快速、高质量的推进两台机组的建设速度，焊接班组30多名员工主动放弃回国休假与家人团聚的时间，顶着高温酷暑，一头扎进现场的锅炉房，加班加点，毫无怨言，高质量地完成了焊接任务，为两台机组锅炉水压试验一次成功奠定了坚实的基础。

李晓超，电焊班焊工，主要负责分隔屏、低温再热器、低温过热器等项目困难位置焊口的焊接。提到困难位置，熟悉焊接工作的人都明白，这种地方不但空间狭小，而且形状不固定，为了完成这样一个焊口，焊接人员往往都是将一个无比难受的姿势坚持大半天。然而，就是在这样艰苦的条件下，他在卡西姆项目共完成焊口2839只，实现连续焊接1057只焊口无缺陷的纪录，受到业主和监理公司的大力赞扬，为项目建设交上了一份满意的答卷。

轩记，电焊班焊工，主要负责水冷壁管道的焊接。对于习惯了国内环境的我们来说，卡西姆的阳光有着极度过分的热情，而他所在的施工区域恰恰毫无保留的暴露在这般“友好”的阳光下，不出两分钟，身上的衣服必定能拧出水来，他总是开玩笑说：“我这是赚了，每天上班都蒸着免费的桑拿。”

……

大海航行靠舵手。在焊接班组这条平稳疾驶的大船上，有一位出色的舵手——焊接专业李小庆主任，始终为这条大船掌握着方向。他力求打造制度化、标准化、专业化的班组，将文化、制度宣贯等“软文化”和技能培训等“硬文化”同步实施，言传身教，铸造了这支卓越品质团队。

“弧光点点破苍穹，铁水缓缓铸人生”。正是凭借这样一种坚持和韧性，焊接班组一路上披荆斩棘，无所畏惧，在卡西姆项目创国优金奖的道路上留下了一页页绚丽的篇章。